2 puntos por GN⁺ 2024-10-04 | 2 comentarios | Compartir por WhatsApp

Google, a diferencia de Amazon, no tiene planes de imponer el regreso obligatorio a la oficina

  • Los líderes de Google informaron a los empleados en una reunión general que mantendrán el actual esquema de trabajo híbrido
  • Después de que Amazon obligara a sus empleados a asistir a la oficina 5 días a la semana, los empleados de Google estaban preocupados por perder su esquema híbrido
  • En la reunión mensual "TGIF" de Google del mes pasado, la pregunta más enviada fue que Google reafirmara su política de trabajo híbrido a la luz de la nueva política obligatoria de asistencia a la oficina de Amazon
  • El CEO de Amazon, Andy Jassy, anunció que espera que todos los empleados corporativos trabajen desde la oficina 5 días a la semana a partir de enero
  • Salesforce también volvió, desde el 1 de octubre, a un esquema de 5 días presenciales por semana para la mayoría
  • La política actual de Google es que los empleados estén en la oficina al menos 3 días por semana
  • Un vicepresidente de Google dijo en la reunión general que el sistema actual está funcionando bien y que no se prevén cambios
  • Esto va en contra de la tendencia de las grandes empresas de aplicar reglas de RTO más estrictas, pero el CEO de Alphabet, Sundar Pichai, mencionó que la política seguirá siendo flexible mientras los empleados mantengan la productividad en sus días de trabajo remoto
  • Un portavoz de Google confirmó que esos comentarios se hicieron, pero no ofreció contexto adicional.
  • Recientemente, Samsung exigió a sus ejecutivos trabajar 6 días a la semana mientras la empresa entra en un "modo de emergencia"

Opinión de GN⁺

  • Después de la pandemia, muchas empresas adoptaron políticas de trabajo híbrido, pero recientemente algunas grandes compañías están volviendo a imponer la asistencia obligatoria a la oficina
  • A pesar de las ventajas del trabajo híbrido, no se puede pasar por alto la importancia de la colaboración y la comunicación presenciales. En especial, en trabajos que requieren creatividad e innovación, el trabajo cara a cara puede ser más efectivo
  • Sin embargo, imponer la asistencia a la oficina puede afectar negativamente la calidad de vida y la satisfacción laboral de los empleados, por lo que parece necesario un enfoque flexible acorde con la situación de cada empresa
  • La clave está en equilibrar el desempeño laboral y el bienestar de los empleados. Para ello, será necesario escuchar activamente sus opiniones y esforzarse por mejorar el entorno y la cultura de trabajo

2 comentarios

 
laeyoung 2024-10-04

"Recientemente, Samsung hizo obligatorio para los ejecutivos trabajar 6 días a la semana mientras la empresa entraba en "modo de emergencia""

¡Aaagh!

 
GN⁺ 2024-10-04
Opiniones en Hacker News
  • Existe la posibilidad de que en 12 meses se pase del trabajo híbrido al regreso total a la oficina (RTO). Muchos empleados de IT están descontentos con que los obliguen a volver a la oficina

    • Prepararse para la rutina diaria
    • 1 hora de traslado al trabajo
    • Iniciar sesión en la computadora y tener videollamadas con equipos internacionales
    • Videollamada con el jefe
    • Videollamada con stakeholders de la empresa
    • Trabajar en funcionalidades y hacer push del código a sistemas remotos
    • Comer comida de mala calidad
    • Cerrar sesión
    • 1 hora de regreso a casa
  • Empleados de Amazon intentaron manipular los registros de entrada a la oficina para cumplir con la política de regreso presencial. En realidad, no necesitaban estar en la oficina

  • No sorprende que Amazon haya pasado a una semana laboral de 5 días presenciales. A pesar de las ventajas del trabajo remoto, parece que algoritmos que no consideran la dinámica de los equipos están impulsando este movimiento

  • Hay personas que eligen ir a la oficina todos los días. Tienen beneficios como comida gratis, snacks, café, gimnasio y clínica médica. La flexibilidad de poder trabajar desde casa (WFH) cuando hace falta es buena

  • Google está reduciendo su espacio de oficinas. Está trasladando equipos al extranjero y, si la cantidad de personal no coincide con la cantidad de escritorios en las regiones clave, es posible que no aplique RTO

  • El RTO equivale en la práctica a una reducción del salario por hora debido al tiempo de traslado. Si empresas como Amazon ofrecieran "compensación por tiempo de traslado", la gente estaría menos molesta

  • Se piensa que volver a la oficina es lo mejor para la empresa, pero en realidad podría no ser así. Si Google cambia de nuevo dentro de un año, se considerará un fracaso

  • Las oficinas de Google tienen muchos beneficios, pero las de Amazon son muy básicas

  • En el debate entre WFH y RTO, incluso quienes apoyan WFH discuten según criterios definidos por el empleador. Presentan pruebas de que WFH es más productivo, pero en lo personal quieren hacerlo porque lo prefieren

  • Se espera que en los próximos 12 a 18 meses las principales tecnológicas y grandes empresas sigan el enfoque de Amazon

  • Las buenas empresas eventualmente permitirán WFH. Darán WFH a quienes superen en X% al grupo RTO y lo mantendrán si siguen por encima de Y%. El resto del grupo RTO estará compuesto por personas que viven cerca. Ajustarán X e Y para retener a los mejores empleados

  • No todos los trabajos se ajustan a métricas objetivas de desempeño. El problema son los mandos medios que impulsan el RTO por razones personales