- Se estima que Amazon/Microsoft/Alphabet/Meta gastarán alrededor de 600 mil millones de dólares en infraestructura de IA en 2026, convirtiéndolo en la competencia más costosa y volátil en la historia corporativa
- A medida que las inversiones en chips/servidores/centros de datos debilitan el flujo de caja, aumenta la presión por demostrar que este gasto masivo puede traducirse en ingresos reales
- Oracle está sufriendo una fuerte presión de caja por la construcción de centros de datos para cumplir un contrato por 300 mil millones de dólares firmado con OpenAI
- Oracle redujo su plantilla de 162,000 a 141,000 empleados para el cierre del año fiscal 2026, con un recorte de unas 21,000 personas / 13%, y también avanzó con una reestructuración operativa que incluye la adopción interna de IA
- Debe ofrecer más de 7 mil millones de dólares en garantías para conectarse a la red eléctrica del centro de datos de Wisconsin, mientras que al menos 24 estados de EE. UU. han introducido tarifas separadas/condiciones mínimas/penalizaciones por retiro/obligaciones de garantía para grandes consumidores de electricidad
La competencia por infraestructura de IA crece hasta los 600 mil millones de dólares
- Se estima que Amazon/Microsoft/Alphabet/Meta gastarán alrededor de 600 mil millones de dólares en infraestructura de IA en 2026
- La inversión se concentra en construir chips/servidores/centros de datos necesarios para el cómputo de IA
- A medida que este gasto sin precedentes reduce el flujo de caja de las empresas, crece la carga de demostrar una rentabilidad acorde con la magnitud de la inversión
- Junto con los planes de inversión a gran escala, también empiezan a aparecer efectos sobre los costos operativos y el empleo
El contrato de 300 mil millones de dólares entre Oracle y OpenAI
- Oracle se consolidó como un proveedor clave de cómputo para IA tras firmar con OpenAI un contrato por 300 mil millones de dólares
- Para cumplir el contrato debe construir centros de datos a gran escala, pero el gasto de capital necesario presiona la situación de caja de Oracle
- Para asegurar los recursos necesarios para una rápida expansión de infraestructura, implementó medidas de reducción de costos y eficiencia organizacional
Recorte de 21,000 empleados
- La plantilla de Oracle cayó de 162,000 a 141,000 empleados al cierre del año fiscal 2026
- El recorte fue de aproximadamente 21,000 empleados
- Equivale a cerca del 13% de la fuerza laboral total
- La reducción masiva de personal siguió a las medidas de ahorro para expandir la infraestructura de IA y a la reestructuración operativa
- La reestructuración también incluye en parte el impacto de introducir tecnología de IA en operaciones internas de Oracle
El problema de las garantías eléctricas para el centro de datos de 1GW en Wisconsin
- Oracle planea un centro de datos de aproximadamente 1GW en Port Washington, Wisconsin, para suministrar la capacidad de cómputo necesaria para el contrato con OpenAI
- El valor estimado del proyecto es de alrededor de 15 mil millones de dólares
- La Comisión de Servicios Públicos de Wisconsin aplica requisitos de garantía financiera para evitar que, si la instalación fracasa o cierra, los consumidores eléctricos existentes terminen absorbiendo esos costos
- Según la normativa local, si la calificación crediticia S&P de un gran consumidor eléctrico cae por debajo de A-, debe proporcionar garantías para cubrir el costo de la infraestructura eléctrica construida para esa instalación
Rebaja de calificación crediticia y garantía de 7 mil millones de dólares
- Cuando se revisó el requisito de garantía, la calificación crediticia de Oracle era BBB, y después volvió a bajar hasta BBB-
- Las agencias calificadoras señalaron como motivo de la rebaja las enormes inversiones en IA y la incertidumbre sobre si podrán generar ingresos a partir de ellas
- Para conectar el centro de datos a la red eléctrica, Oracle debe cumplir las siguientes condiciones
- Proporcionar más de 7 mil millones de dólares en garantía en efectivo o una carta de crédito
- Asumir un costo de más de 100 millones de dólares al año para mantener la estructura de garantía
La respuesta legal de Oracle y la postura del regulador
- Oracle impugnó en los tribunales el requisito de garantía
- Aunque afirma que los altos costos financieros podrían desalentar futuras inversiones en Wisconsin, también expresó su intención de seguir adelante con el proyecto del centro de datos
- El regulador mantiene la postura de que los clientes eléctricos existentes no deben subsidiar los costos del centro de datos
La regulación eléctrica para centros de datos se expande por todo EE. UU.
- Las medidas para evitar trasladar a los consumidores existentes la demanda eléctrica y el riesgo de interrupción de grandes centros de datos no se limitan a Wisconsin
- Al menos 24 estados de EE. UU. han aprobado medidas para grandes consumidores de electricidad como las siguientes
- Tarifas exclusivas para centros de datos
- Condiciones mínimas de uso y contrato
- Penalizaciones por retiro del proyecto
- Requisitos de garantía para asegurar el costo de la infraestructura eléctrica
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
Este artículo trata más bien de que Oracle tendrá que presentar una garantía de 7.000 millones de dólares para un nuevo centro de datos. Oracle intentó eliminar el requisito, pero los reguladores no cedieron
Es fácil pensar que la alta dirección conoce bien la situación, pero al tratar con ellos directamente, muchas veces en realidad toman decisiones basadas en el clima del momento. Cuando ese clima cambia, empiezan a trasladar las consecuencias hacia abajo en la organización
Dice que “para el cierre del año fiscal 2026, la plantilla se redujo de 162.000 a 141.000 empleados, unos 21.000 menos, un 13%”, así que me pregunto si este artículo vino del futuro. La fuente, WALLA! MONEY, tampoco me suena
Supongo que lo hicieron para alinearse con escuelas y gobiernos, que son clientes importantes y cuyos ciclos presupuestarios suelen parecerse a julio-junio
Al 31 de mayo de 2026, la plantilla bajó de 162.000 a 141.000 personas y se pagaron 1.840 millones de dólares en indemnizaciones y otros costos de reestructuración, pero sigue siendo una organización enorme de 141.000 empleados. Incluso antes de la IA, los recortes periódicos eran comunes en las grandes empresas, así que puede que no sea una noticia tan importante
Oracle impugnó el requisito de garantía ante los tribunales, argumentando que elevaría los costos de financiamiento y desincentivaría futuras inversiones dentro del estado, pero los reguladores no cedieron y sostuvieron que los clientes existentes no deben subsidiar los costos de los centros de datos
Al menos 24 estados de EE. UU. ya aprobaron tarifas especiales, condiciones mínimas de uso, penalidades por retiro y requisitos de garantía para grandes consumidores de electricidad
Parece que el fin de Oracle está cerca, y no parece que mucha gente vaya a extrañar a la empresa en sí. Como legado positivo quedan btrfs de Linux, además de MySQL, OpenJDK y VirtualBox obtenidos mediante adquisiciones, pero también dejó la demanda de copyright de API de Oracle contra Google, la vigilancia masiva a través de BlueKai, la extracción agresiva de valor y los abusos típicos de una megacorporación
Es lamentable que 21.000 personas pierdan su empleo, pero pocos derramarán lágrimas por Oracle en sí
También mantuvo estancada durante mucho tiempo la evolución del lenguaje Java, lo que llevó a JetBrains a crear Kotlin; es parecido a arruinar un buen restaurante y hacer que la gente abra uno nuevo por su cuenta, así que es difícil verlo como un mérito de Oracle
Solo eliminaron algunos puestos de TPM
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