El mundo después de Google

• Otro juicio antimonopolio contra Google comienza el lunes. Si Google pierde, sería su tercer strike
• Desde cierta perspectiva, podría hacer que tiren la toalla y se den cuenta de que su modelo de negocio actual tiene límites

"La esencia de las leyes antimonopolio es reconocer que algunas empresas se vuelven tan grandes que se autodestruyen, o que cierta tecnología se vuelve tan dominante que aplasta todos los demás elementos sobre los que podría surgir la innovación, para que el sistema siga funcionando." - jueza Leonie Brinkema, fallo de 2023 en Estados Unidos vs. Google LLC

La aplicación de las leyes antimonopolio a fines de los años 30

• Thurman Arnold, jefe de la división antimonopolio, impulsó con eficacia muchas demandas antimonopolio, al punto de que el mundo empresarial dejó de resistirse
• En su primer año, Arnold presentó 1,375 denuncias en 213 casos de 40 industrias
• Las empresas bajaban los precios entre 18% y 33% con solo iniciarse una investigación, para adelantarse a posibles infracciones

La rentabilidad del nuevo orden económico y la responsabilidad social corporativa

• En los años 50, los márgenes de ganancia de las empresas estadounidenses alcanzaron máximos históricos
• Los líderes empresariales reconocían que un comportamiento codicioso traería consecuencias legales
• El economista Carl Kaysen escribió en 1954 que "el money trust ha desaparecido y Wall Street es solo un símbolo para los académicos"

El movimiento antimonopolio actual

• No hay consenso político, así que no se ven resultados al nivel de los años 30
• Pero ya se perfila cómo podría verse un mundo que considere el interés público
• Google tiene la misión de "organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil"

El tercer juicio antimonopolio contra Google

• Un juicio sobre la plomería de software del negocio de la publicidad display online
• Google ya ha sido declarado monopolio ilegal dos veces (tienda de apps de Android, monopolio de búsqueda)
• Los jueces determinaron que Google actuó de mala fe en la forma en que manejó documentos

La expansión del dominio de Google en el mercado publicitario

• En 2000, Google empezó su negocio publicitario y en 2007 adquirió YouTube, reforzando su poder sobre el inventario publicitario
• Con la compra de DoubleClick en 2008, pasó a dominar tanto a compradores como a vendedores de anuncios
• Google obtuvo un monopolio de toda la industria al empaquetar el uso de su software publicitario con su propia demanda publicitaria
• Esto le permitió recolectar y vigilar tanto a vendedores como a compradores

Las prácticas monopólicas de Google

• Fijó precios altos en sitios de terceros y desvió la demanda publicitaria hacia sus propios medios
• En 2016 integró datos de usuarios, violando la promesa de mantenerlos separados que hizo al adquirir DoubleClick
• Asfixió a competidores y neutralizó rivales potenciales mediante ventas atadas
• Durante el período de subastas más abiertas con "header bidding", los ingresos de los publishers aumentaron entre 30% y 40%
• Cuando Facebook intentó desafiar el monopolio de Google, Google se coludió para darle trato preferencial a Facebook en sus subastas

Demandas actuales contra Google

• Una demanda de varios estados liderada por Texas
• La demanda de Yelp contra Google
• Investigación antimonopolio sobre Google Maps
• La orden por consentimiento de la FTC sobre la vigilancia de Google
• Los jueces empiezan a retirar severamente la Sección 230, la cláusula de inmunidad en la que Google se apoya

El impulso regulatorio contra Google en todo el mundo

• En Francia ya hubo un acuerdo por las mismas acusaciones sobre adtech
• El Reino Unido presentó hoy cargos por las prácticas de Google como intermediario publicitario
• Las autoridades de competencia de la UE reconocieron el año pasado la conducta monopólica de Google e incluso pidieron su división

Un mundo libre del monopolio de Google

• Emprendedores empezarían a ver oportunidades en publicidad, búsqueda y periodismo
• Hoy Google bloquea la entrada, lo que dificulta la innovación
• El ecosistema de tecnología publicitaria de Google tiene mucho margen para una mejora radical
• Hay oportunidades de innovación y disrupción en toda la infraestructura de Google: email, compartición de video, mapas, teléfonos móviles y más
• Cuando el venture capital empiece a invertir en servicios alternativos a Google, habrá llegado la era posterior a Google

La opinión de GN⁺

• Google está en una situación similar a la de AT&T en 1982, Standard Oil en los años 1910 o Alcoa en los años 40. Su negocio no se ha acabado, pero sus mejores tiempos ya pasaron
• Si Google se redujera a una utilidad pura de búsqueda que solo vende anuncios de búsqueda, su rentabilidad subiría mucho y desaparecerían sus problemas legales
• Otras divisiones prosperarían de forma independiente, y sus empleados quedarían libres de problemas legales
• Pero Google tendría que abandonar su misión de "organizar la información del mundo". Ese poder es demasiado grande
• El estado de derecho no solo es una forma de estructurar la igualdad política; también es bueno para los negocios
• Aunque los ejecutivos de Google no se conviertan en los constructores del imperio que imaginaron, la mayoría de las personas ganaría más dinero en ese mundo

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Hay quienes opinan que Google debería abandonar su misión de "organizar la información del mundo" porque le otorga demasiado poder

  • En respuesta, hay opiniones en contra que dicen que abandonarla sería una tontería y haría retroceder a la sociedad
  • Gracias a la IA, han surgido oportunidades para que nuevos startups entren al mercado de búsqueda
  • Google está sacrificando calidad para optimizar los ingresos por publicidad
  • También en el área del correo electrónico, startups que adoptaron IA están logrando grandes avances
  • Hay opiniones de que no se debería tocar ni la plataforma de compartición de video ni la red publicitaria

• Hay quienes opinan que en las áreas de infraestructura de Google, como video compartido, mapas y teléfonos móviles, todavía hay mucho espacio para innovar y cambiar

  • En respuesta, hay opiniones en contra que dicen que Google y sus competidores ya han logrado mucha innovación
  • Existe preocupación de que, si Google incurre en mayores costos, la tecnología se estanque

• No están de acuerdo con la idea de que se esté frenando la innovación de Google en el área de la publicidad programática

  • Muchas empresas pequeñas están activas de distintas maneras
  • En el artículo se mencionó que la integración vertical de Google es muy poderosa

• Se está usando mucho el término "enshittification"

  • Existe un patrón en el que las organizaciones humanas pasan de sistemas simples y eficientes a sistemas complejos e ineficientes
  • Como teoría para explicar este cambio, se menciona la tendencia de las empresas a buscar ganancias de corto plazo al salir a bolsa
  • Hay opiniones de que se necesita un campo dedicado a estudiar cómo los incentivos moldean los sistemas y las organizaciones
  • También hay opiniones de que la economía o la teoría de juegos podrían abordar este tema

• Hay preocupación de que Google eleve el costo de acceso a YouTube y aumente la publicidad

  • Como resultado, se opina que disminuirá el dinero pagado a los creadores y que bajarán la calidad y la cantidad de los videos educativos de alta calidad

• Hay quienes opinan que es muy poco probable que Google abandone su modelo de negocio actual

  • Existe preocupación de que muchos de los servicios de Google no puedan sobrevivir como negocios independientes
  • También se opina que esto podría ser una oportunidad para los competidores, pero no para los empleados o las partes interesadas de Google

• Hay quienes opinan que actualmente Google es demasiado difícil de usar

  • Dicen que empezaron a usar un motor de búsqueda llamado Kagi y están muy satisfechos

• Hay opiniones de que el acuerdo exclusivo que Reddit firmó con Google es anticompetitivo

• Hay quienes opinan que, incluso si se determina que Google es un monopolio, no habrá grandes cambios

  • Existe preocupación de que, debido al proceso de apelación y a cómo cambiará el mundo durante ese tiempo, Google pueda evitar las medidas correctivas propuestas

• Hay quienes opinan que la principal fuente de ingresos de Google enfrenta una crisis existencial

  • Hay opiniones de que motores de búsqueda como Kagi y Perplexity funcionan tan bien como Google Search
  • Existe preocupación de que, si Google Search se derrumba, el resto del imperio no tardará en seguirlo