15 puntos por xguru 2022-05-19 | 4 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • La historia de Katelyn Gadd, quien se unió en 2015 al equipo de V8 de Google como autora inicial de la especificación de WebAssembly
  • Google fue el peor lugar en el que he trabajado, y me causó daño cerebral
  • Mozilla y Google intentaron crear WebAssembly juntas, pero
    • el proyecto era demasiado complejo
    • los expertos de cada empresa no coincidían entre sí y discutían
    • pero no había ningún PM que pudiera resolver esto, y los problemas sociales y organizacionales quedaron en manos de ingenieros que nunca habían resuelto algo así
    • los líderes, sobrecargados de trabajo, no tenían poder para cambiar esto
    • los líderes necesitaban apoyo de las personas a quienes reportaban, pero no lo recibieron
    • el equipo de V8 tenía que reportar a un líder de la organización de Chrome, y él tenía la peor frecuencia de aprobaciones de toda la empresa
    • he visto a managers llorar varias veces en mi carrera, y este fue uno de esos lugares
    • la especificación de WebAssembly se construyó sobre tecnología ambigua e inadecuada, lo que hizo aún más difícil que la gente participara
  • Durante los 2 años que pasé en Google
    • estuve bajo estrés constante al asumir el rol de PM informal, dirigiendo reuniones y tratando con colegas que a menudo eran hostiles
    • por suerte, otros miembros también intentaron resolver los mismos problemas, pero pagaron un alto precio
    • más tarde empecé a perder la memoria de corto y mediano plazo, al punto de no encontrar mi auto en el estacionamiento o no recordar conversaciones completas
    • por eso tenía que dejar notas muy detalladas
    • un médico me obligó a tomar una licencia y me recomendó firmemente renunciar (aunque no seguí ese consejo en ese momento, sino después)
  • Cuando este proceso estaba casi por terminar, volví a hacer algo que ya había intentado antes y que no había servido de nada
    • programé una reunión con ejecutivos
    • todo equipo necesita un Advocate, pero nosotros no teníamos uno, y era el último recurso que me quedaba
    • pero esa reunión no salió bien
  • Todos los lugares donde he trabajado han sido así por culpa de un mal liderazgo ejecutivo, y esta vez fue igual
    • le expliqué a un líder de Google cómo el equipo de WebAssembly estaba sufriendo sin apoyo organizacional y cómo la gente estaba abandonando el proyecto
    • él estuvo de acuerdo con mi evaluación y dijo que nada iba a cambiar
    • al final, el equipo cambió la situación por su cuenta
  • Mi etapa en Google terminó en silencio, sin drama
    • cuando regresé de la licencia obligatoria, el equipo de WebAssembly había sido disuelto
    • varias personas habían renunciado, y otras habían escapado a distintos departamentos
    • mi nuevo manager me dijo que ahora iba a trabajar con otras personas en una parte de Chrome que no conocía
    • presenté mi renuncia e hice una entrevista de salida. Mi último día laboral fue una semana antes del siguiente vesting de mis acciones
    • pasé los años siguientes desempleada, recuperando mi salud con ayuda de médicos y, a veces, programando
  • Actualmente me he recuperado parcialmente y recibo ingresos por trabajo de código abierto. Pero nunca volveré a ser la de antes

Espero que nunca tengas que vivir lo que yo viví. Y deseo que prosperes y construyas la carrera de tus sueños.

4 comentarios

 
ragingwind 2022-05-20

Últimamente veo con frecuencia los cambios en las personas que participaron en WebAssembly durante los últimos 1 o 2 años.

 
bus710 2022-05-20

Qué lástima que renunció una semana antes del vesting.
Después de pasar por una chinga así ;_;

 
joone 2022-05-20

Es lamentable que algo así suceda en el mejor lugar para trabajar del mundo..

 
xguru 2022-05-19

Parece ser la historia de alguien que renunció por una razón distinta a Por qué dejé Google: equilibrio entre trabajo y vida personal.
También vean los comentarios de HN https://news.ycombinator.com/item?id=31341442