53 puntos por GN⁺ 2025-04-06 | 5 comentarios | Compartir por WhatsApp

Conceptos que debes conocer antes de empezar a negociar

  • La mayoría de las personas ni siquiera negocia, o solo lo intenta lo suficiente como para sentir que “negoció”
  • Los consejos que suelen escucharse (por ejemplo, "no digas primero una cifra") son vagos y poco accionables
  • Negociar es una habilidad que cualquiera puede aprender, no un talento abstracto
  • Antes de entrar a una negociación, recuerda estas tres cosas:
    • No soy experto, así que si el consejo entra en conflicto con el de otros expertos, confía en ellos
    • Factores como raza, género o región pueden influir en la negociación, pero no hay que temerles en exceso
    • Negociar es irracional, pero es parte de la realidad; si no puedes evitarlo, te conviene hacerlo bien

Redefinir la idea de “conseguir un trabajo”

  • La expresión “conseguir un trabajo” puede llevar a confusión
  • En realidad, se trata de vender tu trabajo, y la empresa está haciendo una oferta por él
  • Eso significa que el mercado laboral debe funcionar de forma competitiva para que la compensación sea justa
  • En vez de aferrarte emocionalmente a la idea de “conseguir un trabajo”, conviene verlo como un acuerdo donde ambas partes ganan

El papel de la negociación

  • La negociación es una etapa natural y esperada del proceso de contratación
  • La mayoría de los candidatos competentes negocia
  • Las empresas incluso suelen tener más confianza e interés en candidatos que negocian
  • La idea clave es: no aceptes la primera oferta de inmediato; negocia siempre

Las 10 reglas clave de la negociación

  • 1. Deja todo por escrito
    • Debes registrar toda la información que se intercambie durante la negociación
    • Aunque recibas una oferta por teléfono o de palabra, toma nota o reconfírmala por correo
    • Ejemplo: no solo el sueldo, las acciones o el bono; también frases como “actualmente estamos migrando el frontend a Angular” son información importante y deben anotarse
    • Muchas empresas solo entregan una oferta por escrito al final de la negociación, así que la información inicial debes administrarla tú mismo
    • Al terminar cada intercambio, es importante acostumbrarte a enviar un correo de confirmación con el resumen
  • 2. Mantén siempre la puerta abierta
    • En una negociación, preguntas como “¿qué te parece?” son en realidad un truco psicológico para forzar una decisión
    • Si das una respuesta clara a ese tipo de preguntas, tú mismo cierras espacio para negociar
    • Debes mantener siempre la postura de que "todavía no puedes decidir y que evaluarás todo el paquete antes de hacerlo"
    • En una negociación, es importante posponer la decisión lo más posible para ganar información y oportunidades
    • Mientras más “puntos de decisión” dejes en suspenso, más poder de negociación conservarás hasta el final
  • 3. La información es poder
    • La empresa no revela su presupuesto, cuánto ofreció a otros candidatos ni sus bandas salariales
    • En cambio, quiere preguntarte por información sensible como tu sueldo actual o tu expectativa salarial
    • En esos casos, evita dar cifras concretas tanto como puedas y, si hace falta, menciona el paquete total incluyendo bono o acciones para responder con ambigüedad deliberada
    • Cuanto más incierta sea la información, más te percibirá la empresa como un candidato valioso
    • En una negociación, controlar el flujo de información es clave para llevar la iniciativa
  • 4. Mantén una actitud positiva
    • Durante la negociación, siempre debes expresar interés y entusiasmo por la empresa
    • Aunque la oferta te decepcione, mantén la actitud de que te gustaría trabajar con ellos
    • Desde la perspectiva de la empresa, tú eres el “producto”, así que si tu motivación o interés bajan, percibirán que tu valor también baja
    • Una actitud positiva es importante no solo para mantener tu poder de negociación, sino también para cuidar la relación
    • Ejemplo: “Creo que sería muy divertido trabajar con este equipo. Solo que me gustaría ajustar un poco algunas condiciones.”
  • 5. Sugiere que no eres quien tiene la decisión final
    • Expresiones como “lo voy a consultar con mi familia” o “te respondo después de hablarlo con mi pareja” funcionan como un escudo psicológico
    • Así, en vez de presionarte directamente, la empresa toma en cuenta a un “tercero invisible”, y la intensidad de la negociación disminuye
    • Además, eso le da a tu demora una justificación de racionalidad y prudencia
    • Igual que cuando alguien de atención al cliente dice “eso no está dentro de mis facultades”, esta técnica es una estrategia para bajar la tensión y aumentar tu poder de negociación
  • 6. Ten alternativas
    • La herramienta más poderosa en una negociación es la alternativa a no llegar a un acuerdo (BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement)
    • No pasa nada si no tienes otra oferta laboral: hacer una maestría, quedarte en tu empleo actual o viajar también pueden ser buenas alternativas
    • Lo importante es que la otra parte crea en tu alternativa y la perciba como una amenaza real
    • Incluso al mencionar tus alternativas, siempre debes expresar interés genuino y buena disposición hacia esa empresa
  • 7. Da una razón para todo
    • Si explicas el motivo de una solicitud, la otra parte la percibe como una petición razonable y legítima
    • “¿Podrían subir el sueldo?” es mucho menos convincente que “¿Podrían subir el sueldo? Tengo que pagar préstamos estudiantiles”
    • No hace falta que sea una gran razón; incluso una razón simple funciona si suena humana
    • Dar una razón es una manera poderosa de poner a la otra parte de tu lado en la negociación
  • 8. Muévete por algo más que dinero
    • Las empresas desconfían de la gente interesada únicamente en el dinero
    • Además del sueldo, debes tener otras motivaciones como el tipo de proyectos, el equipo, el crecimiento, el equilibrio vida-trabajo o la mentoría
    • Esos elementos también se pueden negociar y muchas veces importan más que el dinero
    • De verdad debes estar motivado por factores distintos al dinero (si solo lo finges, se nota)
  • 9. Entiende lo que ellos valoran
    • Para una empresa, suele ser más fácil ofrecer bono de firma, acciones o beneficios que subir el sueldo
      • El sueldo es un costo recurrente y además afecta el equilibrio salarial dentro de la organización
    • El bono de firma es un gasto único y también produce un alto impacto psicológico de satisfacción
    • Las acciones alinean los intereses con la empresa, por lo que desde su punto de vista son más fáciles de dar
    • Para negociar bien, debes entender qué condiciones le cuesta menos conceder a la otra parte y diseñar tu estrategia en consecuencia
  • 10. Ponte en una posición donde se pueda ganar
    • La empresa debe sentir que “puede lograr convencer a esta persona de alguna manera”
    • Negociar no es un juego de pulseo, sino armar un rompecabezas de beneficio mutuo
    • Debes tener claro qué quieres, pero también dejar abierta una vía para que la empresa pueda cumplir esas condiciones
    • Si no piensas aceptar bajo ninguna circunstancia, entonces no negocies desde el principio y rechaza con cortesía
    • Actúa como alguien confiable y cumple siempre tus compromisos finales

Cómo responder cuando recibes la primera oferta

  • Cuando recibas una oferta, no te emociones de inmediato; recopila la mayor cantidad posible de información
  • Si te preguntan “qué te parece”, no respondas en el momento y mantén una postura de decisión en suspenso
  • Ejemplo de respuesta: “Todavía estoy conversando con otras empresas, así que prefiero hablar de condiciones específicas un poco más adelante”

Estrategia paralela con otras empresas

  • Apenas recibas una oferta, pide a todas las empresas con las que estás en proceso o ya tuviste contacto que aceleren el ritmo
  • Ejemplo de correo:

    Recientemente recibí una oferta sólida de otra empresa, pero sigo muy interesado en su compañía y me gustaría conversar con ustedes. ¿Sería posible avanzar más rápido con el proceso?

  • Decidir si revelas de qué empresa viene la oferta depende del caso:
    • Si es una empresa famosa o competidora, conviene decirlo
    • Si es una empresa poco conocida o común, basta con decir que “recibiste una oferta”

Por qué otras ofertas importan

  • Las empresas saben que el proceso de contratación es imperfecto
  • La señal de que también fuiste seleccionado por otras empresas es muy poderosa
  • Cuando se acumulan evaluaciones de varias empresas, el valor del candidato aumenta (una señal débil se convierte en una señal fuerte)
  • Es decir, mientras más ofertas tenga alguien, mayor será su poder de negociación y su valor de mercado

Estrategia de timing

  • Empieza primero las entrevistas con grandes empresas y deja las startups para después
  • Si puedes, haz que varias ofertas estén vigentes al mismo tiempo
  • Cuando recibas una oferta, lo primero es pedir más tiempo para decidir
    • Eso te permite atraer más procesos y sacar mejores condiciones

Cómo manejar ofertas explosivas

  • Oferta explosiva: una oferta que exige aceptación en 24 a 72 horas
  • Suele usarse en startups o empresas medianas, y es una estrategia que aprovecha el miedo del candidato
  • Este tipo de oferta debe rechazarse siempre y no puede tomarse como punto de partida de una negociación
  • Ejemplo de respuesta:

    No puedo tomar una decisión tan importante para mi vida en 48 horas. Todavía tengo procesos pendientes con otras empresas y necesito evaluarlo con más cuidado.

  • La mayoría de las empresas accede a este pedido. Si no, debes estar dispuesto a romper la relación con esa empresa

La mentalidad con la que debes negociar

  • Elegir una empresa no puede basarse solo en sueldo, equity o prestigio
    • También debes considerar ajuste cultural, potencial de crecimiento, equilibrio vida-trabajo y trayectoria profesional a largo plazo
  • Contacta a varias empresas para encontrar la que más valore tu perfil
  • La disposición a entender a tu cliente también es muy importante en una negociación
    • Entender lo que la empresa quiere y tener la actitud de ofrecérselo es importante no solo para negociar, sino también para ser un buen miembro del equipo
  • Negociar no es simplemente ser duro ni pedir mucho dinero
  • Un muy buen negociador es empático y busca, mediante la colaboración, maximizar el valor para ambas partes

La forma de pensar de un buen negociador

  • No debes pensar la negociación como un juego de suma cero (si una parte se lleva más, la otra necesariamente se lleva menos)
  • Como las preferencias de cada parte son distintas, se pueden lograr resultados satisfactorios para todos mediante propuestas creativas
  • Además del sueldo, hay muchos otros elementos que se pueden negociar:
    • bono, acciones, beneficios, apoyo para mudanza, ajuste de horario, equipo, elección de proyectos, etc.
  • Lo importante es entender qué valora cada parte: tú y la empresa

Negociar por teléfono vs. por correo

  • El teléfono tiene la ventaja de generar cercanía y una relación más humana
  • Pero si te falta confianza o te cuesta armar una estrategia en el momento, negociar por correo puede ser mejor
  • Si prefieres el correo, explica el motivo con honestidad y claridad
    • Ejemplo: “Cuando tengo llamadas importantes me pongo nervioso, así que por correo puedo expresarme con más claridad :)”

Regla 6 de negociación: tener alternativas

  • Si tienes una oferta de otra empresa, tu poder de negociación sube muchísimo
  • Incluso si no la tienes, debes parecer alguien con una alternativa fuerte (BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement)
    • Por ejemplo: posgrado, quedarte en tu trabajo actual o viajar
  • Si la otra parte percibe esa alternativa como poderosa, tendrás ventaja en la negociación
  • Incluso al hablar de tus alternativas, expresa siempre interés genuino por esa empresa

La negociación vista desde la empresa

  • Contratar a una sola persona requiere muchísimo tiempo y dinero (al menos 24 mil dólares)
  • La probabilidad de que retiren una oferta solo porque negociaste es extremadamente baja
  • Quien recluta y quien será tu jefe o colega suelen ser personas distintas, así que negociar no hará que tu futuro equipo te tome antipatía
  • Que tu sueldo difiera en 5 mil o 10 mil dólares no hará que te despidan ni que cambien las expectativas sobre tu desempeño

Cuando tienes que decir una cifra primero

  • Al principio, trata de esquivarlo con algo como: “Si la oferta es razonable, la consideraré con mente abierta”
  • Si insisten en que des una cifra concreta, responde con una cifra basada en referencias objetivas
    • Ejemplo: “Entiendo que el salario promedio en Silicon Valley ronda los 120 mil dólares, así que estoy pensando en algo por ese nivel”

Regla 7 de negociación: toda petición debe tener una razón

  • Decir simplemente “¿pueden subirlo?” es mucho menos convincente que “tengo una deuda grande de préstamos estudiantiles; ¿sería posible subir el sueldo?”
  • Mientras más genere empatía emocional la razón, más efectiva será (por ejemplo: mantener a la familia, gastos médicos o donaciones)
  • La razón no necesariamente tiene que ser real, pero es importante construir una historia convincente

Resalta tu valor

  • En especial si eres un profesional especializado o de nivel intermedio hacia arriba, menciona durante la negociación tus habilidades diferenciadoras
    • Ejemplo: “Tengo experiencia liderando equipos de Android, así que podría aportar mucho al desarrollo de su producto móvil”
  • Exprésalo con confianza, pero sin sonar arrogante

Regla 8 de negociación: estar motivado también por factores distintos al dinero

  • Las empresas rechazan a quienes solo se interesan por el dinero
  • En la práctica, hay muchos factores que importan más que el sueldo:
    • el trabajo en sí, el stack tecnológico, el mentor, el potencial de crecimiento o la cultura del equipo
  • Estos elementos también pueden formar parte de la negociación

Regla 9 de negociación: entender qué considera importante la empresa

  • Lo que más le cuesta dar a una empresa suele ser el sueldo:
    • por ser un costo recurrente, por generar desequilibrios internos y por las restricciones de las tablas salariales
  • En cambio, es más fácil ofrecer bonos, acciones u otros beneficios
  • Las acciones tienen riesgo, pero ayudan a alinear intereses con la empresa y también cuestan menos

Conceptos básicos sobre acciones

  • Empresa pública: suele pagar con RSU (restricted stock units), acciones listadas en bolsa que pueden usarse casi como efectivo
  • Empresa privada: en la mayoría de los casos paga en forma de opciones, es decir, el derecho a comprar acciones más adelante a un precio fijado
    • Problema: si dejas la empresa, ejercer las opciones cuesta dinero y además no hay liquidez
  • Antes de un IPO o una adquisición, las acciones no tienen un valor práctico real

Estrategias engañosas relacionadas con las acciones

  • Algunas empresas exageran el valor de sus acciones o cuentan historias fantasiosas diciendo que crecerán 10 veces
  • El valor real de las acciones debe evaluarse con el criterio de un inversionista
  • Si te dan explicaciones poco razonables, refútalas con cortesía y elige solo empresas transparentes, porque a largo plazo te conviene más

Otras cosas que puedes pedir en una negociación

  • Gastos de mudanza, transporte, equipo, presupuesto de aprendizaje, tiempo para voluntariado, gastos de conferencias, igualación de donaciones, etc.
  • Puedes pedir beneficios o apoyos creativos; vale la pena intentarlo al menos una vez
  • Eso sí, si pides demasiadas cosas al mismo tiempo la negociación se complica, así que ordena todo alrededor de los puntos clave

Regla 10 de negociación: parecer siempre una persona con la que se puede negociar

  • Presenta condiciones concretas para firmar, por ejemplo: “Podría aceptar esta oferta si se cumple X”
    • Ejemplo: “Si el sueldo sube 10 mil dólares más, podría firmar de inmediato”
  • Esta frase es una carta fuerte, así que úsala solo en la etapa final de la negociación
  • Después de poner una condición, cumple lo que prometiste

Cómo evitar trucos de negociación

  • Si te preguntan “si te damos esto, ¿firmas ya?”, entonces:
    • no prometas firmar; mejor evade con algo como “hipotéticamente, creo que sí”
  • Si te piden que no compartas información con empresas competidoras:
    • deja claro que eso no es justo y señala la contradicción en su lógica

Etapa final de la negociación

  • Más que seguir pidiendo sin parar, debes demostrar que te estás acercando a una decisión
  • Define una fecha límite clara y comunícasela a todas las empresas para maximizar tu poder de negociación
    • Ejemplo: “Este fin de semana lo hablaré con mi familia y tomaré una decisión el lunes”
  • Espera hasta justo antes de la fecha límite para firmar
    • Muchas veces las condiciones mejoran al final
  • Cuando firmes, informa también con cortesía tu decisión final a las demás empresas

Una última palabra

  • La idea central de este texto es equilibrar la maximización de tu valor con la preservación de una relación de confianza mediante la negociación
  • Negociar es un arte relacional y una comunicación estratégica basada en honestidad y consideración
  • Si por fin firmaste la oferta, felicidades. ¡Un logro valioso conseguido después de mucho esfuerzo!

5 comentarios

 
zihado 2025-04-08

No parece que sea un método de negociación efectivo en nuestro país.

 
elddytbt 2025-04-08

Es de ayuda.

 
byun1114 2025-04-07

Parece un método que también se puede aplicar en otros ámbitos.
Yo también antes vi resultados al usar algunos de los métodos mencionados aquí.

 
daddy 2025-04-07

Este caso es muy raro y solo es posible, en especial, cuando el mercado de cambio de empleo está activo.
Ahora la tendencia es reducir personal priorizando la "eficiencia".

 
GN⁺ 2025-04-06
Opiniones de Hacker News
  • Para la mayoría de los lectores, esto es una historia ficticia. El 99% de quienes buscan empleo no recibe ofertas competitivas de varias empresas al mismo tiempo
  • Ante la opinión de que faltan consejos prácticos sobre negociación, se puede obtener mucha información de Harvard Business Review, Harvard Law, First Round Review, entre otros
    • Hay un gran consejo del programa de negociación de Harvard. No estudié en Harvard, pero leer sus artículos regularmente me ha ayudado mucho
  • Encontré la historia de un ingeniero de software que hace algunos años descubrió un libro llamado "Fearless Salary Negotiation"
    • Leyó el libro y pidió un aumento, pero no lo consiguió. Sin embargo, después de presentar su renuncia, recibió un aumento considerable y un bono
    • El libro no lo convirtió en un negociador profesional, pero le ayudó a entender cómo funciona la negociación salarial. Ganó la confianza necesaria para pedir un aumento de verdad
  • Una de las reglas de la negociación es no ser quien toma la decisión final. Al mencionar a amigos, familia, pareja o madre, aumenta la cantidad de personas a las que el reclutador tiene que convencer
    • A veces decir "tengo que consultarlo con mi pareja" realmente va en serio
    • Pero si quien escucha no lo toma en serio, puede interpretarlo como una cortesía culturalmente entendida o hacer que quien lo dice parezca un fanfarrón
  • He recomendado varias veces una publicación de blog de 2016. Fue especialmente útil para las mujeres
    • Cambiar la mentalidad de que había que aceptar la oferta fue un punto de inflexión importante. Hubo casos en los que pedir un 25% más fue aceptado sin ninguna pregunta
  • Encontré el mejor consejo en 'Never Split the Difference'. El resto consiste en ser honesto y directo
  • No estoy de acuerdo con la opinión de que el objetivo de una empresa es contratar empleados que puedan generar más valor que su costo
    • Las empresas no pueden medir el valor que produce un empleado. El objetivo de la empresa es conseguir personal que pueda hacer el trabajo
    • Recientemente hice entrevistas para el mismo tipo de puesto en dos lugares distintos. Una empresa ofreció un salario 40 mil dólares más alto que la otra
  • Quiero seguir el consejo, pero mi complejo de inferioridad es demasiado fuerte. No se resuelve con una explicación lógica
    • Ya me siento incómodo exagerándome a mí mismo solo para recibir una oferta. Pedir más durante la negociación me hace sentir aún más culpa durante el proceso de onboarding
  • Este es un texto escrito en 2016. Creo que en 2025 se aplicarán reglas distintas para quienes buscan empleo en puestos tecnológicos en Estados Unidos
  • Al negociar con una startup, especialmente con un fundador, hay que pedir tanto una oferta más alta en acciones como una oferta más alta en efectivo
    • Esto permite obtener dos datos importantes mientras la otra parte sigue sintiendo que mantiene el control del proceso de negociación
    • Dependiendo de la respuesta, puedes pedir más efectivo, más acciones, o ambas cosas. Muchas veces fue posible conseguir ambas