Lecciones de grandes negocios

1. Ser un reclutador persistente aunque sea doloroso (Stripe): hubo 5 empleados cuya contratación tomó más de 3 años
2. Maximizar el tiempo de trabajo concentrado (Deep work) (Levels): reducir al máximo reuniones / Slack / mensajes / standups
3. Obsesión por el cliente (Coupang): instrucciones de entrega detalladas para cada cliente
4. Alinear incentivos (AngelList): ajustar con precisión para poder dar los máximos incentivos en cada experimento
5. Pensar como un Estado-nación (Terra): ver su trabajo a nivel de país o civilización
6. Invertir en poder blando (FTX): apoyar entretenimientos muy queridos como los deportes para atraer a los reguladores
7. Preservar la opcionalidad (OpenSea): mantener lo existente mientras se introducen nuevas funciones y se dejan como opcionales
8. Reforzar las fortalezas (Tiger Global): tercerizar la debida diligencia, que es difícil de escalar en inversión, y elegir negocios exitosos moviéndose con rapidez
9. Encontrar el Counter-Positioning (Telegram): definirse como Not-Facebook
10. Reinventarse activamente (varias empresas): las grandes compañías no se quedan quietas. Mercado Libre, Kaspi, Nubank, Coatue Management, etc.