Creo que el problema de que nuestro país vaya cuesta abajo no es la falta de laboriosidad, sino la sensación de desánimo causada por la ausencia de recompensas, porque los de arriba se lo desvían todo.
Creo que la dirección y el liderazgo son más importantes.
Si la gente llega a creer que trabajar más trae buenos resultados, cualquiera trabaja duro. Como dice el texto del enlace, los líderes tecnológicos de Estados Unidos hacen bien eso.
Pero el error en nuestro país es que los líderes (o los propios líderes) creen que están al mismo nivel que los líderes tecnológicos de Estados Unidos, y que no piensan en otra cosa más que en imponer su propia dirección. Y además nunca creen que estén equivocados.
Por ejemplo, en Samsung Electronics ya arruinaron el tema de HBM por sus propios errores de pronóstico, pero los líderes, sin asumir ninguna responsabilidad, andan hablando de la semana de 52 horas y diciendo que hay que trabajar más duro. Entonces, es inevitable pensar que por más que uno se esfuerce, no sirve de nada.
No sé después de pasar por cuánta gente escribió esto, pero me da mucha pena porque todos los empleados de grandes empresas que yo he conocido trabajan de guardia hasta la madrugada y hasta se llevan la laptop a casa al salir.
Por otro lado, sí creo que la productividad es, sin excepción, directamente proporcional a las horas de trabajo (incluso en tareas que supuestamente son muy creativas), pero eso solo cuando la compensación es suficiente. Ya sea que esa compensación venga de la motivación interna o de incentivos materiales y externos.
No creo que haya habido trabajadores que vivieran trabajando tan duro y durmiendo tan poco como en la era de la Revolución Industrial, ¿y acaso ellos recibieron una compensación? Creo que trabajar duro y recibir una recompensa son cuestiones distintas.
Al ver solo el título en Twitter, vine corriendo pensando: “¿Cómo subieron a GeekNews un texto así?”.
Leyéndolo, sí hay partes en las que puedo entender lo que piensa el autor.
Cuando yo fundé una startup y trabajaba los 365 días del año, había incluso un socio de VC que decía que era raro encontrar una startup que trabajara más duro que yo. (Con el paso del tiempo, viendo cómo le fue a esa persona, parece que no le sacó mucho provecho.)
Ya después, cuando mi situación cambió y empecé a reunirme con fundadores para invertir, mi perspectiva sí cambió, pero vi que esos amigos inteligentes, con la mirada viva y trabajando como locos, no necesariamente terminaban teniendo éxito.
Pensé que, aunque cada quien trabaja duro a su manera, el éxito depende mucho de la suerte.
Ahora ya no tengo intención de insistirles a los jóvenes que “por su futuro, trabajen duro hasta la locura”.
También creo que, si al autor se le cayeran varias veces en Corea las inversiones hechas con dinero que juntó en Estados Unidos pidiéndolo, desaparecería el incentivo económico para trabajar más duro que una startup y también cambiaría de forma de pensar. Ojalá le vaya bien con el negocio.
Creo que, al publicar en internet un texto tan polémico como este, llamar a otros "perezosos" tan a la ligera es una conducta muy equivocada.
Es el argumento típico meritocrático y elitista que Michael Sandel expuso en La tiranía del mérito (también dejé el mismo comentario en el comentario original; lo vi por primera vez aquí).
Considerar una virtud trabajar duro y con disciplina es una idea anacrónica. Debería promoverse más bien trabajar de forma eficiente y productiva, ingeniándoselas para lograr los mejores resultados, trabajar menos y obtener mayores retornos. Es cierto que la pereza lleva al rezago, pero si crees que Estados Unidos solo progresa por trabajar duro, tienes una visión muy limitada.
Creo que no es tanto que los ejecutivos de nivel C no conozcan la situación de los empleados, sino que más bien están en una posición en la que no necesitan preocuparse por eso.
Más que preguntarse cuál es mejor entre Postgres y sqlite,
¿no sería mejor pensar cuál de los dos encaja mejor con tu situación?
Al final, lo óptimo cambia según el contexto.
Dicen que este año abrirán un In-N-Out de 4 pisos en Las Vegas....
De pronto me dan ganas de no convertirme jamás en una planta, al menos hasta ir a conocerlo.
Creo haber escuchado que algo parecido es Ozempic.
Entre las obras de ciencia ficción que leí antes había una con una sinopsis similar: en una sociedad enormemente avanzada, la humanidad ya no tenía nada más que desear y al final terminaba convirtiéndose en plantas.
Quizá nosotros, volviéndonos cada vez más pasivos de esta manera, terminemos viviendo en una sala de cultivo interior administrada por una IA.
En Japón o en Estados Unidos, si alguien tiene mucho dinero y vive de rentas, ¿se la pasa sin trabajar? Lo ven como un inútil tonto que no aporta a la sociedad. Como el trabajo mismo se considera una contribución social, incluso si eres rico necesitas trabajar en algo para que te reconozcan, y con eso se garantiza cierto respeto social.
Creo que el mercado laboral en Corea no se está volviendo más irresponsable, sino más apático. Los bienes raíces aceleraron eso. Esa mirada que envidia al casero ocioso que vive sin hacer nada vuelve apático el valor del trabajo con el que yo contribuyo a la sociedad. Y tampoco se respeta, ni en la familia ni en la sociedad, a la gente entregada a su trabajo. Entonces uno vive trabajando más o menos y procurando invertir bien. Claro, la compensación también deja que desear, pero esa es la parte que decide el mercado.
Parece que lo mejor es usar frameworks como Next.js o Remix solo cuando el SEO es importante y se necesita SSR.
Especialmente en servicios donde el SEO no es importante, como productos B2B o back office, creo que hay que pensar con cuidado antes de adoptar Next.js. Esto se debe a que las interfaces o la complejidad que impone Next.js pueden reducir la productividad de desarrollo.
Personalmente, creo que cuando el SEO no es necesario, Vite + React es mucho mejor en términos de productividad de desarrollo y flexibilidad.
Trabajar duro es algo para lo que el propio trabajador debe estar motivado; si fuera un problema que pudiera resolverse obligándolo, sería demasiado fácil.
¿De verdad se trata simplemente de trabajar "más duro"?
Creo que el problema de que nuestro país vaya cuesta abajo no es la falta de laboriosidad, sino la sensación de desánimo causada por la ausencia de recompensas, porque los de arriba se lo desvían todo.
La empatía surge de la experiencia.
Creo que la dirección y el liderazgo son más importantes.
Si la gente llega a creer que trabajar más trae buenos resultados, cualquiera trabaja duro. Como dice el texto del enlace, los líderes tecnológicos de Estados Unidos hacen bien eso.
Pero el error en nuestro país es que los líderes (o los propios líderes) creen que están al mismo nivel que los líderes tecnológicos de Estados Unidos, y que no piensan en otra cosa más que en imponer su propia dirección. Y además nunca creen que estén equivocados.
Por ejemplo, en Samsung Electronics ya arruinaron el tema de HBM por sus propios errores de pronóstico, pero los líderes, sin asumir ninguna responsabilidad, andan hablando de la semana de 52 horas y diciendo que hay que trabajar más duro. Entonces, es inevitable pensar que por más que uno se esfuerce, no sirve de nada.
Como muchos benchmarks ya están saturados, parece natural que la tendencia sea enfocarse en la usabilidad y en las alucinaciones.
No sé después de pasar por cuánta gente escribió esto, pero me da mucha pena porque todos los empleados de grandes empresas que yo he conocido trabajan de guardia hasta la madrugada y hasta se llevan la laptop a casa al salir.
Por otro lado, sí creo que la productividad es, sin excepción, directamente proporcional a las horas de trabajo (incluso en tareas que supuestamente son muy creativas), pero eso solo cuando la compensación es suficiente. Ya sea que esa compensación venga de la motivación interna o de incentivos materiales y externos.
No creo que haya habido trabajadores que vivieran trabajando tan duro y durmiendo tan poco como en la era de la Revolución Industrial, ¿y acaso ellos recibieron una compensación? Creo que trabajar duro y recibir una recompensa son cuestiones distintas.
Al ver solo el título en Twitter, vine corriendo pensando: “¿Cómo subieron a GeekNews un texto así?”.
Leyéndolo, sí hay partes en las que puedo entender lo que piensa el autor.
Cuando yo fundé una startup y trabajaba los 365 días del año, había incluso un socio de VC que decía que era raro encontrar una startup que trabajara más duro que yo. (Con el paso del tiempo, viendo cómo le fue a esa persona, parece que no le sacó mucho provecho.)
Ya después, cuando mi situación cambió y empecé a reunirme con fundadores para invertir, mi perspectiva sí cambió, pero vi que esos amigos inteligentes, con la mirada viva y trabajando como locos, no necesariamente terminaban teniendo éxito.
Pensé que, aunque cada quien trabaja duro a su manera, el éxito depende mucho de la suerte.
Ahora ya no tengo intención de insistirles a los jóvenes que “por su futuro, trabajen duro hasta la locura”.
También creo que, si al autor se le cayeran varias veces en Corea las inversiones hechas con dinero que juntó en Estados Unidos pidiéndolo, desaparecería el incentivo económico para trabajar más duro que una startup y también cambiaría de forma de pensar. Ojalá le vaya bien con el negocio.
Creo que, al publicar en internet un texto tan polémico como este, llamar a otros "perezosos" tan a la ligera es una conducta muy equivocada.
Es el argumento típico meritocrático y elitista que Michael Sandel expuso en La tiranía del mérito (también dejé el mismo comentario en el comentario original; lo vi por primera vez aquí).
Considerar una virtud trabajar duro y con disciplina es una idea anacrónica. Debería promoverse más bien trabajar de forma eficiente y productiva, ingeniándoselas para lograr los mejores resultados, trabajar menos y obtener mayores retornos. Es cierto que la pereza lleva al rezago, pero si crees que Estados Unidos solo progresa por trabajar duro, tienes una visión muy limitada.
¿Eh????
Creo que no es tanto que los ejecutivos de nivel C no conozcan la situación de los empleados, sino que más bien están en una posición en la que no necesitan preocuparse por eso.
Más que preguntarse cuál es mejor entre Postgres y sqlite,
¿no sería mejor pensar cuál de los dos encaja mejor con tu situación?
Al final, lo óptimo cambia según el contexto.
Dicen que este año abrirán un In-N-Out de 4 pisos en Las Vegas....
De pronto me dan ganas de no convertirme jamás en una planta, al menos hasta ir a conocerlo.
Creo haber escuchado que algo parecido es Ozempic.
Entre las obras de ciencia ficción que leí antes había una con una sinopsis similar: en una sociedad enormemente avanzada, la humanidad ya no tenía nada más que desear y al final terminaba convirtiéndose en plantas.
Quizá nosotros, volviéndonos cada vez más pasivos de esta manera, terminemos viviendo en una sala de cultivo interior administrada por una IA.
jajaja
En Japón o en Estados Unidos, si alguien tiene mucho dinero y vive de rentas, ¿se la pasa sin trabajar? Lo ven como un inútil tonto que no aporta a la sociedad. Como el trabajo mismo se considera una contribución social, incluso si eres rico necesitas trabajar en algo para que te reconozcan, y con eso se garantiza cierto respeto social.
Creo que el mercado laboral en Corea no se está volviendo más irresponsable, sino más apático. Los bienes raíces aceleraron eso. Esa mirada que envidia al casero ocioso que vive sin hacer nada vuelve apático el valor del trabajo con el que yo contribuyo a la sociedad. Y tampoco se respeta, ni en la familia ni en la sociedad, a la gente entregada a su trabajo. Entonces uno vive trabajando más o menos y procurando invertir bien. Claro, la compensación también deja que desear, pero esa es la parte que decide el mercado.
Parece que lo mejor es usar frameworks como Next.js o Remix solo cuando el SEO es importante y se necesita SSR.
Especialmente en servicios donde el SEO no es importante, como productos B2B o back office, creo que hay que pensar con cuidado antes de adoptar Next.js. Esto se debe a que las interfaces o la complejidad que impone Next.js pueden reducir la productividad de desarrollo.
Personalmente, creo que cuando el SEO no es necesario, Vite + React es mucho mejor en términos de productividad de desarrollo y flexibilidad.
Si no trabajas más duro (mientras se registra un impago de salarios 7 veces mayor que el de Estados Unidos y 100 veces mayor que el de Japón)
Trabajar duro es algo para lo que el propio trabajador debe estar motivado; si fuera un problema que pudiera resolverse obligándolo, sería demasiado fácil.