- Un buen jefe fomenta el desacuerdo. Da la bienvenida a los debates cuyo objetivo es encontrar la mejor respuesta
→ Un mal jefe habla como si quisiera tu opinión, pero en realidad no es así
- Un buen jefe crea un enemigo externo. Une a la organización en torno a una causa y un enfoque
→ Un mal jefe hace que los empleados peleen entre sí y crea una cultura política en vez de enfocarse en resultados
- Un buen jefe habla al final. Absorbe la información primero para formar su propio punto de vista (como una esponja)
→ Un mal jefe ya tiene una agenda definida y no toma en cuenta tu opinión
- Un buen jefe atribuye todos los éxitos al equipo y asume la responsabilidad por los fracasos
→ Un mal jefe se queda con el mérito y busca cómo culparte cuando algo sale mal
- Un buen jefe apoya el recorrido profesional de sus empleados
→ Un mal jefe grita y hace berrinche cuando un empleado se va. Los retiene por miedo
- Un buen jefe pasa la mayor parte de su tiempo con quienes tienen el mejor desempeño y apuesta más por los mejores
→ Un mal jefe dedica todo su tiempo a rehabilitar a los empleados de bajo rendimiento
- Un buen jefe aprende en qué es diferente cada empleado. Algunos necesitan mano dura, otros un tablero de métricas y otros amabilidad suave
→ Un mal jefe cree que todo el mundo piensa igual que él
- Un buen jefe no deja que alguien con mal desempeño se quede en ese puesto. Cambia su rol o ayuda al empleado a encontrar su siguiente trabajo
→ Un mal jefe culpa al empleado que está batallando y espera que mejore
- Un buen jefe crea una lista de candidatos internos para reemplazarlo. Sabe que un gran empleado puede convertirse en un gran jefe
→ Un mal jefe teme por la seguridad de su puesto y hace que sea difícil para la empresa reemplazarlo
2 comentarios
→ Un mal jefe dedica todo su tiempo a rehabilitar a los empleados con bajo rendimiento
Salvo por esto, en general me parece bastante fácil estar de acuerdo.
Yo también estoy 200% de acuerdo~~~~