1 puntos por GN⁺ 2 시간 전 | 1 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Con la expansión de la inversión en IA, la deuda oculta de las 5 grandes tecnológicas de EE. UU. se multiplicó por 8 en unos 4 años, hasta llegar a aproximadamente 1.65 billones de dólares ($1.65tn)
  • Las obligaciones derivadas de arrendamientos de centros de datos y contratos de suministro de GPU aumentaron la deuda de empresas como Meta y Oracle
  • El total de la deuda oculta supera la deuda real divulgada, por lo que es difícil identificar la magnitud total del endeudamiento solo con los estados financieros
  • La deuda fuera de balance de Meta asciende a unos 420 mil millones de dólares, casi 3 veces su deuda divulgada
  • Debido al opaco financiamiento de las inversiones en IA, a los inversionistas les resulta más difícil evaluar adecuadamente el riesgo financiero de las tecnológicas

Deuda oculta inflada hasta 1.65 billones de dólares

  • Se estima que la deuda oculta de las 5 grandes tecnológicas de EE. UU. aumentó 8 veces en unos 4 años, hasta alcanzar 1.65 billones de dólares
  • Esta cifra supera la deuda real divulgada por esas empresas

La deuda creada por los contratos de infraestructura de IA

  • Los contratos de arrendamiento de centros de datos y los contratos de suministro de GPU firmados durante la expansión de la inversión en IA incrementaron las obligaciones con características de deuda
  • Meta y Oracle también están entre las empresas vinculadas a este aumento de deuda

La deuda fuera de balance de Meta

  • La deuda fuera de balance de Meta se calcula en unos 420 mil millones de dólares
  • Equivale a casi 3 veces la deuda que Meta ha divulgado

La opacidad que oculta el riesgo financiero

  • Debido a que la deuda oculta es mayor que la deuda divulgada, a los inversionistas les resulta difícil evaluar el riesgo financiero total que asumen las tecnológicas

1 comentarios

 
GN⁺ 2 시간 전
Opiniones de Hacker News
  • En sentido estricto, la deuda no queda registrada en las grandes tecnológicas, sino en vehículos de propósito especial (SPV) que son dueños de los centros de datos. Las grandes empresas solo firman contratos a largo plazo, pero si algo sale mal, los bancos que le prestaron dinero al SPV quedan en riesgo y, por lo general, al final terminamos pagando todos

    • Como alguien incluido en ese “todos”, si algo sale mal, me negaré al rescate financiero. Ni hace falta que me vuelvan a preguntar entonces
    • Aun así, es un problema del mercado de crédito privado, relativamente limitado. Justo antes de la crisis subprime, las hipotecas residenciales en EE. UU. sumaban 9,3 billones de dólares, el 73% del PIB de entonces; aquí hablamos de alrededor del 5% del PIB, así que no es algo del nivel de 2009
    • Es, en la práctica, el regreso del financiamiento fuera de balance al estilo de los años 80. Endeudarse para comprar un activo y firmar un contrato de arrendamiento a largo plazo no cancelable por toda la vida económica del activo no tienen diferencia económica
      En el primer caso, el activo y el pasivo se registran en el balance y afectan métricas como el ratio de endeudamiento de los contratos financieros; en el segundo, no aparecen en el balance. Ya sea interés o renta, hay que pagarlo todos los meses sin falta, y si se necesita dejarlo fuera de balance, un banco de inversión cobra una comisión y arma la estructura. En sustancia económica, al final es deuda
    • Si le debes 750 mil dólares al banco y no puedes pagar, es tu problema; si le debes 1.750 millones de dólares y no puedes pagar, es problema del banco
    • Como esto ocurrió en dólares estadounidenses, incluso personas de todo el mundo que casi no se habrían beneficiado del éxito del negocio terminarán cargando con las pérdidas
      Más que “si sale cara gano yo, si sale cruz pierdes tú”, se parece a una estructura en la que las ganancias son privadas y las pérdidas las asume el mundo entero, y cuanto más se propague más allá de las fronteras de EE. UU., mucho más grave será
  • Enlace archivado del artículo: https://archive.ph/20260720174223/https://asia.nikkei.com/bu...

    • En EE. UU., al consultar servidores de nombres importantes como ISP, Google y Cloudflare, se devuelve NXDOMAIN o NOERROR sin registro A. Pero con dig +trace archive.ph, haciendo una consulta recursiva directa desde la raíz, se resuelve normalmente, así que me pregunto si existe algún filtrado DNS obligatorio desconocido en EE. UU.
  • Si el gobierno de EE. UU. realmente ve la IA como una tecnología del nivel del Proyecto Manhattan, esta deuda no significa mucho. Al final la rescatarán o la nacionalizarán

    • El costo del Proyecto Manhattan, incluso en valores de 2024, fue de apenas 28.000 millones de dólares. La inversión de la que se habla ahora está en otra dimensión y puede ser difícil de asumir incluso para el gobierno de EE. UU.
    • Si las empresas estadounidenses, aun habiendo empezado varios años antes, necesitan billones de dólares para apenas ganarle a empresas chinas que gastan decenas de miles de millones, es grave
    • Es una estructura en la que se disfruta la ventaja de tener la moneda de reserva y al mismo tiempo se puede acusar a los rivales de ser “manipuladores de divisas”
    • Si hay rescate, debería hacerse como el rescate de GM, y los accionistas existentes no deberían llevarse nada
    • La deuda de EE. UU. ya está cerca de los 40 billones de dólares, así que me pregunto con qué dinero lo rescatarían. Si de pronto se agregan 2 billones de dólares más, el mercado de bonos se sacudiría con fuerza
  • Aunque esta deuda esté fuera del balance, los inversionistas institucionales la conocen y pueden incorporarla a la valuación de la empresa, pero los inversionistas minoristas pueden caer más fácilmente
    Las empresas trasladan deuda fuera de sus libros pagando sobreprecios de arrendamiento a sus socios SPV; si los inversionistas profesionales detectan esta estructura, no queda claro qué obtienen realmente

    • El principal beneficio es bajar el ratio de endeudamiento y subir el multiplicador de capital, lo que favorece el precio de la acción. También permite mantener la calificación crediticia y endeudarse a menor costo
      Con una escala así, aunque la estructura sea obvia, las calificaciones crediticias se mueven según la regulación, así que no les importa demasiado. En la estructura en la que Blue Owl y Meta coinvirtieron 27.000 millones de dólares en el centro de datos Hyperion, en teoría Meta queda aislada de la quiebra, de modo que si hay deterioro, Blue Owl se hace responsable y la calificación crediticia de Meta y sus inversionistas quedan protegidos
    • Es simplemente una práctica común en la industria, y en este momento puede que no signifique que estas empresas estén ocultando algo deliberadamente
  • Esta noticia me pone nervioso. Después de ser despedido, tardé 4 meses en recibir una oferta, y estoy considerando seriamente una oferta competitiva del equipo de Oracle OCI, que está cerca de este negocio
    Si esto estalla, me pregunto cuánto tardaría, y me gustaría saber qué opinan los desarrolladores experimentados sobre si conviene aceptar una oferta 15% menor de una empresa mediana por estabilidad laboral

    • Las noticias y los medios aman los escenarios apocalípticos, y a menudo los pesimistas son tratados como pensadores críticos serios mientras que los optimistas son vistos como ingenuos
      Michael Burry, que ganó mucho dinero al predecir el colapso del mercado inmobiliario de 2008, pasó los 15 años siguientes intentando repetir el mismo éxito, perdió mucho dinero apostando contra mercados alcistas y cerró su fondo de cobertura. Es mejor concentrarse en lo que uno puede controlar, y hay muy poco que una persona pueda hacer ante estas situaciones macro
    • Antes de ir a Oracle, conviene escuchar el relato de Bryan Cantrill sobre su experiencia en Oracle
      “La realidad es peor de lo que piensas sobre Oracle. Mediocridad espantosa, causar dolor, mentir descaradamente, exprimir a los clientes y ganar cantidades enormes de dinero” https://www.youtube.com/watch?v=-zRN7XLCRhc&t=2047s
      A Larry Ellison hay que verlo como una cortadora de césped. Así como no le atribuyes personalidad a una cortadora de césped, si metes la mano te la corta, pero no debes pensar que te odia. Tampoco hay que caer en la trampa de proyectar emociones sobre Oracle https://www.youtube.com/watch?v=-zRN7XLCRhc&t=2308s
    • Si al ir a un lugar que no sea Oracle el sueldo baja solo 15%, suena como una excelente condición
    • Si fuera un mercado laboral boyante, la rechazaría, pero con el mercado actual, aceptaría
      Por eso yo también sigo en mi trabajo actual. Podría ganar más si cambiara de empleo y a veces me contactan reclutadores, pero cuando veo nubes negras tan densas, prefiero la estabilidad laboral
    • Son de SoftBank dijo que llamar burbuja a la IA era una “blasfemia”, y SoftBank siempre ha sabido tomarle el pulso al sobrecalentamiento
      Aun así, yo elegiría la estrategia opuesta: subirme al sobrecalentamiento. En todos los colapsos que he visto, quienes perseguían el exceso terminaron ganando más y consiguiendo mejores siguientes trabajos. Haría una contraoferta a Oracle con un salario más alto y también pediría un bono garantizado por si todo se dispara, pero tendría que parecer realmente convencido
  • Como la frase de 《The Big Short》: “Tengo cinco casas y un condominio”

  • Estas empresas están absorbiendo la riqueza de todo el mundo. Espero que no llegue el colapso, aunque parece muy probable.

    • Me pregunto cuál sería la alternativa para que no colapse. Para que las empresas de IA sobrevivan, al final tendrían que eliminar los empleos de todos nosotros, y entonces es muy probable que nos convirtamos en esclavos o siervos.
  • Quienes asumen el riesgo real no son los bancos. En muchas operaciones, los bancos ya no participan de forma significativa como prestamistas que absorben las primeras pérdidas, sino que ofrecen financiamiento senior a los vehículos de inversión que aportan el capital.
    Los préstamos reales a veces los manejan instituciones de crédito privado que han recaudado decenas de miles de millones de dólares.

  • Siento que veo artículos sobre deuda “oculta” y financiamiento “opaco” casi cada dos días.

    • Sinceramente, habría sido más honesto revivir los artículos en formato de lista que este formato que pretende ser periodismo de investigación.
  • A estas alturas no queda más que verlo de forma fatalista. Incluso sumando las fuentes de ingresos de las empresas involucradas, no podrán recuperar la inversión, y el fracaso y las pérdidas masivas parecen difíciles de evitar.
    Como pueden cortar las entidades fuera de balance y dejar la deuda en el sector financiero, es probable que las matrices como Meta u Oracle logren salirse y que los financiadores carguen con las pérdidas. Ya sabemos cómo terminó la última vez que el sector financiero hizo este tipo de jugadas.

    • Cada vez que digo esto, los fanáticos de la IA me llaman “negacionista” o “alguien que se quedó atrás”. La razón por la que incluso celebro el colapso inminente es que ya surgió una generación que no puede juzgar por sí misma sin LLM, e incluso le encarga todo, lo que se está convirtiendo en un punto único de falla en buena parte de la industria tecnológica.
      Si China hubiera podido desde el principio, también habría elegido un modelo de negocio como MANGO, pero como llama.cpp abrió el camino, ahora lo mejor para ellos es usar recursos y el ecosistema abierto para socavar la base de MANGO. Ambos bandos pueden ser enemigos, pero mientras se peleen entre sí, los miraré con palomitas en mano.
    • Quienes compraron sillas Aeron y cosas similares en las subastas de quiebra y liquidación de las puntocom en 2000–2001 se preguntarán cómo serán estas subastas. En aquel entonces también hubo una época en que se vendían casi regalados equipos de enfriamiento para centros de datos y generadores diésel de emergencia casi nuevos.
    • Quienes asumirán las pérdidas no serán los bancos, sino los fondos de crédito privado.