John Carmack deja Meta
(facebook.com)Se hizo público externamente un texto que compartió internamente al cerrar los 10 años que comenzaron en 2013 como CTO de Oculus
- Quest 2 es casi exactamente como yo quería que fuera desde el principio
- El problema es la eficiencia
- La organización de Meta está operando con "la mitad de la eficiencia". "Hay una enorme cantidad de personas y recursos, pero el esfuerzo se está desperdiciando"
- Estoy en una posición alta, así que parecería que podría hacer algo, pero no creo haber tenido suficiente capacidad de persuasión
- Gran parte de aquello de lo que me quejo cambia de rumbo después de 1 o 2 años, cuando se acumula la evidencia, pero
no pude en absoluto eliminar las tonterías antes de que causaran daño, ni fijar una dirección y lograr que el equipo se mantuviera en ella - Mi influencia fue positiva, pero no fui la fuerza impulsora (Prime Mover)
- Estoy cansado de la pelea, y tengo mi startup para dirigir
- Pero la pelea todavía se puede ganar. La VR puede aportar valor a muchísimas personas en el mundo, y la empresa que mejor puede hacerlo es Meta
- Puede que sea posible llegar ahí manteniendo las prácticas actuales, pero hay mucho margen de mejora
- Make better decisions and fill your products with “Give a Damn”!
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