Ubisoft lo dice claramente: quiere que la gente se acostumbre a no ser dueña de lo que compra

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Es importante revisar la fuente original, porque hay muchos malentendidos sobre la nueva dirección de Ubisoft:

  • Al volver a iniciar un juego, el progreso se conserva y el jugador no pierde lo que invirtió en él.
  • Esto significa que, para que el consumidor se sienta cómodo con no ser dueño del juego, debe mantenerse intacta su inversión dentro del juego y no eliminarse.

• Experiencias de perder bibliotecas de juegos y progreso:

  • Pérdida de bibliotecas de juegos y progreso por el cierre de Stadia y Ouya.
  • Pérdida de acceso a contenido comprado en Audible.
  • El modelo de suscripción favorece a las empresas porque genera ingresos continuos, pero desde la perspectiva del usuario es más razonable que la comunidad garantice la propiedad digital.

• Ventajas de comprar y vender juegos usados:

  • La ventaja de poder comprar barato un juego usado que salió hace un año.
  • En los juegos solo digitales no es posible la reventa, por lo que muchas veces ni se juegan.
  • El costo de un modelo de suscripción de juegos puede ser similar al de comprar usados, pero existe preocupación por la fragmentación de los servicios.

• Experiencia de boicot contra Ubisoft:

  • Comparte que ha boicoteado a Ubisoft durante 10 años y que no la extrañaría si la empresa quebrara.

• Opiniones positivas sobre los servicios de suscripción de juegos:

  • La ventaja de suscribirse uno o dos meses al año para probar juegos recientes a bajo costo.
  • Se destaca el cambio y la comodidad que el modelo de licencia digital de Steam trajo a la industria de los juegos de PC.
  • Los servicios de suscripción de juegos son baratos y accesibles para la mayoría, lo que facilita disfrutar de los juegos.

• Investigación e interés en la preservación de los videojuegos:

  • Preocupación por la importancia de preservar los videojuegos y por el riesgo de que las generaciones futuras no puedan experimentar juegos del pasado.
  • Existe la posibilidad de que, al igual que con la música, tampoco se garantice la propiedad en otros medios.

• Opinión escéptica sobre el éxito del modelo de suscripción debido a la fuerte competencia en la industria de los videojuegos:

  • Los juegos indie a menudo muestran una calidad sobresaliente y se ofrecen a precios más bajos que los juegos AAA.
  • Solo algunas editoras que ofrecen juegos de calidad constante pueden justificar un modelo de suscripción.

• Experiencia de votar con la billetera:

  • Comparte que gastó su dinero en un N64 y varios juegos clásicos en lugar de las plataformas en línea más recientes.

• Dudas sobre la influencia de Ubisoft:

  • Los servicios digitales y el streaming son resultado del torrent, y habrá rechazo ante los intentos de limitar la propiedad de los juegos.

• Réplica a las críticas contra Ubisoft:

  • En juegos como World of Warcraft ya existe un modelo de entrega de valor basado en servidores.
  • Si no se puede acceder al servidor, no se puede disfrutar el valor del juego, y crear servidores propios puede traer problemas legales.