Una petición para los hackers
(phrack.org)- cts amplía la idea de hacker más allá de encasillarlo como técnico de seguridad informática: lo define como alguien que entiende cómo funcionan los mercados, las empresas, el capital, la regulación y los sistemas sociales para generar los cambios que busca.
- El mercado de tokens de criptomonedas puede operar como una estructura de pump and dump, donde exchanges, market makers, fundadores y VC obtienen exposición al token y efectivo, y los insiders venden después del listado.
- Entender los bonos y el flujo de caja descontado (DCF) permite ver la relación entre tasas de interés, valor presente y flujos de caja, y también explicar por qué, en un entorno de tasas bajas, las narrativas de crecimiento futuro se sobrevaloran.
- Como las startups y los VC buscan resultados de 20x, 50x o 100x, pueden presionar a los fundadores con escalabilidad, creación de categorías y storytelling, desalineando sus intereses con los de empleados, clientes y comunidades.
- Si un hacker crea una empresa, no debe temerle a los mercados de capitales, pero solo podrá preservar el ethos hacker si la opera con foco en flujo de caja, sostenibilidad, propiedad para los empleados y valor de largo plazo.
Ampliar el alcance del hacker más allá de la computadora
- cts se presenta como hacker, pequeño empresario y CEO, y comparte la experiencia que obtuvo al recorrer ambos caminos.
- Un hacker parte de ser alguien que entiende qué ocurre al escribir
google.com, cómo arranca una computadora, el entrenamiento de memoria, las cachés y canales laterales de los procesadores modernos, el bootloader de DSi y las técnicas para quitar DRM. - Pero el alcance de un hacker no se queda en el conocimiento técnico.
- Saber dónde encontrar recursos como libgen, Sci-Hub o nyaa.
- Saber cómo evadir verificaciones de identidad por email, SMS o webcam.
- Tener un modelo de amenazas real, leer acusaciones judiciales y aprender de los errores de otros.
- Entender la microestructura real del mercado al operar opciones de NVDA en Robinhood.
- Entender negociación salarial y de equity, legislación fiscal, inflación, valuaciones de startups y estructuras de alza de tokens cripto.
- Lo esencial es entender cómo funciona el mundo y usar ese conocimiento para producir los cambios que uno quiere.
- A partir de su experiencia en los equipos perfect blue/Blue Water CTF y fundando Zellic, considera que los mercados también pueden tratarse como una computadora que calcula precios, valuaciones y asignación de recursos.
Cómo se crean los tokens de criptomonedas
- El propósito de un token es “subir”, y en el mercado cripto hay dos formas representativas de operar.
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Asian Arrangement
- Los exchanges listan tokens para atraer inversionistas y reciben compensación en tokens y efectivo.
- Los market makers aportan liquidez para que el mercado parezca activo y saludable, y reciben opciones call sobre tokens o comisiones.
- Los fundadores promocionan el token en Twitter, construyen una narrativa y pueden emitir nuevos tokens.
- Los VC financian al fundador y reciben un SAFT (Simple Agreement for Future Tokens), que promete entregarles tokens cuando existan.
- Cuando el precio del token sube después del listado, los insiders venden y los inversionistas minoristas terminan absorbiendo las pérdidas.
- Este método funcionó bien en 2017, especialmente durante la etapa de ICO previa a la prohibición de criptomonedas en China, y todavía existe; solo aumentó la cautela frente a lockups y vesting.
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Western Way
- En lugar de un pump and dump explícito, los VC construyen narrativas de “tecnología disruptiva” y “equipo excepcional”, y apoyan proyectos del ecosistema para que parezca que hay actividad real.
- La estructura consiste en inflar métricas como TPS o TVL para elevar la valuación de la siguiente ronda y luego vender.
- En algunos casos, los VC incluso actúan como market makers y hacen market making de los tokens de sus compañías de portafolio.
- En ambos métodos, la prioridad para el fundador del token se vuelve salir al mercado ahora y lanzar el token.
- Como resultado, el código se lanza rápido, y el lanzamiento del producto puede anteponerse a la seguridad.
- Tras los colapsos de Luna, 3AC, Genesis y FTX en 2022, la estructura sigue existiendo, aunque debe operar de forma menos descarada.
- Los tokens de criptomonedas también son una respuesta al nihilismo financiero.
- Mucha gente siente que no puede “triunfar” solo con trabajo asalariado y que tampoco tiene muchas vías de escape.
- La estructura resultante es apostar con tokens como opción restante y, si sale mal, esperar el siguiente sueldo.
Cómo funciona el dinero visto desde tasas de interés, bonos y DCF
- Los activos de renta fija son la base de las finanzas, y un bono se parece a un IOU: una promesa de devolver dinero en el futuro.
- El dinero disponible hoy es más útil que el dinero dentro de un año, así que el prestatario paga interés a cambio de usar dinero en el presente.
- Por ejemplo, si alguien toma prestados $X a una tasa anual de 5%, el prestatario recibe $X en efectivo ahora y asume una deuda de $X+5 a pagar en el futuro.
- En los libros del prestamista disminuye el efectivo y aparece un activo IOU.
- En los libros del prestatario aparecen tanto un activo en efectivo como un pasivo de pago futuro.
- Suponiendo que no hay riesgo, el valor presente de $X futuros se calcula como
$X/(1+r)^t.- r es la tasa de descuento y representa la reducción de valor asociada a factores como el tiempo y la posibilidad de fracaso.
- Varios flujos de caja futuros
f(t)pueden verse como un conjunto de IOU y valuarse mediante flujo de caja descontado (DCF).
- Las tasas de interés afectan directamente la economía personal y la de las startups.
- Cuando las tasas están cerca de 0, el valor presente aumenta y las posibilidades de crecimiento futuro se valoran más que los flujos de caja.
- La razón por la que durante el Covid los VC metieron grandes sumas en empresas y acuerdos claramente malos también puede interpretarse con esta estructura.
- Los precios bajos de apps de consumo como Uber se conectan con la estrategia de costo de adquisición de clientes (CAC).
- En la práctica, la empresa les paga a los usuarios para incentivar el uso de la app, las visitas a tiendas o las suscripciones.
- La estrategia consiste en quemar dinero hasta que desaparezcan los competidores y luego subir precios desde una posición monopólica.
- Esta estrategia es más fácil de sostener en un entorno de tasas bajas; cuando las tasas suben, aumenta el costo de financiamiento y se tambalea.
- El dinero de los fondos de VC y growth capital viene de LP, que incluyen capital institucional como fondos de pensiones, fondos soberanos y family offices.
- En última instancia, la riqueza creada por personas comunes de toda la economía se convierte en la fuente de esos fondos.
- Las empresas acostumbradas al entorno ZIRP pueden verse empujadas a despidos cuando suben las tasas.
- El crédito no es malo si se usa con responsabilidad, y preservar efectivo mediante préstamos BNPL sin interés para usarlo en otra cosa puede ser ventajoso desde la perspectiva de eficiencia de capital.
- El valor presente neto y el crédito son las aplicaciones centrales de las finanzas para traer valor futuro al presente, y la deuda algún día debe pagarse.
Acciones, valor especulativo y valor para el accionista
- El valor de un activo puede verse como una combinación de valor especulativo y valor fundamental.
- Las criptomonedas como las memecoins están cerca del extremo del valor especulativo.
- Los activos como los bonos del Tesoro de EE. UU. están cerca del extremo del valor fundamental.
- Se plantea una analogía donde Nvidia se parece más a una memecoin y Coca-Cola se parece más a renta fija.
- Las acciones suelen representar propiedad de un negocio y tienen valor fundamental porque una empresa puede generar flujos de caja mediante dividendos.
- Las recompras de acciones pueden producir un efecto parecido a los dividendos y, al mismo tiempo, ser más eficientes en términos fiscales.
- Los dividendos se gravan inmediatamente como ingreso.
- Las ganancias por recompra de acciones pueden permanecer como ganancias de capital no realizadas hasta la venta.
- A la vez, también tienen el efecto de impulsar el precio de la acción, combinando valor fundamental y valor especulativo.
- Las acciones ordinarias Class A de Airbnb se comparan con un token de gobernanza.
- Los derechos de las acciones ordinarias Class A, B, C y H son iguales salvo por derechos de voto y conversión.
- Class A tiene 1 voto por acción, Class B tiene 20 votos por acción y Class B puede convertirse en Class A.
- En el S-1 se indica que, justo después de la salida a bolsa, los tenedores de Class B poseían 81.7% del capital accionario y 99.0% de los derechos de voto.
- A diferencia del valor fundamental, el valor especulativo puede crearse solo con narrativa y psicología.
- El valor fundamental es difícil de crear, pero el valor especulativo puede construirse con hype.
- Las empresas que cotizan en bolsa normalmente deben priorizar los intereses de los accionistas por las leyes de protección al inversionista.
- Esto tiene la ventaja de que la gente común puede participar en la riqueza creada por las empresas.
- También incluye el principio de que una empresa no debe engañar a sus inversionistas.
- Sin embargo, los verdaderos stakeholders de una empresa se consideran, en orden de magnitud, empleados, clientes, comunidad local/medio ambiente/ecosistema y accionistas.
- Los empleados pasan allí 8 horas al día, alrededor de 33% de su vida despierta.
- Los clientes son la razón por la que existe el negocio.
- La comunidad local y el medio ambiente reciben de forma más directa las externalidades.
- Los accionistas aportan capital y poseen acciones, pero por lo general están alejados del terreno operativo del negocio.
- Los accionistas de empresas públicas se diferencian de otros stakeholders porque tienen liquidez.
- Un accionista puede comprar un día y vender al siguiente.
- Esto permite el pensamiento de corto plazo, y los problemas pueden quedar para empleados, clientes y comunidades.
- El boom de las SPAC se presenta como un caso en el que algunos inversionistas iniciales y fundadores se pusieron el envoltorio de NYSE o NASDAQ para venderles a inversionistas minoristas.
- Maximizar el valor para el accionista de corto plazo no es una inevitabilidad legal, pero en la práctica ocurre a menudo por los hedge funds activistas o por compensaciones ejecutivas vinculadas al precio de la acción.
- Para invertir en acciones estadounidenses se necesitan dólares, y si las empresas estadounidenses funcionan bien y los números suben, la demanda y el valor del dólar aumentan.
- El emisor de una moneda valiosa, igual que un fundador de tokens, puede imprimir dinero y pagar con él.
Distorsiones de la cultura VC y startup
- Muchos de los problemas de las startups modernas provienen de la desalineación de intereses entre accionistas y empleados, clientes y comunidades.
- VC es una clase de activo, y recauda fondos bajo la premisa de generar retornos para los LP.
- La estrategia consiste en comprar empresas que serán enormes cuando todavía son muy pequeñas y baratas.
- Se compara con la estructura de encontrar temprano aquello que hará “moon” en tokens cripto.
- En un fondo de VC típico, aparece una distribución de ley de potencia, donde unas pocas inversiones generan todo el retorno y el resto va a cero.
- Resultados de 1x, 2x o 3x pueden no ser suficientes o tratarse como fracasos.
- Se necesitan resultados de 20x, 50x o 100x.
- Por eso los VC prefieren solo ciertos tipos de empresas.
- “Empresa de software”.
- “Modelo escalable”.
- “Resultado de escala venture”.
- “Empresa que define una categoría”.
- En seguridad, “definir una categoría” se parece a crear una nueva casilla en un cuestionario de compliance o de ciberseguro.
- El mercado puede incentivar la creación del producto mínimo que satisfaga esa casilla.
- Ese producto puede no ser realmente útil.
- Un mal VC puede empujar a un fundador hacia una estrategia que, con 1% de probabilidad de éxito, produzca 200x, aunque el negocio actual sea bueno.
- En el proceso, un buen negocio que se había ganado la confianza de empleados y clientes puede romperse por un boleto de lotería a unicornio.
- Los VC esperan que el fundador cumpla un rol parecido al de líder de culto.
- Decir que buscan invertir en “grandes storytellers” se conecta con el rol de bombear un token.
- El trabajo del CEO se describe como convertirse en un hype man que reúne efectivo y atención.
- Sam Altman y Elon son evaluados como buenos CEO porque hacen bien esas tres cosas.
- El hecho de que muchos fundadores de startups sean jóvenes también se relaciona con esta estructura.
- Tienen menos que perder, así que les resulta más fácil aceptar una apuesta a todo o nada.
- Es más fácil moldear la empresa de cierta manera bajo presión externa.
- Su identidad personal madura quizá aún no se haya formado lo suficiente por fuera de “fundador de startup”.
- Una cultura empresarial duradera no se construye con frases en un documento de Notion, sino apoyándose en los valores personales del fundador.
- En comunidades de la industria como las conferencias de ciberseguridad entra una gran cantidad de dinero venture, lo que genera el efecto secundario de apropiarse de la cultura hacker como material de marketing.
Cómo un hacker debe tratar con el capital y las empresas
- Tras comprender la escala del problema, crear buenos empleos y ayudar a clientes y comunidades puede generar un impacto positivo mayor que el de un hacker o ingeniero individual trabajando solo.
- Una empresa es una máquina económica que produce impactos positivos o negativos de forma continua y autosostenida.
- Puede ayudar a que personas talentosas y amables, pero con mala suerte, moneticen sus habilidades y reciban una compensación justa.
- Entender profundamente computadoras, ciencia y matemáticas no permite arreglar problemas más grandes en solitario.
- Los sistemas que mueven el mundo son más grandes que los sistemas que se rompen desde una laptop o una mesa de laboratorio.
- Para cambiarlos, primero hay que entenderlos; el conocimiento y la comprensión son el primer paso del cambio.
- Los hackers no deben caer en el cinismo ni en la desesperación; deben aprender estos sistemas y enseñárselos entre sí.
- Un hacker no debe verse solo como “la persona pequeña que enfrenta a las grandes corporaciones”.
- En cambio, debe crear empresas y operarlas de la forma que considere correcta.
- Debe mantener una estructura privada y de propiedad concentrada para que actores externos no puedan arruinarla.
- Debe entrenar de cerca a sus sucesores para que, incluso en su ausencia, la empresa opere conforme a sus principios y valores.
- Debe dar propiedad a los empleados para alinear sus intereses con el éxito de largo plazo.
- Las iniciativas que necesitan capital deben financiarse de manera responsable.
- Deben dejar margen para respirar y libertad para operar de acuerdo con los valores.
- No deben comprometer los valores ni la integridad.
- Deben enfocarse en flujo de caja y sostenibilidad.
- Los hackers no tienen por qué temerles a los mercados de capitales.
- Recaudar capital no es algo exclusivo de tipos de negocios carismáticos; se considera mejor que hackers reflexivos sean quienes recauden capital.
- Si algo no necesita capital, no hay que levantarlo y conviene hacer bootstrap el mayor tiempo posible.
- La valuación se trata como una métrica de vanidad.
- Citando el texto de Moxie Marlinspike, se sostiene que el patrimonio neto puede cuantificarse, pero el bien que uno trae a la vida de otras personas no puede cuantificarse fácilmente.
- Los objetivos personales deben mirarse a largo plazo.
- Las personas tienden a sobreestimar lo que pueden hacer en un año y subestimar lo que pueden hacer en diez.
- Si se inicia una empresa, es difícil salir en 2 o 3 años, y si va bien, uno puede quedar atado durante 5 a 10 años o más.
- Antes de emprender, hay que asegurarse de que eso sea lo que uno quiere hacer con su vida, o al menos durante sus 20 o 30.
- La “creación de valor” debe definirse por cuenta propia.
- También es importante hacer cosas con TAM, pero también cosas con valor artístico.
- Un archivo polyglot hermoso quizá no tenga mucho valor económico, pero puede ser artísticamente placentero.
- El arte con IA puede tener valor económico, pero a menudo se considera artísticamente pobre.
- Hay que tener cautela con la presión de los inversionistas.
- Hay que impedir que los inversionistas puedan despedir al fundador o a los cofundadores.
- Los cofundadores deben confiar más entre sí que en los inversionistas.
- Si un inversionista intenta enfrentar a un cofundador contra otro, debe ser excluido de inmediato.
- Un inversionista que empuja a priorizar la escalabilidad por encima de lo mejor para la empresa es un inversionista no alineado.
- Un buen inversionista es paciente, participa en el largo plazo y considera que se puede construir una empresa exitosa aunque no sea muy escalable.
- Pivotear 5 veces en 24 meses no es una experiencia divertida para los empleados, y aunque un inversionista lo celebre como un “viaje de crecimiento”, los empleados pueden irse.
- Aunque la identidad de “hacker” se diluya por empresas de seguridad respaldadas por VC, y aunque las computadoras se vuelvan más seguras y se reescriban con Rust, punteros basados en capability y memory tagging, esto no ha terminado.
- Mientras el ethos hacker siga vivo, la identidad hacker seguirá existiendo sin depender de una escena específica.
- Los hackers no deben olvidar quiénes son, qué llegarán a ser y qué huella dejarán.
1 comentarios
Opiniones de Hacker News
Al principio pensé que no me iba a gustar mucho, y tampoco era de mi estilo que empezara con un tema de seguridad, pero mientras seguí leyendo, el desarrollo de la historia me mantuvo enganchado.
Me gustaron las partes económicas y las analogías, y capturó bien ideas que venía teniendo en los últimos meses. ZIRP fue veneno, nos volvió peores y más flojos, y el proceso de señalar ese fenómeno y cómo funcionaba fue valioso en sí mismo.
Creo que este texto se me va a quedar en la cabeza por mucho tiempo, y conecta mucho con la etapa de vida en la que estoy ahora. Quiero construir algo útil con valor intrínseco, estoy harto de las tonterías que se celebraron durante los últimos 10 años, y como alguien que intenta empezar su propio emprendimiento, me resulta una buena motivación.
Hay una definición de hacker al estilo de HN y otra del lado de la seguridad informática, y Phrack está más cerca de la segunda. Los hackers de “High tech, low life” no están obsesionados con el capital de riesgo.
Puede que haga falta bajar un poco las tasas, pero espero que no nos hagan volver a tasas cero. Como alguien que trabaja en la industria tecnológica, esa época fue demasiado deprimente y tremendamente derrochadora.
Por lo que pasó durante la última década, estoy a punto de dejar la industria tecnológica. Los conductores de autobús urbano no tienen que pertenecer a la misma industria que gente como SBF, Juicero o Elon Musk, ¿no?
Si tomo lo que yo siento que es intrínsecamente valioso como sustituto del juicio de valor de un grupo definido de forma laxa, puedo terminar pasando mucho tiempo construyendo algo que nadie más que yo considera útil.
Soy la persona que escribió esto. Me sorprendió bastante despertarme en la mañana y ver que había llegado a HN.
En resumen, el texto se acerca a esto: “La mentalidad hacker tiene herramientas poderosas: el impulso de profundizar, la creatividad para usar las cosas de maneras no convencionales y la pasión por compartir conocimiento. Usemos eso para mejorar el mundo. Crea empresas y reúne colegas. Si suficientes personas lo hacen, pueden influir en el mundo”.
No sé si se puede lograr permanencia a largo plazo mientras se intenta hacer cada vez más ricos a los accionistas. Junto con la estabilidad y la prosperidad de todas las personas involucradas, durar mucho tiempo en sí mismo debería estar entre los objetivos principales.
Una empresa de crecimiento acelerado que exprime a la gente quizá podría crear un producto que mejore el mundo lo suficiente como para justificar la rotación de empleados y el maltrato, pero una empresa así sería un unicornio con cuernos incrustados de diamantes.
Si nuestras acciones no ayudan a la gente, ¿qué sentido tienen?
En general se siente con un tono demasiado filoso. A nosotros simplemente nos gusta trastear con cosas, y para la mayoría no es algo tan profundo.
Crecí en la época de los BBS, del paso de las microcomputadoras a las desktops más serias, cuando los teléfonos públicos todavía eran algo interesantes, y el phreaking lamentablemente ya estaba en sus últimos tiempos. También tenía una ansiedad social fuerte, pero entonces no sabía qué era; solo sentía que entendía muy poco del mundo y de la gente.
Cuando empecé a desarmar computadoras y a jugar con software para ver cómo funcionaban esas cajas beige, esas cosas me resultaban mucho más claras de entender. En los tablones de anuncios y en la biblioteca local también conocí a gente como yo, y de forma natural ese mundo se volvió mi mundo.
Había una sensación de que existía otra realidad encima de la realidad “normal”, y de que yo había ascendido a ella mediante una especie de conocimiento secreto. Es fácil imaginar lo adictiva que podía ser esa sensación para un niño que no encajaba socialmente y se sentía como un solitario.
Con los años aprendí a manejar la ansiedad y entendí que mi curiosidad real era más un activo que me enriquecía personalmente que una llave para abrir la puerta de una contracultura secreta. El hacking en sentido coloquial se volvió mainstream, y con la explosión de internet se hizo imposible que una sola persona siguiera el ritmo de las nuevas técnicas y vulnerabilidades; yo quedé algo rezagado y tomé otro camino.
Todavía trasteo con cosas como hobby y como una especie de terapia, pero sobre todo con computadoras viejas y maquinaria industrial. Aun así, extraño la sensación de haber sido parte de un colectivo contracultural, real o no, y entiendo muy bien que a los autores de Phrack les cueste soltar eso. Fueron quienes allanaron ese mundo, así que creo que también tienen derecho a mantenerlo vivo.
Como alguien que antes fue hacker y luego dejó ese mundo para ponerse traje e intentar volverse “adulto”, esta visión de comunidad se siente fresca y es una forma mucho más fácil de aceptar que me habría gustado ver más cuando era joven.
Me gustó especialmente la parte de “un hacker no debería verse a sí mismo como ‘soy el pequeño que pelea contra las grandes corporaciones’. Eso es una conducta de baja agencia. En vez de eso, conviértete en esa corporación y dirígela de la manera que crees correcta”.
Pero quiero preguntar algo sobre la propuesta de conseguir capital de una forma que les dé a los hackers espacio para respirar. ¿Cómo se supone que se hace eso?
Al final junté efectivo en una gran empresa tecnológica, renuncié con ese dinero y finalmente construí un negocio que genera caja con 4 millones de dólares de ganancias antes de impuestos.
Con hacking puedes volverte alguien con decenas o cientos de millones de dólares en patrimonio en 10 años. El truco es tomárselo realmente en serio, construir en la frontera tecnológica, hacer marketing de manera eficiente y tratarlo como un problema matemático. El objetivo es optimizar la valuación de la empresa.
“Saber qué pasa cuando escribes google.com y presionas Enter” quizá sea la mejor explicación breve de la cultura hacker
Era muchísimo más impactantemente complejo de lo que imaginaba cuando parecía magia, y era asombroso que, pese a esa complejidad, realmente funcionara miles de millones de veces, todos los días, a cada momento
Desde entonces, casi cada año, quizá casi cada día, fui aprendiendo una pieza del rompecabezas en la que mi modelo mental no se parecía en nada a la realidad, y descubrí que cada pieza también era mucho más compleja de lo que pensaba. Es un mundo ridículamente interesante
No fue tan malo como lo pintaron en los comentarios. Se parece al ensayo de pg sobre el avance decisivo; aunque pg es mucho más fácil de leer, el punto central es el mismo: fundar una empresa y hacer del mundo un lugar mejor
Me gustó la actitud, y el formato del texto podría mejorar, pero el estilo de la casa es el estilo de la casa
La parte clave es: “Por mucho que entiendas de computadoras, ciencia y matemáticas, no puedes arreglar problemas más grandes tú solo. Los sistemas que mueven el mundo son mucho más grandes que lo que podemos romper con una laptop y una mesa de laboratorio”
Estoy dispuesto a ser hasta cierto punto generoso con el autor porque la alternativa es peor. Una actitud de querer saber algo es mejor que la ignorancia activa
Dicho eso, ojalá moderaran un poco esa actitud de guardianes de la puerta de que esas cosas son aunque sea un poco complejas. La cromodinámica cuántica es compleja, pero el principio de prioridad precio-tiempo en los mercados financieros está al nivel de tarjetas de estudio
No es una competencia, y la curiosidad es su propia recompensa
Los mercados financieros, en los que pueden participar miles de millones de personas y que mezclan las acciones de todos esos participantes, son complejos. Quizá no tanto como la cromodinámica cuántica, pero aun así son complejos
La expresión “cómo funciona el mundo” es la trampa más común
Es la forma de volverte bueno en algo y luego extrapolar eso para afirmar que sabes cómo funciona todo. Viendo cómo proliferan de forma desquiciada los derivados sin valor y cómo los valores humanos quedan desplazados en estos sistemas, una conclusión más adecuada podría ser que esta es la forma en que el mundo muere
No está tomando una definición estrecha de conocimiento para luego extenderla y decir que con ese conocimiento se puede explicar todo. Más bien parece estar ampliando la definición de “hacker” y llevando esa actitud de seguir haciendo preguntas para buscar, en cualquier contexto, cómo funciona el mundo
Si acumulas experiencia concreta sobre cómo funcionan los sistemas técnicos y sociales, ¿no podrías acercarte bastante, al menos en abstracto, a entender cómo funciona el mundo?
La gente siempre ha dicho eso, y más aún en periodos de caída como los recientes. En conjunto, esta caída también es relativamente pequeña
Luego el mundo no muere, y la gente termina dedicando mucho tiempo al catastrofismo en vez de prepararse para las oportunidades inevitables que llegan cuando las cosas vuelven a mejorar
La parte de “un hacker no debe pensar ‘soy una persona pequeña que lucha contra una gran corporación’. En cambio, conviértete en esa corporación” es rara
La cultura hacker es inherentemente antiautoritaria. Querer convertirse en una gran corporación es una actitud que uno esperaría de “hacker” “news”