11 puntos por xguru 2025-02-10 | Aún no hay comentarios. | Compartir por WhatsApp
  • Un artículo publicado en el boletín No Mercy/No Malice de Scott Galloway
  • El columnista del Financial Times Robert Armstrong mencionó en un pódcast que “existe una nueva visión en la que la IA se vuelve mucho más competitiva, las ganancias se comparten y mucho valor regresa a los consumidores”

La respuesta es "No"

  • Ha aparecido una nueva tecnología con una productividad sorprendente y, aún más, capaz de detonar dopamina
  • Personas con mucho talento construyen una gruesa capa de innovación sobre la tecnología (con financiamiento del gobierno), mientras unos pocos CEO usan el storytelling para acceder a capital barato y aplastar a la competencia con fuerza bruta
  • Estas empresas participan en captura regulatoria (se vuelven lacayos de la gente que elegimos) y crean billones de dólares en valor para los accionistas: GPS, comercio electrónico, pagos, búsqueda, social, streaming, etc.
  • La IA es una tecnología tan revolucionaria como las anteriores y ya está rompiendo récords en adopción por parte de consumidores y empresas
  • Entonces, ¿qué organización podrá crear y sostener billones de dólares en valor para los accionistas? La respuesta es... “No”
  • Marc Andreessen describió a DeepSeek como “el momento Sputnik de la IA”, pero es una analogía equivocada
  • Esto no muestra a un competidor presumiendo superioridad tecnológica, sino que destruye el mito de que nosotros (Estados Unidos) éramos los únicos jugando este juego
    • Así como la Unión Soviética rompió en el pasado la ilusión del monopolio estadounidense con armas nucleares, en IA también hay competencia multinacional

Bicicletas y vacunas

  • La bicicleta, la tecnología sanitaria, los aviones, las vacunas y Crispr son casos en los que los beneficios llegaron a toda la sociedad, no a un grupo diminuto de accionistas
  • La IA también comparte rasgos con tecnologías apoyadas por gobiernos o instituciones de investigación, con el open source y con infraestructura social, por lo que le resulta difícil generar ganancias monopólicas para una empresa específica
    • Apoyo gubernamental o desarrollo universitario (Internet, GPS, vacunas)
    • Open source o dominio público (Linux, Python, Wikipedia, USB)
    • Demasiado básica para ser monopolizada (bicicletas, instalaciones sanitarias, aviones)
  • Como resultado, es posible que las ganancias generadas por la IA se distribuyan entre el público (los stakeholders) en vez de concentrarse en los accionistas
  • Incluso en el ambiente estadounidense, excesivamente enfocado en las ganancias, es importante el avance tecnológico que beneficia al conjunto de la sociedad

Lo que pasó la semana pasada

  • El hedge fund chino High-Flyer presentó un chatbot de IA open source llamado DeepSeek
  • Se dice que DeepSeek ofrece un desempeño similar a ChatGPT con un costo de entrenamiento de alrededor de 5 millones de dólares, mientras que el costo de entrenamiento de los LLM de OpenAI se estima en 100 millones de dólares
  • Tras el anuncio de DeepSeek, la acción de Nvidia cayó 17% en un solo día, borrando más de 500 mil millones de dólares de su capitalización de mercado
  • Se considera un caso típico de una empresa china que replica a bajo costo una IA estadounidense cara
  • No está claro si esta caída es una corrección temporal o el inicio del estallido de la burbuja de las tecnológicas

Gong (campanazo)

  • La noticia de que SoftBank impulsa una inversión de 40 mil millones de dólares en OpenAI, valorando a OpenAI en 300 mil millones, parece una “señal de techo de mercado”
  • Es una valuación que se duplicó frente a hace apenas 4 meses, acercándose al nivel de Bytedance. Mientras el múltiplo de ingresos de Bytedance es 2.3x, el de OpenAI llega a 92x
  • Los inversionistas de Masayoshi Son esperan retornos tipo venture (3x a 5x), pero eso implica que OpenAI tendría que convertirse en una de las empresas más valiosas del mundo

Hay que deshacerse de Orville Wright

  • La tecnología aeronáutica produjo un cambio radical y una mejora en productividad, pero la mayor parte de las ganancias fue a parar a los consumidores
    • Antes, cruzar el Atlántico en barco de vapor tomaba 7 días y además era costoso
  • La industria aérea en sí ha tenido muchas pérdidas y márgenes bajos, así que al final la mayor parte del valor se la queda el consumidor

Flex débil

  • Incluso cuando se masificó la computadora personal, el efecto en productividad fue grande, pero las ganancias de los fabricantes fueron limitadas
  • Gateway Computer llegó a liderar el mercado, pero terminó vendida a Acer; como muestra ese caso, incluso el segundo mayor fabricante de PC tenía que preocuparse por sobrevivir
    • Porque el CEO sentía que existía un riesgo real de quedarse sin dinero
    • Con la noticia de DeepSeek, Nvidia sufrió en un día una caída de valor equivalente a vender 600 Gateway
  • La IA también podría crear un valor enorme, pero es posible que la mayor parte de los beneficios los disfruten los usuarios más que los fabricantes
  • Las vacunas también fueron una gran innovación en la historia humana, y Moderna pasó de estar cerca de 500 dólares durante la pandemia a 33 dólares hoy. Para los accionistas, el valor de las vacunas es efímero
  • Los activos privados pueden transformarse en activos públicos por varias razones, y los economistas usan distintos términos según los detalles del proceso
    • “Decommodification”, “non-excludability through diffusion” o “commonization”
    • Todos significan “aquí no hay dinero”

Robo

  • Surgió la controversia de que DeepSeek habría “destilado” y aprovechado tecnología de OpenAI
    • La ironía de que “la IA le robó el trabajo a la IA”
  • Pero OpenAI también desarrolló sus modelos usando información de Internet a gran escala, así que la discusión se entrelaza con propiedad intelectual y “Fair Use”
    • OpenAI también cae en la contradicción de usar datos ajenos bajo el argumento de “fair use”
    • En el pasado Steve Jobs criticó a Microsoft por copiar la GUI, pero Apple también tomó ideas de Xerox PARC
  • Las restricciones de exportación de chips con las que Estados Unidos intentó contener a China terminaron estimulando a las empresas chinas a desarrollar su propia tecnología
  • En lugar de una carrera dominada por capital masivo, la participación de actores diversos de todo el mundo podría acelerar rápidamente el avance de la IA

Kong

  • Se derrumba la expectativa de que una o dos empresas estadounidenses dominarían el mercado de IA, y se forma una estructura competitiva entre múltiples países y empresas
    • Frente al gran monstruo estadounidense (King Kong), aparece algo parecido a un ‘Godzilla’ expuesto a radiación nuclear (Godzilla es una metáfora de las armas nucleares)
  • Es raro, pero últimamente le voy a Canadá, Dinamarca y al lagarto

Resumen de los comentarios de esta publicación

Comparación entre IA y blockchain - Richard McCue

  • Cree que la IA será una tecnología ampliamente distribuida, pero que no estará a la altura del hype actual
  • El desarrollo de la IA puede compararse con las expectativas exageradas sobre Bitcoin y blockchain
  • Blockchain es útil como libro mayor público por su resistencia a la manipulación
  • Bitcoin es un token que reciben los mineros a cambio de mantener la blockchain quemando combustible, pero su baja velocidad de transacción (7 por segundo) impide que reemplace a la moneda fiat
  • La afirmación de que la IA reemplazará a los trabajadores de oficina tiene algo de exageración
  • La IA no está mal para tareas de resumen y corrección, pero le falta profundidad de conocimiento
  • Lo que mejor hace la IA es reconocer patrones, y muestra resultados sobresalientes como herramienta de apoyo para interpretar mamografías
  • Es muy probable que la IA se use como herramienta de apoyo en profesiones específicas, y se espera investigación y desarrollo intensivos en esa área

Los límites de la IA - Steve Woods

  • Si uno imagina dos robots de IA procesando los mismos datos tras pasar por el mismo filtro, se hace evidente la diferencia con los humanos
  • Los humanos desarrollan mejores ideas mediante cooperación y pensamiento creativo, mientras que la IA no es más que una máquina que espera hasta recibir un nuevo prompt
  • Si Internet dejara de recibir nuevos datos, se convertiría en una estructura que gira en un bucle infinito, como una cinta de Möbius
  • Le preocupa que el entorno digital construido por la IA haya estado lleno desde el principio de guerra, sexo y datos narcisistas
  • Al final, la IA se convertirá en una entidad enferma afectada negativamente, y eso quizá signifique que los humanos que la crearon también son entidades enfermas

Crítica al recorte de la investigación científica - Ted

  • Trump y Musk intentan recortar el presupuesto para investigación científica
  • Se propone limitar al 15% los costos indirectos (overhead charge) de los subsidios de investigación
  • Toda la investigación universitaria y su contabilidad se publican con transparencia total, pero no ocurre lo mismo con el uso de subsidios gubernamentales por parte de empresas como SpaceX
  • Cree que los costos administrativos de SpaceX probablemente superan el 15%
  • Es erróneo decir que no pasa nada con recortar presupuesto de investigación porque las universidades tienen grandes endowments
  • Los endowments deben usarse solo para fines específicos y no pueden redirigirse arbitrariamente a bibliotecas o nueva investigación científica

Musk y 'Atlas Shrugged' - Sandy Laube

  • Para entender la conducta de Musk, hay que leer de verdad Atlas Shrugged
  • En la novela, personas independientes y competentes observan el fracaso del gobierno y la sociedad, y buscan crear una nueva sociedad después de que todo se derrumbe
  • Musk parece pensar que él mismo es John Galt

Musk y la política internacional - JamesJesusAngleton's Ghost

  • Compara a Musk con Hugo Drax, el villano de Moonraker
  • Amigos de Musk vinculados con DOGE están accediendo a información crítica del gobierno de EE. UU., y existe la posibilidad de que servicios de inteligencia extranjeros los ataquen con una estrategia de “honeypot”
  • Musk es una persona en quien no se puede confiar y tiene estándares morales formados en la Sudáfrica de la época del apartheid
  • Dado su amplio interés comercial en China, sostiene que podría traicionar a Estados Unidos e irse con China
  • Hubo un tiempo en que Musk recibía apoyo global gracias a Tesla, SpaceX y Starlink, pero ahora va por un camino oscuro
  • Su final no será como el de John Galt; más bien es más probable que China lo use a él como Rusia usó a Snowden

Precaución respecto a Deepseek - Craig Marshall

  • Deepseek es un modelo desarrollado por un régimen poco confiable, y su propósito no está claro
  • Es posible que la información que ofrece Deepseek sea aún menos confiable que la de otras IA
  • Si se prohibió TikTok, Deepseek también debería estar sujeto a regulación
  • Antes de hablar de libre mercado, hay que pensar primero en la vigilancia frente a regímenes autoritarios
  • El libre mercado solo puede existir en regímenes donde se puede llamar al líder “Winnie the Pooh” o “rotten orange”

Impacto positivo de la IA - Ania Gębka-Suska

  • Coincide profundamente con el impacto positivo que la IA puede tener en la sociedad
  • Está convencida de que el avance de la IA hará la vida más abundante
  • Gracias a los textos perspicaces de Scott, ahora puede expresar mejor su propia visión optimista

Causas del fracaso de Gateway - J

  • Es posible que la arrogancia haya influido en la caída de Gateway
  • En algún momento, los accionistas presentaron una demanda enorme y hubo un incidente en el que alguien de la dirección llamó a los clientes “fucking idiots”
  • Es posible que el enorme aumento de los costos legales haya llevado a la empresa a problemas de liquidez

El fracaso estratégico de Xerox - DAVIDBF

  • Como empleado de Xerox, compró una Xerox 820 II PC a inicios de los años 80
  • En ese entonces, muchos empleados no entendían por qué la dirección de Xerox ignoraba las computadoras de escritorio y la tecnología de redes para enfocarse en el negocio de las copiadoras
  • Incluso en los años 90 y 2000, Xerox seguía invirtiendo solo en copiadoras
  • Cuando los directivos visitaban clientes, debían ir a ver no a los satisfechos, sino a los que habían cancelado el servicio
  • La gente quería impresoras personales, y Xerox no lo vio
  • Un día, se impactó al ver una trituradora de papel de marca Xerox en una tienda de suministros de oficina
  • Como empleado de Xerox sentía cariño por la empresa, y al menos le consuela que quedó un excelente seguro dental para jubilados

Los desafíos económicos de Canadá - Brent Dane

  • Es alentador que la IA vaya a difundirse más ampliamente
  • Pero Canadá está bajo ataque económico, y existe preocupación de que la propaganda tecnológica de EE. UU. y los partidarios de Trump intenten apoderarse de los recursos canadienses
  • Frente a eso, hay que fortalecer la independencia y priorizar el interés nacional
  • Había una alta dependencia de empresas estadounidenses, pero ahora hay que construir una estrategia económica propia
  • Hace falta reaccionar contra la influencia política negativa y contra los medios canadienses en manos de EE. UU.

Crítica a la orientación comercial - Raye Scott

  • Parece que ya no es muy distinto del conspiranoico Alex Jones
  • Señala que Prof G (Scott Galloway) se está alejando de su imagen pasada de profesor confiable y yendo cada vez más hacia una dirección comercial
  • Cree que la obsesión con el dinero está arruinando la marca

Recomendación del concepto Wabi Sabi - Craig Gordon

  • Recomienda explorar el concepto japonés de 'Wabi Sabi'
  • Sería interesante leer el libro Wabi Sabi de Beth Kimpton
  • Sostiene que hay similitudes entre el Japón del siglo XVI y la sociedad actual; la historia no se repite, pero muestra patrones parecidos
  • Hace falta una actitud filosófica que acepte la imperfección

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