Retiro del CEO de Intel, Pat Gelsinger, y anuncio del nuevo liderazgo
- El CEO de Intel, Pat Gelsinger, se retira a partir del 1 de diciembre de 2024 tras una carrera de más de 40 años
- La junta directiva nombró a David Zinsner y a Michelle (MJ) Johnston Holthaus como co-CEO interinos
- Zinsner: actual CFO de Intel
- Holthaus: nombrada como CEO de Intel Products, una nueva división
- Organización que incluye los principales grupos de Intel (Client Computing Group, Data Center and AI Group, Network and Edge Group)
Junta directiva y estrategia de transición
- Frank Yeary, presidente independiente de la junta, actuará como presidente ejecutivo interino durante el período de transición
- La junta formó un comité de búsqueda y ya trabaja con rapidez para encontrar al sucesor de Gelsinger
- La estructura de liderazgo de Intel Foundry no cambia
Contribuciones de Pat Gelsinger y declaraciones de la junta
- Gelsinger reactivó la fabricación de procesos de Intel al enfocarse en la manufactura de semiconductores y la innovación
- Regresó como CEO en 2021 en un momento clave y contribuyó a recuperar la competitividad de la empresa
- El presidente Yeary mencionó que se concentrarán recursos en los grupos de productos y se reforzará una gestión centrada en el cliente
Mensaje de Gelsinger
- Describió su carrera en Intel como “el honor de toda una vida” y destacó que, mediante decisiones difíciles, prepararon a la empresa para las condiciones del mercado
- Impulsó la innovación y un sentido de urgencia dentro de la organización, contribuyendo también a toda la industria tecnológica global
Liderazgo de los co-CEO interinos Zinsner y Holthaus
- Ambos líderes agradecieron las contribuciones de Gelsinger y prometieron dedicarse a los productos de Intel y al cumplimiento de las necesidades de los clientes
- Zinsner
- Tiene más de 25 años de experiencia financiera y operativa en la industria de semiconductores, manufactura y tecnología
- Antes de unirse a Intel, se desempeñó como CFO en Micron Technology
- Holthaus
- Es una líder comprobada con cerca de 30 años de trayectoria en Intel
- Ha encabezado Client Computing Group (CCG) y también lideró Sales and Marketing Group
3 comentarios
La caída de Intel empezó por haberse cargado sus cimientos, y mientras se recupera eso, difícilmente va a haber resultados visibles, así que ¿no es demasiado apresurado...?
No me parece una situación positiva que baje alguien que venía de ser CTO y suba alguien que venía de ser CFO.
Así que probablemente evaluaron internamente que el proceso de próxima generación que estaban impulsando fracasó o está sufriendo un gran retraso. Si hubiera señales alentadoras, ¿realmente habría sido necesario cambiar al CEO?
Comentarios en Hacker News
Un usuario menciona que la estrategia de Pat era agresiva, pero necesaria para la empresa. Considera que, dependiendo de si Intel 18a tiene éxito o no, el retiro de Pat podría ser una decisión de corto plazo. Piensa que, si Intel 18a no estaba listo, una fusión con AMD sería el mejor escenario
Otro usuario comparte su experiencia de haber trabajado 3 meses en Intel y señala problemas estructurales en la empresa. En particular, enfatiza la falta de talento y la falta de voluntad para innovar. Menciona que muchos talentos se están yendo a Apple, Facebook y Google
Otro usuario dice que tenía expectativas con el regreso de Gelsinger, pero cree que la recuperación fracasó por los problemas que dejó el CEO anterior, BK. Señala que bajo Gelsinger la cantidad de empleados siguió aumentando y que no logró resolver los problemas de la gerencia media
El mercado recibe positivamente esta noticia, pero un usuario no está de acuerdo y menciona que en Reddit y YouTube hay muchas críticas hacia Pat Gelsinger. Considera que es importante que Intel encuentre un nuevo CEO
Considera que puede ser problemático que Gelsinger se haya retirado antes de preparar la escisión de Intel Foundry. Menciona que Intel invirtió enormes sumas en los nodos A20 y A18, pero que todavía no hay resultados. Cree que Foundry es la parte más interesante de Intel
Según la noticia más reciente de Bloomberg, a Gelsinger le dieron a elegir entre retirarse o ser despedido, y anunció su retiro
Menciona que la salida de Gelsinger es lamentable, pero que no cree que Intel vaya a quebrar. Calcula los activos y el valor bursátil de Intel, y prevé que el gobierno de EE. UU. verá a Intel como un activo de importancia nacional. Considera que deberían detener experimentos como Mobileye
Un usuario expresa interés en el puesto de CEO de Intel y hace en tono de broma una propuesta diciendo que él sería apto para ser el nuevo CEO
Menciona que el CEO de una empresa pública es medio porrista, y señala que durante el mandato de Gelsinger la acción cayó 61%. Considera que hace falta un líder que pueda recuperar la confianza de los inversionistas
Muchas personas creen que Gelsinger era la persona adecuada, pero sostiene que fue la elección equivocada. Critica que, cuando Intel estaba en crisis, hacía falta un liderazgo fuerte, pero Gelsinger no logró depurar la gerencia media. Considera que descuidó las partes innovadoras de Intel.