El problema cultural de Samsung Electronics está provocando un desastre que alcanza a foundry, LSI y DRAM
(semianalysis.substack.com)- Todas las numerosas ventajas que Samsung, antes número 1, había acumulado se están derrumbando
- El CPU de Samsung fracasó en su diseño por un liderazgo equivocado
- Existe una cultura que ve los errores de forma muy negativa (
toxic) y las subsidiarias se culpan entre sí (Samsung LSI culpa a Samsung Foundry, Samsung Mobile culpa a LSI) - La gerencia de Samsung LSI culpa a la reforma de la ley laboral de Corea (jornada semanal de 52 horas)
- La cultura se ha deteriorado tanto que incluso hay rumores de que la foundry miente a los clientes y al presidente de Samsung sobre el rendimiento
- Qualcomm está molesto con Samsung por los problemas de rendimiento
- Samsung Foundry tiene problemas aún más serios, al punto de que el nodo 3nm GAP no podrá lanzarse hasta 2024
- Pensar que Samsung alcanzará a TSMC por los problemas de N3 de TSMC o porque N2 se lanzará en 2025 es un gran error
- Samsung perdió a Qualcomm, su mayor cliente, y a NVidia, su segundo mayor cliente
- Samsung LSI va relativamente mejor. Está ganando participación en el mercado de infraestructura 5G con chips eficientes y precios razonables
- DRAM, la principal fuente de efectivo de Samsung, tampoco va sin problemas. Algunos creen que está quedando por detrás de Micron y SK hynix
Esto se origina en un problema cultural, y el principal culpable es la postura excesivamente agresiva de Samsung hacia el desarrollo de procesos - Adoptó EUV de forma agresiva, pero fue una decisión impulsada de arriba hacia abajo, no por la organización técnica
- Se publicó en un blog un correo electrónico que un empleado de Samsung Electronics envió al vicepresidente Lee Jae-yong y al director ejecutivo Kyung Kye-hyun, pero ahora ya no está disponible
Hemos escuchado bastante la frase "estamos en crisis", pero estos días siento que este momento es más peligroso que cualquier otro...
- Que un ingeniero de cuarto año diga esto con tanta pasión es una gran señal de alarma. Especialmente en la cultura organizacional coreana, con su fuerte jerarquía
- Algunos empleados de desarrollo tecnológico de DRAM de Samsung también se han cambiado a SK hynix
- Display, NAND y networking funcionan bien, pero los negocios más importantes están en dificultades
- Este problema cultural ha llegado a su punto crítico: Samsung perdió su ventaja tecnológica y de costos en DRAM, quedó por detrás de TSMC en la competencia por tecnologías de proceso avanzadas, perdió a sus mayores clientes de foundry y va por detrás de Qualcomm y MediaTek en el diseño de SoC para smartphones
8 comentarios
Además, también existe una cultura de gestión cuantitativa en la que se clasifican los departamentos por la cantidad de revisiones de código y commits, y los que quedan por debajo del promedio reciben advertencias.
Parece que tomará bastante tiempo encontrar la raíz del problema y determinar desde dónde empezó todo...
Aunque está limitado al desarrollo de Tizen, algo que me impactó en el pasado fue esto..
https://what.thedailywtf.com/topic/15687/code-review-malediction
La historia era que, después de abandonar Git, usaban un VCS llamado Perforce y hacían revisión de código basada en Word..
Git o Perforce, cada uno tiene sus ventajas y desventajas, así que no es para criticar solo por usar Perforce, pero hacer revisión de código basada en Word sí que es una verdadera tontería.
En los comentarios de HN también aparecen varios temas sobre los problemas de Samsung.
https://news.ycombinator.com/item?id=31064080
El primer comentario dice que “Samsung está aplicando una política que prohíbe caminar mirando el teléfono dentro de los edificios de la empresa”.
Si te detecta el personal de seguridad, la primera vez es una advertencia, la segunda se informa al líder del equipo, y la tercera te hacen ver un video de capacitación y escribir una carta de descargo.
¿De verdad es así? Esto me sorprende muchísimo. ¿Por qué una empresa que fabrica smartphones tendría una política así?
Buscando un poco, parece que un coreano ayudó a Dylan Patel con la información para este artículo.
https://meeco.kr/index.php/…
Como la mayoría de los enlaces citados en la publicación original son artículos coreanos, pueden hacer clic para verlos.
Si te atrapan en la supervisión y control del departamento de seguridad ambiental (cámaras, personal de vigilancia), se le notifica al jefe del departamento jaja..
Yo también escuché algo parecido de un amigo hace poco y me pareció un poco extraño...
No estoy seguro, pero escuché que era por la Ley de Castigo por Accidentes Graves, y que el objetivo era la seguridad de los empleados dentro del lugar de trabajo.
Aun así, me sigue pareciendo raro... jaja
Había letreros de advertencia e información por todos lados diciendo que no caminaras mirando el teléfono dentro del lugar de trabajo, pero cuando yo iba... parece que ahora hasta te regañan si te atrapan --;;