Ask HN: ¿Ejemplos del manual de PG sobre “hacer cosas que no escalan”?

 (news.ycombinator.com)
1 puntos por GN⁺ 2023-10-26 | 1 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • En el ensayo de PG se habla de ejecutar manualmente algo que luego planeas automatizar, y se puso como ejemplo que Stripe incorporaba manualmente a startups. ¿Alguien más tiene otros ejemplos?
  • Ensayo de PG: planes de trabajo manual y automatización
  • Ejemplo de incorporación manual de startups en Stripe
  • Solicitud de opiniones de quienes tengan otros casos

Lecturas relacionadas

1 comentarios

 
GN⁺ 2023-10-26
Opiniones de Hacker News
  • Debate centrado en el concepto de "hacer cosas que no escalan", una estrategia de startups en la que los fundadores realizan manualmente tareas que a largo plazo no serán escalables.
  • Ejemplos como los fundadores de Lugg, que durante los primeros meses hicieron todas las entregas ellos mismos, cobraban directamente a los clientes y promocionaban el servicio en el estacionamiento de IKEA.
  • Otra empresa configuraba manualmente cuentas para clientes potenciales, investigaba problemas, corregía datos en tiempo real e incluso ayudaba con partes del negocio del cliente no relacionadas con el producto.
  • También hay empresas que comenzaron con procesos manuales y luego los automatizaron, por ejemplo, un sistema de registro de software en el que cada usuario era aprobado manualmente.
  • Ejemplos de empresas exitosas que comenzaron con estrategias no escalables, como Airbnb, ProductHunt, Reddit, Dropbox, Doordash, Meesho y Segment.
  • Doctave, una plataforma de documentación técnica, hacía manualmente la migración desde la solución anterior de sus clientes para eliminar el dolor del cambio.
  • Uno de los productos para campañas políticas seleccionaba manualmente los grupos de casas para campañas puerta a puerta y luego automatizó esa función.
  • Un usuario compró cien impresoras de etiquetas distintas para hacer ingeniería inversa y probar todos los demás protocolos, y ahora su app es compatible con la mayoría de las impresoras de etiquetas del mercado.
  • Se enfatiza la importancia de automatizar los procesos manuales en cierto momento, con el ejemplo de una empresa que gestionó 20,000 registros de forma manual.