- El email va a seguir sobreviviendo. Algún día tendrás un medio que encaje bien con tu estilo (video/audio), pero el email es universal. Sigue siendo el rey.
- Tu voz personal no tiene competencia.
- Se trata de construir relaciones, eso es todo. Intentar otra cosa es mentirte a ti mismo o a tus lectores.
Lo único que hace falta para cambiar o salvar un proyecto, una carrera o una vida es una sola "relación".
Entonces, ¿no deberías crear más? Las relaciones también son lo que separa a los ricos de los exitosos.
- Sé humano. La gente reconoce el spam y también detecta el discurso de ventas. La gente también percibe la comunicación honesta y directa. En esto el newsletter sobresale.
"Be real. Be vulnerable"
- La mejor métrica es la respuesta.
- La perfección es irritante y aburrida.
- A nadie le importa. Tienes que darles una razón para que les importe. Obtendrás 5 segundos de atención de su parte. Luego consigue los siguientes 5 segundos, y repite.
- Si tienes una idea nueva, simplemente empieza. Dejarla guardada no crea relaciones. Si tienes una idea, sáquela de inmediato y envíala. El curso se puede corregir después, si hace falta. Todos los fracasos pueden convertirse en entretenimiento para los lectores, así que publícalo de una vez.
- La curaduría importa. Hay demasiados creadores, pero no suficientes editores. Esa escasez crea valor.
- Hay valentía en la brevedad. Lo pequeño es reflexivo, difícil y valioso. La mayoría de los libros deberían ser posts de blog, y la mayoría de los posts de blog deberían ser tuits.
- Mantén la consistencia. Las personas son animales de hábitos. Por eso la consistencia funciona. Vuélvete parte de la rutina de tus lectores.
- Tu newsletter es un subproducto de tu proceso. Si te enfocas en mejorar el proceso, todo lo demás se acomoda solo. Ahí puedes aprender a mantener la constancia y evitar el burnout.
- Entrega valor, no cantidad de palabras. Resuelve los problemas de otros; mientras más grandes, mejor. Si con eso también resuelves los tuyos, todavía mejor.
- No seas idiota. Haz que darse de baja sea fácil. No te obsesiones con el rastreo de clics, responde. Las personas no son ni "opens" ni "clicks".
- Solo una persona abre este correo. No eres un broadcaster. No hay una multitud alrededor de la pantalla leyendo tu email. Le estás escribiendo a un solo lector.
- Que te importe. Es sorprendente cuánta gente no lo hace.
- Discovery is recovery. He tratado miles de temas, pero no me doy cuenta de cómo se cruzan de formas nuevas e interesantes. Si vuelves a leer lo que escribiste, cada vez descubrirás algo nuevo.
- No existe una sola talla para todos. Hagas lo que hagas, no vas a complacer a todos los lectores. Y eso es bueno. Si construyes confianza con honestidad, inevitablemente te van a odiar. Recuerda: lo opuesto al amor no es el odio, sino la indiferencia.
- Más que rastrear lo que te hace hacer engage en otros newsletters, rastrea lo que te deleita. El engagement sirve para unas cuantas frases, pero el delight genera expectativa por el siguiente correo. Probablemente no estás creando suficiente alegría, y deberías hacerlo.
- La línea de asunto no es tan importante como la línea del remitente. La confianza es lo único que mejora la línea del remitente.
- Agrega el enlace de tu newsletter a todo. Ahí es donde se construyen las relaciones, así que conviértelo en el centro de tu mundo online. Si hiciste un newsletter valioso, es tu deber exponerlo a tantos lectores como sea posible.
- Pon primero los mejores enlaces. Lo valioso debe mostrarse rápido. El primer enlace es el que recibe más clics. Hazlo lo bastante valioso como para que los lectores quieran volver al newsletter.
- Recorta sin piedad. En un proyecto o proceso, primero elimina y después organiza y automatiza. La automatización bien estructurada debe aparecer con el tiempo, y no debe sacrificar la relación con los lectores ni la calidad del contenido.
- Tu cerebro no sabe la diferencia entre anunciar algo y entregarlo. En un newsletter, anunciar es contenido fácil y tentador. Si publicaste algo anunciando alguna cosa, agrega algo para que el lector realmente pueda recibirla (por ejemplo: preventa).
- Conoce a tus suscriptores. Si ves a tus lectores en persona, puedes entender mejor cómo encaja lo que haces en su mundo. Eso define cómo publicas y para quién publicas.
- La monetización es un subproducto. Si construyes un servicio para clientes potenciales, la monetización llegará sola. No necesitas perseguirla. Si no quieres la responsabilidad adicional que trae, tampoco tienes que aceptarla.
- Elige la fecha que quieras. Envía de la manera y a la hora que mejor se ajusten a tus hábitos o a tu estrategia, no a lo que dicten las estadísticas del público general. Tus lectores no son iguales a los de los demás. Tú controlas el calendario de publicación.
- Pide testimonios. Los nuevos lectores quieren saber por qué deberían interesarse en este newsletter. Muéstrales la razón con testimonios de lectores reales.
- Da más gratis. No hay nada más valioso que la relación que vas a construir. Los proyectos van y vienen, triunfan o fracasan. La audiencia permanece. Lo que das es lo que los atrae y los mantiene. Probablemente no estás dando lo suficiente.
- La inspiración está programada. A eso también se le llama trabajo. El común denominador de nuestro trabajo, nuestros proyectos y toda nuestra vida es el tiempo. Tu agenda existe para mantenerte constante y cuerdo. Esa es la base de tu proceso.
- Programa también tiempo para jugar. Si solo trabajas y no juegas, tu newsletter se vuelve aburrido. "El ocio es la base de la cultura". Si no planeas tiempo libre, ¿qué tan culto e interesante puedes ser? A los creadores no les gusta admitir que están en el negocio del entretenimiento, pero en realidad sí lo están. ¿Qué te divierte? ¿Qué divierte a tus lectores? ¿Cómo puedes hacer que todo esto sea un poco más divertido?
- Crea todos los días. No necesitas publicar todos los días, pero crear es el hábito que hace posible todo lo demás.
- Cuando te atasques, prueba aplicar una restricción distinta.
- Celebra y comparte siempre las victorias de los demás. Sé porrista del tema que cubres.
- Desaprende. "Todo cambia". Esa es la única frase que no cambia. Prepárate para desaprender de inmediato lo que has aprendido cuando aparezca nueva información.
6 comentarios
Cada una de las frases es realmente excelente.
¡¡¡Gracias por compartir una tan buena referencia!!!
Crear todos los días. No es necesario publicar todos los días, pero crear es el hábito que hace posible todo lo demás.🤯 Se siente muy en línea con lo que dicen otros escritores profesionales. Si eres alguien que crea cosas, la constancia es indispensable.En Corea, el problema es que no se usa mucho el email como tal, pero aun así, supongo que los desarrolladores sí lo usan bastante, ¿no? Parece que los estadounidenses realmente usan muchísimo el email. Si aunque sea tienes un hijo que va a la escuela, tienes que revisar el email todos los días...
Parece que últimamente en Corea también están apareciendo muchísimos boletines por correo electrónico, así que da la impresión de que el uso del correo está aumentando más que antes.
Lamentablemente, en el ámbito escolar parece que se usan más las apps móviles o los mensajes de texto que el correo electrónico.
Desde la perspectiva de quien publica GeekNews Weekly, es un texto con el que me identifico en muchos aspectos, y también se siente como si me estuvieran felicitando por pensar que, hasta cierto punto, la forma en que lo he venido haciendo era la correcta.
Creo que el punto 9, sobre la importancia de la curaduría, fue precisamente una de las razones por las que comencé GeekNews y GeekNews Weekly. El objetivo era seleccionar entre las noticias de tecnología aquellas que realmente había que conocer y compartirlas, si era posible, al menos con el título en coreano.
Como en el punto 10, trato de resumir lo más concisamente posible y, como en los puntos 12 y 23, al principio publicaba todo manualmente, pero fui convirtiéndolo en un proceso y automatizándolo, así que ahora redacto el newsletter con bastante comodidad.
En el punto 22 se dice que hay que poner los enlaces importantes al principio, y en GeekNews Weekly también colocamos al inicio, con una breve explicación aparte, 3 o 4 artículos de la semana pasada que realmente me gustaría que leyeran.
Como en el punto 32, desde hace dos años y medio tengo el hábito de encontrar, resumir y publicar varios artículos cada día, y los domingos organizo los artículos de toda la semana para publicarlos como un weekly.
También están apareciendo muchos newsletters en el país, así que creo que puede ser una buena referencia.
Cómo ganan dinero los newsletters
Reflexiones sobre los newsletters