Pequeños empresarios afirman que fueron presionados para contratar a policías de MPD fuera de servicio por seguridad
(minnesotareformer.com)- Algunos pequeños empresarios de Minneapolis dicen que la obtención de permisos y la respuesta policial estaban, en la práctica, ligadas a contratar policías de MPD fuera de servicio, y que los empresarios inmigrantes y de comunidades racializadas sintieron una presión especial
- Como los empresarios negociaban directamente con los policías el salario y el horario, a la ciudad le resultaba difícil rastrear contratos, horas trabajadas y pagos, lo que aumentó el riesgo de pagos en efectivo y vacíos de supervisión
- Maya Santamaria, Basim Sabri y Jonathan Soto, entre otros, dijeron que enfrentaron tarifas por hora elevadas, tiempos mínimos facturables y ausencias durante el turno; Derek Chauvin también hizo trabajo de seguridad fuera de servicio en lugares como El Nuevo Rodeo
- Minneapolis dejó de exigir policías fuera de servicio en eventos después de 2020 y permitió seguridad privada, pero una orden judicial de 1997 y el contrato del sindicato policial dificultan reformar el sistema
- El DOJ señaló en un sistema similar de paid detail en New Orleans problemas de corrupción, fatiga y vigilancia desigual, por lo que el trabajo fuera de servicio de MPD también expone el uso privado de recursos públicos de seguridad y una supervisión debilitada
La presión que sufrieron los empresarios para contratar policías fuera de servicio
- Maya Santamaria contó que cuando abrió un club en Minneapolis en 2003, un funcionario de la ciudad le entregó la tarjeta de un agente de MPD y le dijo: “Vas a trabajar con esta persona”
- Dice que le dijeron que, para obtener la licencia comercial, tenía que contratar cierto número de policías de MPD fuera de servicio como personal de seguridad, y que locales de tamaño similar propiedad de dueños blancos no recibían la misma exigencia
- Santamaria ya había invertido más de 1 millón de dólares en El Nuevo Rodeo, así que le resultaba difícil rechazar lo que pedía la ciudad
- Al principio pagaba a los policías entre 40 y 45 dólares por hora, y después la tarifa subió a casi 60 dólares
- Según dijo, los policías cobraban un mínimo de 4 horas aunque trabajaran menos tiempo real
- Temía perder la licencia si no accedía a pagar en efectivo
- El Nuevo Rodeo se convirtió en el venue de conciertos latinos más grande de Minnesota, y Santamaria dijo que hubo algunas peleas, pero que no era un “local problemático”
- Derek Chauvin trabajó 17 años como seguridad en este club, y Santamaria dijo que reconoció tanto a Chauvin como a George Floyd en el video de la muerte de Floyd, porque Floyd también había trabajado como bouncer dentro del club en 2019
- Más tarde, El Nuevo Rodeo quedó destruido por completo durante los disturbios
El sistema de trabajo fuera de servicio y los vacíos de supervisión
- En Minneapolis, algunos negocios, como grandes clubes nocturnos, debían contar con seguridad por exigencia de la ciudad y, hasta 2020, en algunos casos esa seguridad debía ser de policías de MPD fuera de servicio
- Los organizadores de grandes eventos o negocios con muchas llamadas al 911 también podían recibir la exigencia de contratar policías de MPD fuera de servicio
- Los empresarios también podían contratar voluntariamente a policías fuera de servicio para seguridad y control de tránsito, y negociaban directamente con ellos el salario y el horario
- La ciudad no rastreaba dónde trabajaban los policías, cuánto tiempo trabajaban, cuánto cobraban ni qué contratos firmaban
- El trabajo fuera de servicio podía pagar mucho más que las horas extra en MPD, incluso llegar a cientos de dólares por hora
- Algunos policías todavía recibían pagos en efectivo, por lo que seguía existiendo riesgo de evasión fiscal
- Varios empresarios y funcionarios de Minneapolis dijeron que algunos pequeños empresarios, especialmente los de origen inmigrante, llegaron a creer que si no contrataban a policías de MPD, la policía dejaría de responderles o cortaría el contacto
- El jefe de policía Brian O’Hara dijo que el sistema era una estructura “lista para la corrupción” y citó una investigación por corrupción en trabajos fuera de servicio en Jersey City en la que arrestaron a 12 policías
Casos de otros empresarios y experiencias contradictorias
- Basim Sabri, dueño de Karmel Mall y Plaza Mexico, dijo que ha organizado durante décadas el evento de Cinco de Mayo en Lake Street, y que la ciudad comenzó a exigir policías fuera de servicio después de un tiroteo cerca del evento hace unos 12 años
- Sabri dijo que pagaba a los policías entre 150 y 160 dólares por hora, y además entre 15 y 20 dólares a un “scheduler”
- Dijo que hace unas 6 semanas un hombre entró a su oficina con un arma y amenazó con dispararle a alguien, por lo que llamó al 911, pero la policía no llegó
- Un portavoz de MPD dijo que desde el 1 de julio la policía sí respondió a todos los reportes relacionados con armas en Karmel Mall, y que no había un reporte que coincidiera con la descripción de Sabri
- Jonathan Soto, dueño del nightclub EME Antro, dijo que durante años contrató a policías de MPD y a Chauvin para vigilar el estacionamiento, pero dejó de hacerlo tras la muerte de Floyd
- Según dijo, los policías querían pago en efectivo y a veces se iban para responder a llamados de MPD
- El FBI investigó a Soto después de la muerte de Floyd y le preguntó cuánto les había pagado a los policías
- Abdirahman Awad, dueño de Capitol Café, dijo que después de que varias tiendas de propietarios de África Oriental en Franklin Avenue fueran vandalizadas en 2019, MPD le dijo que tenía que pagar 145 dólares por hora por seguridad con policías fuera de servicio
- Dijo que incluso después de un presunto crimen de odio casi no hubo presencia policial, y entendió el mensaje como que solo obtendría protección si pagaba por policías fuera de servicio
- Kevin Brown dijo que empresarios somalíes fueron presionados por MPD para contratar policías fuera de servicio, pero no hablan públicamente por temor a quedar en una “lista negra” o a que ignoren sus pedidos de ayuda
- No todos los empresarios tuvieron la misma experiencia
- John Wolf, dueño de Chicago-Lake Liquors, dijo que cuando adquirió la tienda en 2000 mantuvo el esquema previo de seguridad con policías fuera de servicio y que trabajó con buenas personas
- Dijo que algunos policías preferían pago en efectivo, pero él no lo hacía así
- Después de la muerte de Floyd, dejó de contratarlos porque era caro y difícil conseguirlos
Lo que cambió después de la muerte de Floyd
- Después de la muerte de Floyd, la relación entre MPD y el trabajo fuera de servicio quedó bajo mayor escrutinio, y algunos negocios privados y distritos escolares cortaron vínculos con la policía
- Minneapolis Orchestra, Minneapolis Institute of Art y First Avenue anunciaron que ya no contratarían policías fuera de servicio
- La cantidad de lugares autorizados para trabajo fuera de servicio que la ciudad rastrea cayó de unas 500 ubicaciones en 2018 a unas 100 este año, y este año alrededor de 200 policías hicieron este tipo de trabajo
- En 2020, el Minneapolis City Council dejó de exigir la contratación de policías fuera de servicio en eventos con licencia y permitió seguridad privada
- Enrique Velazquez, Regulatory Services Director, dijo que en agosto de 2020 solo había 4 negocios a los que se les exigía contratar policías de MPD fuera de servicio, pero que algunos negocios igual los contrataban “voluntariamente” porque sentían que no tenían opción y creían que contratar policías les daría “cierto nivel de trato preferencial”
- El off-duty task force del alcalde Jacob Frey se creó en enero de 2020, se reunió dos veces y luego se disolvió
- El exmiembro del Minneapolis City Council Cam Gordon dijo que había escuchado que pequeños empresarios de comunidades racializadas podían quedar sin servicios policiales, y calificó eso de “sleazy” e ilegal
- Gordon dijo que usar recursos de la ciudad como uniforme, armas y patrullas para operar un negocio sin gestión municipal debería considerarse una violación de las normas éticas de la ciudad
Auditoría, seguros y contrato sindical: las trabas estructurales
- La auditoría municipal de 2019 registró que algunos empleadores y policías preferían pagos en efectivo
- La auditoría recomendó poner fin a los pagos en efectivo y que la ciudad administrara el programa, pero los cambios avanzaron lentamente
- La política de MPD se actualizó para limitar las horas totales trabajadas, incluido el trabajo fuera de servicio, y para dar prioridad a las horas extra por encima del trabajo fuera de servicio
- MPD está implementando un nuevo sistema de control horario para rastrear las horas de trabajo fuera de servicio
- La responsabilidad de seguro de la ciudad que aplica a policías trabajando fuera de servicio también puede generar costos
- El teniente Mike Sauro arrestó, esposó y golpeó a un universitario de 21 años mientras trabajaba fuera de servicio en un club durante la víspera de Año Nuevo de 1991, y un jurado ordenó pagar más de 1 millón de dólares a la víctima
- Según Human Rights Watch, en ese momento fue la mayor indemnización civil en un caso de mala conducta policial en Minneapolis
- El exjefe de policía Robert Olson dijo después de ese caso que limitaría las horas de trabajo fuera de servicio de los policías, pero 28 años después ese trabajo seguía existiendo
- El trabajo fuera de servicio forma parte del contrato sindical policial, y la Minneapolis Police Federation sostuvo en la negociación anterior que no aceptaría cambios en ese sistema
- Actualmente están en marcha negociaciones para el próximo contrato de 3 años, y tanto el sindicato policial como MPD no respondieron a múltiples pedidos de comentarios
La orden judicial de 1997 que bloquea la reforma
- La injunction y settlement de 1997 surgieron después de que la exalcaldesa Sharon Sayles Belton intentara poner el trabajo fuera de servicio bajo control de la ciudad
- El sindicato argumentó que cualquier cambio en el trabajo fuera de servicio debía negociarse como parte del contrato sindical, y el acuerdo reconoció el derecho de los policías a contratar directamente con empleadores externos
- El acuerdo dice que los policías no pueden actuar como intermediarios, pero en la práctica parece que ignoran esa prohibición
- El City Council votó en enero revisar el trabajo fuera de servicio y analizar cómo consiguen esos empleos los policías, cuánto cobran y qué impacto tiene en la dotación de personal de MPD
- La concejal Robin Wonsley impulsa una política para cobrar a los negocios y recuperar costos para la ciudad, pero la autoridad municipal está limitada por la orden judicial de los años 90
- Si la ciudad administrara directamente el programa de trabajo fuera de servicio, tendría que pagar a los policías a través de la ciudad con tarifas de horas extra, y esa compensación también contaría para el cálculo de pensiones, lo que podría elevar mucho los costos
- El alcalde Jacob Frey dijo que el trabajo fuera de servicio es uno de los problemas más difíciles y complicados dentro de MPD, y que la orden de 1997 es un gran obstáculo
- Ante la pregunta de si se puede intentar revocar esa orden, respondió que “se está discutiendo”
- Dijo que lo ideal sería que la ciudad tuviera más control y supervisión, y que este tema se abordará en la negociación
- Reconoció que se debe lograr que los policías trabajen más en turnos regulares que fuera de servicio, y que para eso probablemente habrá que aumentar la compensación regular
- El salario inicial de un policía en Minneapolis es de unos 73,000 dólares, y por la falta de personal muchos hacen horas extra; el año pasado, el 70% ganó salarios de seis cifras
Riesgos similares al sistema de paid detail de New Orleans
- El DOJ concluyó que el sistema de paid detail del New Orleans Police Department fomentó abusos y corrupción, y provocó fatiga policial, vigilancia desigual y costos financieros para la ciudad
- En New Orleans, algunos policías ganaban entre 300 y 500 dólares por noche dando seguridad a atletas profesionales, así que el trabajo secundario resultaba atractivo, y algunos se dedicaban más a paid detail que a su empleo principal
- El DOJ detectó casos de policías de NOPD que abandonaban su puesto después del roll call, se iban en medio de investigaciones, hacían paid detail mientras estaban de licencia médica o cobraban doble
- El año pasado MPD también tenía dificultades para cubrir turnos, con un déficit de 300 policías, y algunos agentes elegían el trabajo fuera de servicio en lugar de las horas extra de la ciudad
- En una patrulla nocturna de fin de semana en downtown había solo 12 policías, y la teniente Kelly O’Rourke dijo entonces que preferían el trabajo fuera de servicio porque allí ganaban entre 2 y 4 veces más
- El DOJ considera que el sistema de MPD debilita la supervisión
- Policías de patrulla administran la asignación del trabajo fuera de servicio y también pueden dar trabajos a sus supervisores
- En esa estructura puede volverse más difícil que un supervisor haga rendir cuentas a un policía por conducta indebida
- En New Orleans, los empresarios también sentían que tenían que pagar por paid detail para obtener servicios policiales que deberían recibir como parte de la vigilancia cotidiana, y no tenían una forma clara de exigir responsabilidades si el policía contratado no aparecía o no hacía el trabajo
- New Orleans prohibió los pagos en efectivo y centralizó el sistema en 2010, pero los resultados fueron mixtos
El caso fiscal de Chauvin y la conclusión de Santamaria
- Chauvin fue acusado de evasión fiscal por ingresos de trabajos de seguridad pagados por Santamaria
- La fiscalía sostiene que Chauvin no declaró 95,920 dólares ganados entre 2014 y 2019 por su trabajo de seguridad en El Nuevo Rodeo
- También fue señalado por recibir 250 dólares en efectivo por un turno de 3.5 horas en EME Antro Bar, y por haber trabajado fuera de servicio en Cub Foods y Midtown Global Market
- En marzo, Chauvin se declaró culpable de dos delitos, dijo que no reportó esos pagos por problemas financieros y fue condenado a 13 meses de prisión
- Santamaria dijo que investigadores estatales lo interrogaron sobre su relación laboral con MPD y que sentía que el área de licencias de la ciudad y MPD actuaban en conjunto para obligar a empresarios de minorías a contratar policías
- Llamó a esta estructura un “racket” y dijo que estaba atrapado hiciera lo que hiciera, porque siempre parecía estar en una situación donde tenía que violar la ley
1 comentarios
Opiniones de Hacker News
Si no sabías que estas prácticas extorsivas existen desde hace mucho, es que viviste bastante en una burbuja
La presión para contratar policías está muy extendida, y “rent-a-cop” no significa tanto que empleados de empresas de seguridad se hagan pasar por policías, sino que muchas veces son policías fuera de servicio de verdad
Las empresas de seguridad reciben una fuerte “recomendación” de contratar policías fuera de servicio y, si intentan negarse, las dejan de lado o las “convencen” de otras maneras
Antes de preguntar “por qué no hicieron nada”, hay que ver que la policía en EE. UU. en general está fuera de control, tiene una influencia excesiva sobre los gobiernos locales y la política, y sostiene una ideología que refuerza la autojustificación y una mentalidad de asedio de “el enemigo en la puerta”
Además, puede ejercer un nivel de violencia incomparable dentro de la sociedad
No son burócratas educados, y la forma de tratar con ellos se parece mucho más a lidiar con una milicia radical que con funcionarios del Estado
Si nunca te pasó algo así, simplemente tuviste la suerte de no amenazar sus intereses
Se trata como algo natural que la policía sea una fuerza política tan poderosa que incluso después de jubilarse deba poder ejercer la fuerza de manera desproporcionada
Al buscar, solo veo usos del tipo “alguien que imita a un policía”, y la película homónima de 1987 también trataba sobre un expolicía que trabaja como guardia privado
Este artículo trata con demasiada suavidad delitos descarados que los policías cometen abiertamente con la tolerancia de la ciudad
Es algo por lo que mucha gente debería ir a la cárcel, y no entiendo cómo se permite que siga pasando tan públicamente
También es común que policías retirados conserven el uniforme y hagan trabajos privados con carácter oficial
La Corte Suprema prácticamente les puso el sello de aprobación
“Santamaria luego tuvo que presentar un plan de seguridad que indicaba cuántos policías necesitaba cada noche. Dijo que los policías exigían pagos en efectivo y que temía perder la licencia si no cumplía. Más tarde, otro policía, Derek Chauvin, ayudó con los horarios de los turnos fuera de servicio. Trabajó como seguridad en ese club durante 17 años. … Santamaria vendió el club en 2019. Cuando vio el video que conmocionó al mundo, en el que Chauvin inmoviliza a George Floyd contra el suelo, reconoció a ambos. Floyd también había trabajado como portero en ese club en 2019.”
Esa conexión es interesante
No sabía que habían trabajado juntos
Cabe recordar que el motivo inicial de la detención de Floyd fue la sospecha de haber usado un billete falso de 20 dólares
Creo que también incluía la idea de que un club nocturno que maneja mucho efectivo sería un lugar interesante para falsificadores
Incluso si eso fuera cierto, el peso del racismo en el caso Floyd seguiría siendo grande
Porque Chauvin probablemente pensó que se saldría con la suya, y sus colegas policías en general tampoco intentaron detenerlo
La policía ya les está haciendo este mismo tipo de presión de venta forzada a las ciudades
Hay varias anécdotas de policías estadounidenses amenazando a funcionarios municipales durante épocas electorales con reducir los operativos si no aumentaban el presupuesto policial
En términos amplios, EE. UU. tiene que eliminar la corrupción
Desde las grandes estructuras como el lobby y el financiamiento electoral, hasta estructuras pequeñas como la fijación de precios en nichos, los sobornos y el negocio de protección manejado por la policía, hay muchos ciclos de retroalimentación rotos, y todos se acumulan en la mala dirección e incluso parecen prosperar
Es sorprendente cuánto tolera el público esta incompetencia y subversión, y todo esto afecta directamente los ingresos y el costo de vida de todos
“A principios de agosto de 1975, el SFPD entró en huelga por una disputa salarial, violando una ley de California que prohibía las huelgas policiales. La ciudad pronto declaró ilegal la huelga y obtuvo una orden judicial que ordenaba al SFPD volver al trabajo. El notificador judicial que entregaba la orden fue agredido, y el SFPD continuó la huelga…”
“La ACLU obtuvo una orden judicial que impedía a los huelguistas portar sus pistolas de servicio. El SFPD volvió a ignorar la orden judicial. El 20 de agosto, estalló una bomba en la casa del alcalde y en el césped quedó un cartel que decía ‘No nos amenacen’. El 21 de agosto, el alcalde Alioto recomendó a la Junta de Supervisores de San Francisco aceptar las demandas de los huelguistas.”
https://en.wikipedia.org/wiki/History_of_the_San_Francisco_P...
Porque todo lo que normalmente se consideraría corrupción fue legalizado
Institucionalizó la inmunidad de las fuerzas del orden y de los fiscales, y permitió que el dinero corporativo fluya sin límites hacia la política
Habría que revertir estas palancas de poder, pero viendo que los demócratas simplemente retrocedieron cuando los republicanos bloquearon la nominación de Obama a la Corte Suprema, las posibilidades parecen bajas
Al mismo tiempo, dedica un esfuerzo enorme a entrenar a la gente para que se reafirme una y otra vez en que vive en el país más libre del mundo
No sé lo suficiente como para juzgar si es cierto, pero al menos es algo que se cree ampliamente
Un amigo tiene un negocio de filmación con drones.
Hace trabajos como tomas para Instagram en lugares de vacaciones o fotos de casas para bienes raíces, y la ciudad le exige contratar a un policía fuera de servicio de 100 dólares por hora bajo el pretexto de “gestión en el sitio”.
Este servicio de rent-a-racketeer exige un mínimo de 4 horas, y la filmación real suele durar unos 30 minutos.
La persona afectada debería contactar a los medios locales o al DOJ, o a ambos.
Supongo que algunos aficionados podrían haber afirmado que lo que hacían era relacionado con el trabajo, y por eso la ciudad puso la vara deliberadamente alta.
Conozco un caso de un cuerpo de bomberos voluntarios local que tomó un rumbo parecido.
El jefe y varios primos grandotes empezaron a ir por ahí hablando de cuánto apoyo necesitaba el cuerpo de bomberos voluntarios y de lo fácil que parecía que esa casa o negocio se incendiara.
Unos meses después, la casa de ese jefe se quemó.
Los camiones de bomberos salieron dos veces y escuché que en la segunda hubo más personal de respuesta, y que la policía entró a su granero y encontró una operación grande de cultivo de marihuana.
No sé toda la historia, pero después de eso el cuerpo de bomberos voluntarios se mudó y se convirtió en otra organización.
La lección es que quienes hacen cumplir el carácter del barrio no son los policías, sino los vecinos.
http://www.cbc.ca/news/canada/edmonton/fires-set-by-firefigh...
https://en.wikipedia.org/wiki/Firefighter_arson
Si era la casa del jefe del cuerpo de bomberos voluntarios, estoy de acuerdo en que la justicia por mano propia también es una forma subestimada de hacer cumplir las normas sociales.
Hoy en día organizo eventos en vivo, y la extorsión de policías fuera de servicio es muy real.
Conseguir permisos queda casi librado a la suerte.
Es algo del tipo: “¿Van a contratar seguridad privada? No considero que ese plan de seguridad sea suficiente para mantener a todos a salvo”.
He organizado varios eventos grandes de cerveza, y el último fue para unas 4000 a 5000 personas.
La ciudad y el estado lo aprobaron, pero solo preguntaron si teníamos un plan de seguridad; no pidieron detalles.
Normalmente era una verificación al pasar después de pedir una copia del seguro, y nunca exigieron contratar policías.
Aun así, como organizador del evento decidí contratar a 3 policías fuera de servicio, contactando directamente a policías que fui conociendo con el tiempo.
Valen totalmente lo que cuestan, y no son caros en comparación con otros servicios necesarios para el evento.
Si no responden, se la mandas a la prensa.
Me sigue sorprendiendo que Estados Unidos permita que policías fuera de servicio hagan trabajos de seguridad como segundo empleo.
Peor aún, parece que varios estados les permiten usar uniforme y conservar sus facultades policiales mientras reciben un pago privado.
Me pregunto qué otros países permiten algo así.
Los trabajadores no son esclavos y deberían poder trabajar en otro lado cuando no están de turno.
El problema es que la ciudad obligue legalmente a la gente a contratar policías con segundo empleo.
La diferencia importante es que se le paga al departamento de policía en sí, no a policías individuales.
Esto parece un negocio de protección bastante sospechoso.
Algo como: “Qué buen negocio tiene, sería una lástima que le pasara algo”.
La única diferencia con las pandillas o mafias tradicionales es que, en vez de incendiar el lugar, hacen que el gobierno le quite la licencia para operar.
Algo parecido: una vez, manejando por Kansas, me pusieron una multa por exceso de velocidad, y el policía que me la hizo me explicó que, si quería que desapareciera sin puntos, podía enviar una “donación” a la “Sheriff's Benevolent Society”.
Somos de Ohio.
En el sureste de Estados Unidos hay muchos policías fuera de servicio que controlan el tránsito para iglesias, HOA y cosas por el estilo.
Puede ser distinto de la seguridad, pero está relacionado hasta cierto punto.
Siempre me he preguntado cómo es que esto se permite legalmente.
Usar vehículos, capacitación y equipo financiados con dinero de los contribuyentes, y además aprovechar la autoridad de la placa para controlar el tránsito, parece legalmente dudoso.
Aunque no soy abogado.
Se basa en una lista pública de tarifas estándar, y como los policías reciben el mismo pago que cuando hacen otras tareas, parece haber mucha menos posibilidad de corrupción.
Recuerdo que así funcionó en algunos eventos que organizó mi padre en los años 90.
No pude encontrar en el sitio web de la policía si sigue siendo así.
Los policías de reserva normalmente trabajan medio tiempo y se los asigna como personal adicional para eventos o tareas de seguridad recurrentes, para que no falte personal de patrullaje regular.
Por lo general, la entidad privada le paga a la ciudad, y la ciudad les paga a los policías.
En muchos estados, las entidades privadas no pueden detener ni desviar legalmente el flujo de tránsito, por eso contratan policías fuera de servicio.
Si estas acusaciones de corrupción parecen difíciles de creer, yo viví en el South Side de Chicago a fines de los 90, y los policías de ahí daban por sentado que podían comer gratis en cualquier lugar y se pasaban los letreros de alto y los semáforos en rojo como si no existieran.
No he visto ese comportamiento policial en otros lugares, incluido el centro de Seattle.
Además, después de encontrar a la persona que me había robado una laptop, un detective me dijo que no me preocupara, que tenían formas de hacer hablar a la gente.
Poco después me enteré de que los detectives de esa comisaría les metían en la boca a los sospechosos el cañón de una escopeta descargada y apretaban el gatillo.
Después de enterarme de eso, decidí no seguir adelante con la denuncia.
Hace un tiempo, cuando alguien intentó negociar con el sindicato de policías, aparecieron bombas en la ciudad junto con amenazas implícitas.
Por supuesto, cosas parecidas pasan casi en todas partes, pero normalmente no son tan descaradas.
También me pregunto si fue algo reciente.