Sobrevivir en una startup como una persona multifacética

¿Cuál creen que es la mayor dificultad que enfrentan como juniors en una startup?

¿No serán acaso esos momentos de frustración y fracaso en los que, a través de experiencias laborales siempre nuevas, cada quien termina reconociendo los límites de sus propias capacidades?

Sobre esto, Emilie Wapnick, en su libro Cómo serlo todo, dice a partir de su propia experiencia que, en lugar de intentar “superar” nuestras desventajas, podemos reconocerlas y aceptarlas, y transformarlas eficazmente en fortalezas en el contexto adecuado.

En Cómo serlo todo, el libro que presentamos hoy, se ofrece una guía práctica sobre cómo aprovechar estas habilidades e intereses diversos en sintonía con la dinámica de una startup, y cómo impulsar tanto el crecimiento personal como el desarrollo de la organización.

A través de este libro, ella plantea que los empleados junior pueden explorar maneras de aprovechar al máximo sus fortalezas para encontrar su propio lugar y crecer en un entorno laboral que cambia rápidamente.