¿A qué se siente llegar al Product Market Fit?

• El PMF suele usarse como una medida para hablar de si a la gente realmente le gusta algo, pero es difícil definirlo de forma concisa o cuantificarlo con certeza
• Yo creo que lo que mejor encaja son las "cohortes de retención de clientes"
  → la proporción de usuarios activos disminuye con el tiempo, pero se estabiliza en un nivel sostenible
• Comparación de los gráficos de retención de Netflix y Blue Apron
• Otras métricas que se pueden usar: Revenue Growth, Net Dollar Retention, Burn Multiple, LTV/CAC
• 10 videos que muestran qué es el PMF (es más divertido si ves los videos)
  • Los clientes se sorprenden si dices que vas a retirar el producto
  • El equipo de ventas no entiende bien qué es, pero la gente quiere comprar tu producto
  • Estás haciendo mal casi todo, pero de alguna manera ganas
  • Los jugadores establecidos de la industria quieren vincularse contigo
  • Esperas que el mercado venga hacia ti, y tú aprovechas para dar el golpe
  • Los clientes saben que tu producto funciona mucho mejor de lo esperado
  • Tienes que recortar esquinas para seguir el ritmo de la demanda (hay que encontrar una forma fácil, barata y rápida)
  • Estás sometiendo a un rival de peso pesado en el PoC (Proof of Concept)
  • En un campo competitivo, puedes abrirte camino por fuerza bruta (brute force)
  • Tus clientes se convierten en una "comunidad que contribuye" (Contributing Community)

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¿Cómo se siente el Product-Market Fit?