En esta empresa somos familia
(pboyd.io)- La cultura corporativa de llamar “familia” a los empleados se invierte con el formato de una notificación de despido familiar, satirizando la deshumanización del lenguaje de despido masivo
- El “liderazgo familiar” informa que, por la situación económica y la eliminación de redundancias dentro de la familia, la membresía familiar de Timmy queda terminada de inmediato
- Los padres dicen que ya hicieron recortes, como reducir las salidas de golf y renunciar a tener un auto del año, pero que hacen falta medidas mayores para mantener la competitividad frente a la familia Jones
- A Timmy se le ofrece el 80% de su mesada durante 3 meses, una opción para comprar el seguro médico familiar hasta fin de año y una lista de agencias de adopción para encontrar una nueva familia
- Las condiciones de salida incluyen no hablar del despido con los contactos sociales hechos a través de la familia y no dañar ni robar propiedad familiar como juguetes o dispositivos electrónicos
Lenguaje corporativo dado vuelta como notificación de despido familiar
- La notificación, que comienza con “Dear Timmy”, informa que debido a la situación económica compartida en la reunión familiar, el “liderazgo familiar” tomó una decisión difícil
- Los padres subrayan que ya redujeron costos
- El padre redujo sus salidas de golf a una vez cada dos semanas
- El auto de la madre ya no es un modelo del año
- Pero concluyen que esos recortes no bastan y que la mejor opción es la eliminación de redundancias dentro de la familia
- Como resultado, la membresía familiar de Timmy queda terminada de inmediato
- Añaden que disfrutaron verlo crecer durante los últimos 6 años, pero que para competir con la familia Jones, la familia debe concentrarse en iniciativas estratégicas
Paquete de salida y condiciones de desalojo
- Las condiciones para ayudar en la transición de Timmy trasladan un paquete corporativo de salida al contexto familiar
- Pago del 80% de su mesada durante los próximos 3 meses
- Opción de compra del seguro médico familiar hasta el final de ese año
- Se adjunta una lista de agencias de adopción para encontrar una nueva familia
- Respecto al despido, se le exige no hablar del tema con los contactos sociales que hizo mediante su membresía familiar
- También se agrega una advertencia de no dañar ni robar propiedad familiar al irse de la casa
- Esto incluye juegos, juguetes y dispositivos electrónicos
- En caso de incumplimiento, la indemnización puede terminar antes de tiempo o quedar retenida en su totalidad
- Al final, los padres dicen que se alegraron de poder darle la vida a Timmy e informan que su ex hermana menor programará una entrevista de salida
1 comentarios
Opiniones de Hacker News
Cuando era joven trabajé en una empresa que, al decir “somos una familia”, en cierta medida lo decía en serio, pero era una estructura que solo beneficiaba a la gente de bajo rendimiento.
Personas que no podían hacer bien el trabajo que les correspondía seguían ahí como si tuvieran un “rol dentro de la familia”, y empleados antiguos que casi no trabajaban tampoco eran despedidos.
Cuando faltaba dinero, en vez de hacer despidos recortaban la compensación de todos en la misma proporción, con la lógica de que quienes no trabajaban también eran familia y no se los podía echar.
Las empresas de hoy evitan esta expresión porque se volvió demasiado tóxica, y parece un residuo de viejas frases gerenciales sin sentido como “entorno de ritmo acelerado”.
Fue un año en el que se juntaron una ruptura difícil, una situación familiar que empeoraba y una marcha de la muerte en el trabajo, y la gerencia lo sabía todo.
Cuando decidí renunciar, en vez de subir la compensación intentaron retenerme con algo como “nosotros somos tu familia; en los momentos difíciles uno a veces aleja a quienes tiene cerca”, e incluso me mandaron un enlace a un sitio de psicología sobre cómo, en situaciones de crisis, uno aleja a sus seres cercanos.
Como era joven e ingenuo, les di las gracias, prometí quedarme y retiré la oferta de otra empresa, pero unos días después pensé: “¿Qué acaban de hacerme estas personas?”.
Al final volví a presentar mi renuncia y me fui a otro trabajo, y ahora detecto bastante bien cuándo la gerencia usa la lógica de la familia de forma manipuladora.
Una vez que te contrataban era tan difícil despedirte que la mayoría ni siquiera había oído hablar de alguien que hubiera sido despedido.
Más tarde me enteré por rumores de que un motivo de despido era que te sorprendieran teniendo sexo con un colega en el campus de la empresa, e incluso eso recibía una advertencia la primera vez.
Tenían muchísimo dinero, así que había mucha gente que no trabajaba y holgazaneaba todo el día, y las familias de los fundadores usaban a su antojo una flota de unos 12 jets privados.
No diré el nombre, pero el nombre de la empresa rima con “Spamway”.
En general puedo estar de acuerdo con recortar a quienes tienen bajo rendimiento, pero puede haber excepciones para empleados de larga trayectoria cuyo desempeño cae temporalmente por un divorcio o problemas de salud.
Muchas empresas modernas reducen personal para subir el precio de la acción en el próximo reporte de resultados y que la gerencia pueda vender sus acciones; si el desempeño de la empresa empeora a largo plazo, da igual, porque ya se habrán salido vendiendo caro.
Kiewit es un ejemplo de empresa de tipo familiar, pero no es como la empresa descrita. Es muy agresiva con los empleados de bajo rendimiento, todos los empleados tienen participación en la empresa, y si la empresa te dice que te mudes, tienes que mudarte.
También llama la atención que en toda su historia la empresa nunca haya tenido un trimestre con pérdidas.
Si te atrasas, le gritan al desarrollador; y si no te atrasas, igual le gritan porque el código es un desastre.
Si uno ve cómo funcionan las familias de “dinero viejo”, se ven completamente distintas de la familia que imaginamos.
Tienes acceso a recursos enormes, pero no es una estructura en la que los miembros de la familia puedan gastarlos a su antojo; hay comités que deciden la asignación de fondos, y si necesitas dinero tienes que explicar para qué lo quieres y cuál es el retorno esperado.
Si se considera que no aportas valor o rompes las reglas, pueden expulsarte y hacerte perder el acceso al patrimonio familiar.
Tal vez cuando una empresa dice “somos una familia” se refiera a esto, pero lo más probable es que mezcle la calidez de una familia común con la estructura de poder de una familia rica.
No es algo exclusivo del dinero viejo; es común que familias de patrimonio ultraalto creen empresas privadas para administrar sus activos.
Un family office funciona como un negocio que mantiene y hace crecer los activos bajo administración, y puede tener empleados de tiempo completo que no son familiares, como un director financiero.
Pero esto es independiente de la dinámica familiar. Los miembros de la familia poseen acciones de la empresa y, en esa proporción, los activos del family office; no pueden ignorar la estructura de propiedad y sacar dinero como si fuera una alcancía.
Tampoco tiene mucho que ver con el “somos una familia” de las empresas; es simplemente una estructura empresarial que una familia usa para gestionar su patrimonio como un negocio. El patrimonio personal sigue siendo asunto de cada quien.
Si tienes que proponer ideas de inversión y pueden cortarte el apoyo, no suena como una familia.
Puede ser necesario para manejar semejante riqueza, pero no es un ejemplo de cómo funciona una familia promedio.
Aunque eso no significa que un fondo fiduciario libere dinero gratis de forma infinita; es una estructura diseñada para que no puedan gastárselo todo en unos pocos años.
No expulsas a un miembro de la familia ni lo desheredas porque la rentabilidad de la familia haya empeorado.
Por eso siempre me gustó la postura de Netflix. Es algo como “no somos una familia, somos un equipo deportivo”
Si te va bien, recibes una buena compensación; si te va mal, recibes una buena indemnización y te vas a otro lado
A veces, aunque seas muy bueno, si ya no necesitan a alguien con esa habilidad, te dan una buena indemnización y te dejan ir, con la actitud de que eso no es una desvalorización de tu capacidad
Fue bastante mala para todos, incluido el propio fundador, y aun años después seguimos hablando entre nosotros de lo raro que era ese entorno
En papel se veía genial, pero como cultura organizacional para vivirla en la práctica no era tan buena
No puedes ofrecer un puesto técnico común que paga 1/20 de lo que gana un ingeniero de Netflix y esperar que rinda como Michael Jordan
Los jugadores de equipos deportivos dedican toda su vida al desempeño. Trabajar 80 horas por semana no es nada; la dieta, el sueño y la vida personal también son parte del trabajo
Si una empresa tecnológica común quiere ejercer ese nivel de control, tiene que pagar muchísimo dinero
Y el Netflix de hoy tampoco es como lo describía Reed Hastings. Hay muchos miembros de banca que llevan mucho tiempo ahí y se han acomodado
Se siente parecido al requisito de “bar raiser” de Amazon. La idea es que un candidato nuevo debe ser mejor que el 50% de los entrevistadores, pero hoy en la industria es ridículo decir que los ingenieros de Amazon están en la cima. También da la impresión de que solo la gente desesperada trabaja en Amazon
Es una estructura que filtra como los atletas que pasan de la preparatoria a la universidad y luego a la NFL, o como las fuerzas especiales de élite; quedar fuera es difícil de aceptar, pero ese es el propósito del filtro
Aun así, es interesante que incluso Netflix, con su cultura de alto desempeño, se esté deteriorando poco a poco
Fui suscriptor temprano del plan de DVD, y recién el año pasado sentí que no perdería nada si cancelaba Netflix
Creo que el deterioro a largo plazo de Netflix se debe a que, después de que todos intentaron repartirse el pastel del streaming, entró en modo negocio generador de efectivo en su etapa de madurez
Mi primer trabajo fue en una empresa de “somos una familia”; tanto internamente como en las ofertas de empleo les ponían apodos raros a los empleados, abusaban de los emojis y se notaba mucho que querían “verse como los jóvenes de hoy”
Decían “mírate como un emprendedor” y “sé el líder de tus propias ideas”, pero con una estructura en la que te llevabas muchísimo menos que los verdaderos dueños de la empresa
Después de un tiempo, mi salud mental se derrumbó por depresión y burnout, y tuve que renunciar; estaba tan mal que ni siquiera podía disfrutar los videojuegos que me gustaban
Hace un mes le pregunté a un excompañero cómo iba todo, y me dijo que otra persona se había ido una semana después de mí, y agregó: “pero él sí avisó con 2 semanas de anticipación, a diferencia de ti”
Todavía me pregunto si de verdad fui poco profesional, o si simplemente debí haberme obligado a “trabajar”. No sé si es posible esperar productividad de alguien que tiene que obligarse a levantarse de la cama y lavarse los dientes
Al final, también existen las familias tóxicas
La depresión es realmente terrible: hace que no quieras buscar tratamiento y que interpretes todo de la forma más negativa posible
Ojalá no seas demasiado duro contigo por haber tenido que manejarlo así. Esas 2 semanas podrían haber terminado en hospitalización o haber retrasado tu tratamiento
La empresa espera todo lo bueno del empleado, pero no se espera que tenga la obligación de devolverlo
Lo más probable es que tus excompañeros hayan tenido que reconstruir qué se hizo y qué no, y eso deja un mal sabor de boca
Dicho eso, entiendo que avisar con 2 semanas es más una cortesía y no un requisito real. La mayoría de las empresas tampoco avisan más de lo que la ley exige, así que me parece bien que un empleado dé solo el mínimo legal
Aun así, si necesitas un trabajo para vivir, hay muchos momentos en los que tendrás que trabajar aunque sea a la fuerza, y eso puede ser una habilidad que hay que aprender
Por supuesto, todo es una actuación, y con el tiempo va desgastando la salud mental. Los efectos aparecen mucho antes de que se vuelva evidente que la verdadera familia es la de sangre
Los jefes no están recibiendo acusaciones de poco profesionalismo por crear ambientes laborales hostiles y dañinos para la salud de los empleados
Entonces me pregunto por qué el empleado que intenta escapar de ese daño debería cargar con la misma acusación
Especialmente en lugares donde el empleo a voluntad es común, quejarse de la forma en que un empleado decide irse es bastante hipócrita
Lo único que faltó fueron esos apodos tontos para empleados como “como Smithee” o “como Smithonaut”
La familia es una metáfora muy imperfecta para describir una relación laboral, pero algunos trabajos se sienten más familiares que otros y otros menos, así que sigue valiendo la pena buscar “el lado mejor”
Las 4 empresas en las que he trabajado hasta ahora fueron empresas centradas en los empleados, que ayudaban al crecimiento del personal y hacían que participaran en lugar de tratarlos como engranes impotentes
Las 4 tuvieron despidos por distintas razones, y uno de ellos me afectó directamente, pero aun así preferí trabajar en esas empresas que en otros lugares
Creo que “familia” no significa mantener el empleo hasta que deje de tener sentido, sino qué tipo de relación se construye mientras estás ahí
Importan factores como si te animan a crecer, si puedes crear vínculos, si la compensación es buena y si los beneficios están bien. No hace falta llamarlo familia, pero el ambiente es completamente distinto al de una fábrica de explotación
Usar ese término en un contexto de negocios no encaja en absoluto
El jueguito de genios estilo Hacker News de intentar definir una empresa por una sola palabra en su declaración de misión es tan tonto como el reclutador que describe la cultura de su empresa como una familia
Solo habla de si una empresa es mejor o peor para los empleados, y los factores que enumeras no tienen relación con la familia
El repertorio de “esta empresa es una familia” ya fue demasiado explotado por las compañías.
En mi empresa no digo eso; más bien, a veces son los empleados quienes me lo dicen, y eso se siente mucho más auténtico culturalmente.
En una fiesta de la empresa, los empleados se turnaron para decir que les gustaba trabajar conmigo, pero la última persona dudó y dijo: “No es que quiera tomar distancia, pero en mi empresa anterior también me sentía así y al final me despidieron. Para mí, esto es solo un trabajo”.
Me pareció, en general, la actitud más saludable para pensar sobre el trabajo, y escuchar esa honestidad directamente fue más bien refrescante.
El problema es cuando la empresa siente que tiene que decirlo. Si realmente fuera cierto, no haría falta decirlo.
Si ves expresiones así en una oferta de trabajo, por lo general son una señal de alerta, aunque conviene no ser demasiado tajante.
“¡Somos una familia!” puede significar falta de límites, sueldos bajos y nepotismo.
“¡Ambiente de trabajo dinámico!” normalmente significa un ambiente tóxico.
“¡Atención al detalle!” probablemente significa que algún “alto cargo” te va a gritar por nimiedades.
“¡Debe poder trabajar horas extra cuando sea necesario!” no requiere explicación.
“Actividades de cultura empresarial para amantes de la diversión” son actividades de oficina estilo jardín de niños a las que no puedes negarte.
No siempre es así, pero también quisiera agregar “oficina abierta”. Eso sí que no.
“Chicos, ganamos más dinero que el año pasado, pero este año no ganamos tanto más que el año pasado como el año pasado ganamos respecto al anterior. Así que, lamentablemente, tuvimos que echar al abuelo a la calle”.
Otra versión del mismo chiste: https://www.youtube.com/watch?v=gnWutAm4En4