- Se informa que Annapurna Interactive, conocida como editora de juegos indie, vio renunciar en bloque a 25 empleados luego de que fracasaran las negociaciones para escindir su división de videojuegos
- El expresidente Nathan Gary y los empleados señalaron que “los 25 renunciamos en conjunto” y que esta decisión fue “una de las más difíciles”
- La empresa indicó que los juegos y proyectos existentes permanecerán bajo Annapurna, pero no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de The Verge
- Tras las noticias sobre la salida de Gary y de los codirectores Deborah Mars y Nathan Vella, Annapurna avanzaba hacia la integración de sus operaciones de videojuegos con las divisiones de cine, TV y teatro
- La identidad editorial construida con títulos como Stray y Outer Wilds queda en entredicho, y Annapurna Interactive parece difícilmente capaz de seguir siendo la misma empresa
Los 25 renunciaron en conjunto
- Según Bloomberg, todo el personal de Annapurna Interactive, la división de videojuegos de Annapurna de Megan Ellison, renunció
- El intento de separar la división de videojuegos en una nueva empresa no logró convencer a Ellison, y el colapso de las negociaciones derivó en la renuncia colectiva
- IGN también confirmó el reporte
- El expresidente Nathan Gary y los empleados dijeron a Bloomberg que “los 25 integrantes del equipo de Annapurna Interactive renunciamos en conjunto”
- Añadieron que fue “una de las decisiones más difíciles y no una medida tomada a la ligera”
Los juegos y proyectos que permanecen
- Un vocero de Annapurna dijo a Bloomberg que los juegos y proyectos existentes seguirán bajo la empresa
- Annapurna no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de The Verge
Salida de ejecutivos e integración organizacional
- The Hollywood Reporter informó la semana pasada que Nathan Gary y los codirectores de Annapurna Interactive Deborah Mars y Nathan Vella dejarían la empresa
- Annapurna planeaba integrar sus operaciones internas de videojuegos con otras áreas de Annapurna como cine, TV y teatro
- El cofundador de Annapurna Interactive, Hector Sanchez, fue anunciado el mes pasado como presidente de interactive and new media de Annapurna
- Hasta hace poco lideraba el negocio de videojuegos de Unreal Engine en Epic Games
La identidad editorial de Annapurna Interactive
- Annapurna Interactive es conocida como editora de éxitos indie
- Entre sus títulos más representativos están Stray, Outer Wilds, Gorogoa, Neon White, What Remains of Edith Finch
- Tras estas renuncias, Annapurna Interactive podría dejar de ser la misma empresa
La expansión de Annapurna más allá de los videojuegos
- Annapurna Pictures obtuvo reconocimiento en cine con títulos como Her, American Hustle y Zero Dark Thirty
- A partir de sus logros en publicación de videojuegos, Annapurna ha ampliado el alcance de su negocio
- En 2020 anunció que comenzaría el desarrollo interno de juegos
- En 2022 lanzó una división interna de animación
- Después, esa división de animación anunció una película basada en Stray
1 comentarios
Opiniones de Hacker News
Hay algo de contexto que falta en el artículo: Annapurna Pictures tuvo problemas financieros en el pasado ([0]), mientras que Annapurna Interactive iba bien.
Annapurna Pictures quería integrar internamente la división de videojuegos, quizá con la intención de sostener al resto de la empresa.
Los ejecutivos y empleados de Interactive querían una escisión ([1]), pero las negociaciones se rompieron, y por eso parece que la mayoría de los ejecutivos y empleados de Interactive se fueron.
[0] https://variety.com/2019/film/news/annapurna-resolves-more-t...
[1] https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-09-12/annapurna...
Ahora que tiene la IP de Stray, quizá quiera tomar como modelo la forma en que CD Projekt Red vinculó con éxito Cyberpunk en Netflix para hacer promoción cruzada entre una película y una expansión o secuela del juego.
En ese escenario, el lado de videojuegos casi no tendría control sobre la dirección y el lado de cine lo manejaría todo, así que no les resultaría atractivo y sería una razón para querer irse.
Viendo el éxito de Fallout, The Last of Us, Cyberpunk Edgerunners, etc., está claro que hay mucho dinero en la IP de videojuegos.
Espero que la organización que estas personas vuelvan a armar tenga la misma magia. Todos los juegos que publicaron tenían algo único.
Outer Wilds, Telling Lies, Twelve Minutes, Edit Finch, Neon White, etc. no fueron desarrollados por ellos directamente, pero este equipo tiene ojo para reconocer talento.
Outer Wilds es, en lo personal, uno de mis favoritos de todos los tiempos.
Todavía juego Florence de vez en cuando y logra transmitir emociones de una manera excelente.
Gorogoa es un gran juego de acertijos que les gustaría a los lectores de HN, así que si todavía no los probaron, recomiendo mucho ambos.
Intento imaginar cuál es exactamente su rol, pero no sé si basta con “convertirse en publisher” o si se necesita una enorme cantidad de efectivo al principio.
Buena decisión. Hay mucho que decir sobre los grandes publishers, pero en la lista de juegos de este publisher hay obras realmente buenas.
El solo hecho de que hayan trabajado con estudios para lanzar ciertos títulos me da mucha curiosidad por saber con quién colaborarán la próxima vez.
Con un poco de suerte en marketing, parecen un equipo que podría convertirse en un nombre ampliamente reconocido.
Entiendo por qué Annapurna no querría escindir una división tan exitosa, pero parece que la única palanca que tenían era la IP existente, y probablemente los empleados la vieron como un costo hundido.
Al final, me alegra que todos parezcan haberse dado cuenta de que pueden seguir haciendo lo mismo con otro nombre, y supongo que ellos también saben que los estudios con los que trabajaron los recordarán.
Según IGN, Nathan Gary, presidente de Annapurna Interactive, estaba negociando con Megan Ellison, fundadora de Annapurna y multimillonaria, para escindir la división de videojuegos como una empresa separada, pero Ellison finalmente se retiró de las negociaciones y Gary renunció.
Después, se habrían sumado todos los empleados restantes de Annapurna Interactive, incluidos los codirectores de la división Deborah Mars y Nathan Vella.
Fuente: https://www.ign.com/articles/annapurnas-entire-gaming-team-h...
No quiero culparlos. Antes que negociar el precio de un hot dog con Larry Ellison o su hija, preferiría negociar para sacar mi brazo de la boca de un tiburón.
Creo que alguien que se vuelve tan obscenamente rico nunca llega a creer que ya es suficientemente rico.
Gracioso, pero también bastante amargo. ¿Cómo pudo Annapurna dejar ir así de mal a talentos tan reconocidos?
Lo más probable es que el equipo forme la empresa derivada independiente que ya tenía planeada, y el talento o el conocimiento no desaparecerán.
El único riesgo es conseguir financiamiento para nuevos proyectos.
Los negocios creativos, especialmente los videojuegos, no deberían tratarse como empresas que cotizan en bolsa ni como algo de lo que se esperan grandes retornos de inversión.
Puede funcionar al principio, pero en algún momento la popularidad del “juego exitoso del momento” se apaga, y desde ahí los despidos y el crunch se vuelven cotidianos para hacer subir la gráfica.
Pero el desarrollo de videojuegos es un negocio que depende de los éxitos y, por naturaleza, es impredecible; por eso choca de frente con la idea de que “la gráfica siempre tiene que subir”.
Es un post duplicado: https://news.ycombinator.com/item?id=41526074
No quiero menospreciar su trabajo y tampoco conozco bien los detalles, pero me incomoda que la fundadora de la empresa sea hija de un multimillonario.
Siento que su perspectiva y experiencia de vida serían fundamentalmente distintas, así que me daría miedo tener una jefa así y no creo que pudiera comunicarme bien con ella.
Estaba esperando Blade Runner 2033. Se agradece que en estos tiempos salga un juego de aventura con atmósfera.
Como mínimo parece que se va a retrasar, y quizá termine pasando algo peor que eso.
Espero que los empleados encuentren un buen lugar y sigan adelante.
Han creado algunos de los mejores juegos, y eso está claro.
Lo que viene parece tener más que ver con forcejeos corporativos e intereses que con creatividad.
Lo más raro de este hilo es la cantidad de gente que defiende sin respirar a los ricos de cuna.
No necesitan su ayuda. Ya están bien.