El Departamento de Justicia de EE. UU. busca dividir Live Nation-Ticketmaster

• El Departamento de Justicia de EE. UU. y varios estados planean demandar a Live Nation Entertainment por violaciones antimonopolio, cuestionando su dominio en la venta de boletos para conciertos
• Según fuentes anónimas, se espera que la demanda se presente el jueves en el Tribunal de Distrito del Distrito Sur de Nueva York
• Entre los remedios que se solicitarían estaría la división de Live Nation, por lo que la estructura de integración con Ticketmaster será un tema central
• La investigación surge de quejas acumuladas desde la fusión de Live Nation y Ticketmaster en 2010
• El control dominante de Ticketmaster es el punto clave, en una demanda antimonopolio que podría sacudir la estructura del mercado de boletos para conciertos

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Objetivo de la demanda y temas en disputa

• El Departamento de Justicia de EE. UU. y varios estados planean presentar una demanda antimonopolio contra Live Nation Entertainment Inc.
• El tema central es que Ticketmaster controla de forma dominante la venta de boletos para conciertos
• La información se basa en declaraciones de personas familiarizadas con el caso, que hablaron bajo condición de anonimato

Tribunal y calendario

• Se espera que la demanda se presente el jueves en el Tribunal de Distrito del Distrito Sur de Nueva York
• Las fuentes no revelaron su identidad por tratarse de información no pública

Posible solicitud de división

• Entre los remedios que se solicitarían en la demanda estaría la división de Live Nation
• La división se menciona como una de las respuestas posibles a los temas antimonopolio relacionados con Ticketmaster

Quejas desde la fusión de 2010

• La investigación antimonopolio surge de quejas posteriores a la fusión de Live Nation y Ticketmaster en 2010
• Las quejas sobre el control de la venta de boletos para conciertos tras la fusión derivaron en esta investigación

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Por favor, ojalá el Tío Sam haga esto. Como alguien que ama la música, no puedo expresar con palabras lo pésimo que es Live Nation.
  Están arruinando los conciertos y, como si no bastara con tener agarrados de los pelos a los recintos, no entiendo por qué se les permite hacer algo como reventa especulativa dentro de su propia empresa. Estoy esperando el día en que se hundan, y no derramaría ni una cerveza por ellos. Pearl Jam tenía razón desde hace décadas.

  • Esto parece venir justo después de que el proyecto de ley 829 del Senado de California prácticamente muriera. Ese proyecto apuntaba a la integración vertical de Live Nation en los conciertos en vivo. Si estás en California, deberías contactar a tus legisladores locales.
    Las prácticas anticompetitivas de Live Nation son veneno para la música y las artes escénicas. Es parecido al efecto Walmart, pero como la competencia queda bloqueada por contratos exclusivos, los consumidores terminan pagando mucho más. Los artistas firman contratos exclusivos con Live Nation y solo se presentan en recintos de Live Nation. Los recintos que compra Live Nation ofrecen condiciones más altas que los recintos independientes hasta lograr contratos exclusivos o hacerlos quebrar, y luego suben los precios.
    https://legiscan.com/CA/text/SB829/id/2796147
  • Los promotores, los artistas y el management están todos involucrados, y Ticketmaster aceptó ser el chivo expiatorio a cambio de llevarse su parte.
    Eso no significa que separar Ticketmaster de los recintos no ayude al público, pero quizá no sea tan grande como se espera.

• Últimamente la FTC y el DoJ lo están haciendo bastante bien, pero hay demasiados jueces que creen que las empresas deberían poder hacer lo que quieran.

  • A las grandes empresas estadounidenses no les debe gustar la presidenta de la FTC, Lina Khan.
    Viendo la cantidad de ataques que recibe de lugares como el Wall Street Journal, podría significar que está haciendo algo bien. Cuando Jon Stewart la entrevistó, también se reveló que ejecutivos de Apple le habían pedido que no la invitara al podcast.
    https://youtu.be/CnC9JV5YtBY?feature=shared
  • En cualquier caso, parece que apenas están empezando a ponerse al día con el trabajo acumulado de los últimos 40 años.
  • Están bateando bastante, pero todavía no he visto que conecten la pelota, y mucho menos un jonrón. En el mejor de los casos, están asustando al pitcher con movimientos erráticos.
  • Más que estar pegando jonrones, se parece más a que por fin están haciendo lo que se supone que debían hacer y no hicieron durante más de 20 años. Aun así, da gusto ver que despertaron después de tanto tiempo.
    Ojalá los próximos sean las compañías de tarjetas de crédito. Podrían empezar con leyes contra la usura que limiten las tasas de interés al 10%.
  • Para quienes no están muy al tanto, sería bueno tener ejemplos.

• Si Live Nation-Ticketmaster no es un monopolio, entonces los monopolios no existen.

  • Creo que es un secreto a voces que los grandes recintos contrataron a Ticketmaster para coordinar precios. Esto se parece tanto a una colusión como a un monopolio. Ellos operan el sistema y también absorben la mala prensa.
  • Un monopolio en sí no es ilegal.
    Lo ilegal es violar las leyes antimonopolio. Que haya una sola empresa que venda hamacas para perros con forma de banana no significa que eso, por sí solo, viole la ley federal.
  • El simple hecho de ser un monopolio no justifica medidas antimonopolio.
  • El verdadero monopolio lo tienen los artistas, y esa autoridad se delega en los recintos. Los boletos de Bruce Springsteen son caros porque Bruce Springsteen solo hay uno, y nadie más es él. El verdadero monopolio está en la existencia misma de Bruce Springsteen.
    Los precios son altos por la oferta y la demanda de ese artista. La cantidad de conciertos que Bruce Springsteen puede dar y la cantidad de asientos son limitadas, y la demanda supera por mucho eso sin importar quién venda los boletos.
    Live Nation-Ticketmaster solo tiene poder monopólico delegado por los artistas y los recintos. Dividirlo entre varias empresas de boletaje no afectaría el precio fundamental, y los boletos seguirían revendiéndose en el mercado secundario hasta llegar al precio de equilibrio entre oferta y demanda.
    Incluso si hipotéticamente se desmantelara LN-TM, quizá ni siquiera habría un gran efecto en las comisiones. El precio de mercado se define por lo que los clientes están dispuestos a pagar, y al cliente no le importa si ese dinero va al intermediario o al artista. A lo mucho, podría generarse competencia en comisiones y que los artistas se queden con más ingresos, pero no está claro que sea un asunto en el que los tribunales deban intervenir por la fuerza.
    La mentalidad colectiva de Internet, incluso en HN, siempre cree que tiene derecho a ignorar la ley de la oferta y la demanda. Los boletos son caros porque la demanda supera a la oferta y los clientes pagan ese dinero, no solo por culpa de una empresa revendedora monopólica.

• De verdad espero que esto salga adelante. Hace poco comparé las comisiones de EE. UU. y la UE para la gira de una banda, y los precios de los boletos en EE. UU. eran absurdos.
  Por todo tipo de cargos basura, un boleto en EE. UU. costaba unos 54 dólares, mientras que en otras partes de la UE costaba 8 euros.

  • Hace poco compré boletos en la página de Ticketmaster, y el tiempo de reserva de los asientos expiró demasiado pronto, así que tuve que elegirlos de nuevo.
    Los boletos ya llevaban varias semanas a la venta, pero en esos 60 segundos los revendedores, por pura coincidencia, compraron exactamente el bloque que yo quería entre cientos de asientos.
    Por supuesto, Ticketmaster posee algunas empresas de reventa.
    Parece publicidad engañosa descarada o manipulación de subastas, pero no hay forma de demostrar que eso fue lo que realmente ocurrió. En cualquier caso, cuanto antes desmantelen esta empresa, mejor.

• No conviene dejarse llevar demasiado por la satisfacción emocional de ver la división de Ticketmaster como si fuera simplemente eliminar un parásito externo odiado por todos en la industria del entretenimiento en vivo.
  Los recintos y los artistas también son beneficiarios de la estructura que Ticketmaster hizo posible. En cierto sentido, ellos también se benefician gracias a que Ticketmaster hace de chivo expiatorio odiado por los precios altos.
  Sin Ticketmaster, no se sabe cuánto más baratos se venderían los boletos. Los recintos reciben su parte de Ticketmaster, y los artistas también reciben la suya. A veces les conviene que alguien más haga el trabajo de exprimir dinero al público y que las críticas se concentren en una entidad que desvía la atención del hecho de que ellos también quieren más dinero.
  Ticketmaster no apareció de pronto para devorar a una industria indefensa que no lo quería. Ocupa un lugar dentro de un ecosistema en cierto grado voluntario.

  • A muchos artistas no les gusta esta estructura. Vender los asientos al mejor postor para maximizar los ingresos de un concierto no necesariamente coincide con el interés de largo plazo del artista.
  • Los grandes recargos en los boletos suelen venir de revendedores que tienen permitido comprar y revender en la plataforma. He llegado a sospechar si los artistas y los recintos también están involucrados en ese mercado de reventa, pero no tengo pruebas.

• El interés del público parece bastante alto. Un video de 30 minutos de Adam Conover que resume de forma irónica para el público general el trasfondo de Live Nation-Ticketmaster ya superó 1.6 millones de vistas y 8,000 comentarios: https://www.youtube.com/watch?v=ayrVYwoe-DY

• Como alguien que lleva más de 25 años trabajando principalmente en la industria musical, ojalá la desmantelen pronto y por completo.
  Vi directamente cómo Live Nation creció, dominó y qué efectos tuvo; literalmente lo viví. Es un desastre total, un infierno. Solo que, como es “entretenimiento”, se toma menos en serio. Si fuera una industria más estratégicamente importante, ya la habrían desmantelado como a Standard Oil.
  Hubo una época en que la payola era un delito. Live Nation es peor que la payola, y no lo digo a la ligera. La payola al menos era una transacción simple: pagar para que pusieran algo al aire. Live Nation controla emisoras de radio, recintos, venta de boletos, agentes de booking, sellos, artistas y a la mayoría del personal de la industria. Cuando entra en una ciudad, bloquea esa zona, de modo que, si no eres Live Nation, te sacan por precio o terminas siendo, en la práctica, un concierto en lista negra. Es lo opuesto a la neutralidad de la red, pero ocurriendo físicamente y en todos los niveles de la industria.
  Puede que el DoJ haya actuado porque los precios de los boletos afectan al público, pero lo que pasa tras bambalinas es mucho peor.

• Es una buena noticia, pero por favor también dejemos de darle dinero a Ticketmaster. Cada dólar que les das voluntariamente, más aún considerando que es un producto totalmente opcional, los incentiva a seguir con esas prácticas horribles.
  Es como decir “¡Ticketmaster es una empresa espantosa!” y luego volver a comprarles entradas para conciertos.

  • ¿Qué alternativa hay? No hay competencia.
  • Es fácil decirlo, pero muchos recintos usan Ticketmaster como la única vía oficial para comprar boletos de sus shows. Llamé a un recinto y me dijeron que comprara en línea o que fuera al lugar con la esperanza de que quedaran asientos.
  • Los boicots en internet contra grandes corporaciones nunca han funcionado, pero seguimos intentando.

• Por fin. Como alguien activo en la escena musical local, en los últimos años he pagado miles de dólares en cargos basura. No entiendo por qué tardaron tanto.

  • Porque desde los años 80 la aplicación de las leyes antimonopolio se detuvo casi por completo.
  • Especialmente en la escena musical local, Live Nation normalmente no es el promotor, así que esos cargos basura no vienen de ellos.
    También hay que recordar que el margen de ganancia de Ticketmaster en realidad es bastante bajo.
  • Cuando los votantes son indiferentes y las donaciones políticas de las empresas monopólicas superan a las donaciones del lado antimonopolio, así es como se dan estas cosas.