La crisis de la mediana edad de Mozilla: de pionero a un extraño vecino de Google

• Mozilla, que fue pionera en la web, parece estar teniendo dificultades para mantener su relevancia.
• Mozilla es una organización independiente conocida por su motor de navegador FOSS y por importantes investigaciones de seguridad.
• Firefox, el navegador de Mozilla, sigue siendo una herramienta sólida y eficiente en el uso de recursos, con funciones centradas en la privacidad y traducción de idiomas dentro del navegador.
• Mozilla desarrolló dos lenguajes de programación populares: Rust y JavaScript.
• Mozilla apoya el desarrollo de Thunderbird, un cliente de mensajería multiplataforma.
• Mozilla tuvo FirefoxOS, un sistema operativo móvil que más tarde relanzó como KaiOS y que sigue en uso hasta hoy.
• Mozilla tiene una historia de crear y respaldar diversas herramientas de internet, incluyendo un editor HTML y un reproductor de música.
• A pesar de su destacada trayectoria, Mozilla se ha convertido más en un seguidor que en un líder dentro de la industria tecnológica.
• Según Statcounter, la cuota de mercado del navegador de Mozilla es inferior al 3 por ciento.
• Este artículo sugiere que Mozilla debería dejar de imitar a Chrome y, en cambio, enfocarse en un navegador para usuarios avanzados.
• También propone que Mozilla mejore Thunderbird para convertirlo en un cliente universal capaz de conectarse a varios servicios desde un solo lugar.

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Comentarios de Hacker News

• Mozilla parece ser una herramienta que Google usa para evitar acusaciones de monopolio, pero este papel podría no ser sostenible a medida que otros motores aparezcan en iOS.
• La decisión de Mozilla de despedir a todo el equipo de Rust que desarrollaba Servo, el motor de renderizado de próxima generación, fue criticada.
• La afirmación de que Mozilla participa en el desarrollo de Thunderbird, un cliente de mensajería multiplataforma, está exagerada; en realidad, su participación es más bien ceremonial.
• A principios de la década de 2010, cuando Brendan Eich todavía estaba allí, la dirección y la identidad de la empresa eran más claras y tenían más propósito.
• Parece que el inicio de la caída de Mozilla fueron las decisiones orientadas a impresionar al CEO, como despedir a todo el equipo de Servo y a la mayor parte del equipo de documentación (MDN).
• El hecho de que el 90% de los ingresos de Mozilla provenga de Google lleva a afirmar que Mozilla es una oposición controlada, y que si esa relación se rompe, el salario del CEO se reduciría.
• La comparación entre Rust y GoLang se considera inapropiada porque existen con propósitos completamente distintos.
• Las actualizaciones recientes de Firefox que limitan personalizaciones, como ejecutar marcadores en cuanto se inicia el navegador, fueron criticadas.
• Se planteó la duda de por qué Chrome venció a Firefox, y entre las razones sugeridas están el entorno de ejecución aislado por pestaña y la velocidad.
• Mozilla es percibida como una organización que, pese a tener ingresos estables, lucha contra una crisis de identidad y la inercia.
• La eliminación de las tecnologías XUL/XPCOM, que hicieron posible Firefox multiproceso y reforzaron la estabilidad, parece haber sido un movimiento positivo que hizo que la gente volviera al navegador.