Probablemente
"no se puede acceder a la nube por motivos de seguridad"
cambió a
"no se puede acceder a las herramientas de IA por motivos de seguridad".
Creo que vi esta publicación en tiempo real en aquel entonces...
Como ya había dejado una gran empresa, recuerdo que me pegó todavía más jaja
Si era 2011, entonces ya han pasado 15 años. Parece que, mientras más arriba se está, más cosas hay que proteger, así que callar se vuelve parte de la cultura en Corea. Es lamentable que no compartir los aspectos negativos y los riesgos termine convirtiéndose más bien en una cultura cerrada.
Sí, también hay entrenadores que no fueron jugadores.
Pero esos entrenadores no destacan por no haber sido jugadores, sino... porque, aun sin venir de una carrera como jugadores, parecen tener una visión superior incluso a la de muchos jugadores. En ese campo, de hecho, casi se les podría llamar "superhumanos".
En unos 6 meses será posible realizar una parte considerable del trabajo de alguien con 20 años de experiencia.
Esto me dio risa. Me pregunto si quien escribió esto alguna vez ha hecho aunque sea un solo despliegue a producción.
Creo que podrían sancionarlo porque es un token con un uso distinto, pero si ni siquiera se puede usar con el SDK oficial, no sé si realmente hay motivo para comprar un plan de suscripción.
Por casualidad encontré este texto muy antiguo. En ese entonces había (muchísimos, muchísimos) comentarios de empleados, y me gustó porque de alguna manera se siente un poco el ambiente de aquella época.
Entre los comentarios hay una frase que dice: “Todas las grandes empresas coreanas son iguales”. Al leerlo ahora, 15 años después, fue un texto que me hizo pensar en cómo serán hoy otras empresas de Corea. Me pareció que estaría bueno compartir ideas al respecto, así que lo traje a GeekNews.
Más allá del texto en sí, creo que el arrojo del autor al enviarle ese mensaje al CEO es realmente admirable :D
Creo que esto demuestra que todos están confundidos. El autobús está por irse, pero no sé en absoluto si debería esperar al siguiente o salir corriendo.
Probablemente
"no se puede acceder a la nube por motivos de seguridad"
cambió a
"no se puede acceder a las herramientas de IA por motivos de seguridad".
Creo que vi esta publicación en tiempo real en aquel entonces...
Como ya había dejado una gran empresa, recuerdo que me pegó todavía más jaja
Si era 2011, entonces ya han pasado 15 años. Parece que, mientras más arriba se está, más cosas hay que proteger, así que callar se vuelve parte de la cultura en Corea. Es lamentable que no compartir los aspectos negativos y los riesgos termine convirtiéndose más bien en una cultura cerrada.
Sí, también hay entrenadores que no fueron jugadores.
Pero esos entrenadores no destacan por no haber sido jugadores, sino... porque, aun sin venir de una carrera como jugadores, parecen tener una visión superior incluso a la de muchos jugadores. En ese campo, de hecho, casi se les podría llamar "superhumanos".
Todas las empresas coreanas son iguales. Por muy buena que digan que es una empresa, adonde vayas es siempre lo mismo.
En unos 6 meses será posible realizar una parte considerable del trabajo de alguien con 20 años de experiencia.
Esto me dio risa. Me pregunto si quien escribió esto alguna vez ha hecho aunque sea un solo despliegue a producción.
Creo que podrían sancionarlo porque es un token con un uso distinto, pero si ni siquiera se puede usar con el SDK oficial, no sé si realmente hay motivo para comprar un plan de suscripción.
Pero si uno mira hacia atrás, los altibajos de una empresa de nivel de "gran corporación"...
parecen depender en un 70% de que a esa industria le vaya bien (suerte) + en un 30% de un liderazgo fuerte en la dirección correcta.
Eso parece ser lo importante.
También hay empresas de ese tamaño para las que la innovación y la comunicación abierta son importantes.
Trabajé en VS hasta 2022. No ha cambiado nada, jajaja T_T
Por casualidad encontré este texto muy antiguo. En ese entonces había (muchísimos, muchísimos) comentarios de empleados, y me gustó porque de alguna manera se siente un poco el ambiente de aquella época.
Entre los comentarios hay una frase que dice: “Todas las grandes empresas coreanas son iguales”. Al leerlo ahora, 15 años después, fue un texto que me hizo pensar en cómo serán hoy otras empresas de Corea. Me pareció que estaría bueno compartir ideas al respecto, así que lo traje a GeekNews.
Más allá del texto en sí, creo que el arrojo del autor al enviarle ese mensaje al CEO es realmente admirable :D
La intensidad del trabajo definitivamente aumentó.
¡¿Lo creen...!?
Entonces, ¿tampoco se podría hacer la integración con GitHub Actions?
Parece que Craft Agents tampoco va a funcionar ya. Mmm. Y eso que insistían en que estaba hecho con el Agent SDK oficial..
Últimamente Slack tiene demasiados errores..
No puede realizar abstracciones útiles, modularización ni mejoras en la estructura del código.
>> Coincido.
Ah... estoy usando opencode porque se ve bonito...
pero Claude Code, no me convence la TUI... jaja
También se espera que se bloquee en OpenClaw.
Qué proyecto tan genial.
No es un egresado de Seúl, pero creo que se hizo famoso porque tiene una gran capacidad de comprensión.
Creo que esto demuestra que todos están confundidos. El autobús está por irse, pero no sé en absoluto si debería esperar al siguiente o salir corriendo.