Cómo hacer bien Design Thinking: del proceso a la percepción

El design thinking no es un procedimiento por etapas como empatía–definición–ideación–prototipo–prueba,
sino una estructura de percepción para ver e interpretar el mundo de otra manera.

Los expertos no siguen reglas, sino que reconocen patrones dentro de la situación, los simulan y juzgan.
Como en el modelo RPD de Gary Klein, la verdadera creatividad no surge del procedimiento, sino de un ‘cambio en la forma de ver’.

El diseño no es resolver problemas, sino un acto de revelar el mundo;
el prototipo no es un resultado, sino un dispositivo para experimentar el pensamiento;
la retroalimentación no es una evaluación, sino un ciclo en el que se expande la percepción.

Al final, el design thinking es un aprendizaje para dominar el ritmo del pensamiento,
y la tarea de diseñar una ‘ecología de la revelación’ en la que el ser humano y el mundo evolucionan juntos.