Cómo hacer un buen onboarding a una nueva contratación - How to onboard a new hire

Un artículo que organiza muy bien las cosas que se hacen para el onboarding de un nuevo integrante

• Escribir una nota de bienvenida para el Día 1

= Por qué te contratamos (otra forma de decir "confío en ti")

= Explicación de las bases de la empresa, como la visión/valores/forma de trabajar/contexto de negocio

= Investigar las preferencias sobre el entorno de trabajo: cosas que no le gustan, mascotas, personalidad, forma preferida de conversar

==> Para esto hay 23 preguntas organizadas (están en el artículo original)

= Definición y explicación precisas de cómo se vería que el primer proyecto asignado sea exitoso

= Explicación de las cosas que haré para que tu onboarding sea exitoso

• Hacer preguntas de icebreaker y recibir respuestas (dicen que las preguntas se envían en línea)

** Ejemplo de nota de bienvenida ** => Vale mucho la pena leer esto al menos una vez. No es solo un saludo general, sino un mensaje personalizado que explica por qué te contrataron y qué esperan de ti, así que parece que ayuda a que una nueva contratación aterrice con mucha comodidad.

[hijinx]

Les aviso que hay un error de traducción :)

En la "encuesta sobre preferencias del entorno de trabajo" escribieron [mascota], pero creo que pet peeve se entiende mejor como "cosas que te molestan".

[xguru]

Ah, era una expresión que yo no conocía bien. ¡Gracias~!

[xguru]

Además, entre las cosas del artículo que más de 1000 managers recomendaron para el onboarding están las siguientes:

• mentoría

• reuniones 1:1 semanales (con el líder o mentor)

• documentación básica para la vida en la empresa (incluyendo la nota de bienvenida)

• un primer proyecto claro