"Estúpido", "vergonzoso": así reaccionan trabajadores de tecnología ante el arranque de furia del CEO de Y Combinator, Garry Tan

• La diatriba de Garry Tan en Twitter

  • Durante el fin de semana, Garry Tan fue criticado por trabajadores de tecnología de San Francisco, quienes calificaron como una "vergüenza", una "acción realmente tonta" y una "acción muy estúpida" el hecho de que, en publicaciones hechas en redes sociales mientras estaba ebrio, dijera sobre siete políticos de San Francisco que debían "Die slow, morir lentamente".
  • Kevin Baragona, cofundador y CEO de DeepAI, dijo que Tan no debería haber actuado así, que debería apartarse por un tiempo y que ya no debería representar al sector tecnológico.
  • Un exalumno de Y Combinator mencionó que ha estado revisando Bookface, el tablero interno de mensajes de la empresa, así como las actualizaciones diarias por correo, pero que no ha habido ninguna comunicación por parte de la compañía.
  • En Hacker News, el foro público propiedad de Y Combinator, se desató un debate con cientos de comentarios sobre la conducta de Tan. Algunos sostienen que debería renunciar.

• Amenazas derivadas de la diatriba en línea de Garry Tan

  • Las publicaciones de Tan generaron consecuencias realmente amenazantes: tres personas recibieron en sus casas la misma postal intimidatoria.
  • La postal decía: "¡Garry Tan tiene razón! Espero una muerte lenta y dolorosa para ti y tus seres queridos".
  • El Departamento de Policía de San Francisco está investigando las postales, y el fiscal local respaldado por Tan se apartó del posible caso y lo remitió al fiscal general de California.
  • Tan se disculpó y explicó que su publicación hacía referencia a una letra de Tupac Shakur. Al principio la desestimó como una broma, pero después tomó el incidente con mayor seriedad.

• Los tuits de Tan nacieron de una ira genuina

  • Las personas señaladas por Tan reaccionaron rápidamente, presentaron denuncias ante la policía y consultaron con el abogado de la ciudad.
  • Al menos dos de los candidatos que Tan apoyó no aprobaron el lenguaje que utilizó.
  • Fundadores tecnológicos de San Francisco consideran que las declaraciones de Tan fueron un error de borrachera, pero también ven su enfoque político como ingenuo.
  • Tan y Y Combinator tienen gran influencia en San Francisco y Silicon Valley, gestionan cientos de empresas cada año, y esas compañías tienen actualmente un valor aproximado de 600 mil millones de dólares.

• Revisión de las donaciones de campaña de Garry Tan

  • No se mencionan detalles concretos sobre las donaciones de campaña, pero parece que Tan ha hecho aportes a campañas políticas.

GN⁺ opina:

• Este artículo trata sobre las declaraciones inapropiadas de Garry Tan, CEO de Y Combinator, en redes sociales y la reacción que provocaron en la comunidad de San Francisco. El caso muestra cómo la conducta y las declaraciones públicas de líderes del sector tecnológico pueden tener impacto en el mundo real.
• Las declaraciones de Tan efectivamente produjeron consecuencias amenazantes, lo que ofrece un ejemplo importante de por qué los líderes tecnológicos deben considerar cuidadosamente su influencia y responsabilidad al hacer pronunciamientos políticos.
• El artículo ofrece una mirada interesante a las tensiones que surgen en la intersección entre tecnología y política, así como al impacto que los líderes tecnológicos tienen sobre sus comunidades.

[GN⁺]

Opinión de Hacker News

• La persona que comenta expresa su sorpresa de que otras personas consideren este incidente como algo normal o sin importancia. Sostiene que este tipo de conducta podría verse en niños o adolescentes, pero que un adulto debería entender la importancia de las palabras y sus consecuencias, y actuar con respeto y cortesía. Enfatiza que desearle una muerte lenta a alguien demuestra una falta de ese respeto y cortesía.
• Gary Tan se disculpó y explicó que sus comentarios eran una cita de una letra de Tupac Shakur. Sin embargo, quien comenta critica que, incluso si era una cita, no puede aceptarse como excusa que no fueran palabras propias del usuario.
• Como exalumno de YC y alguien que ha trabajado directamente con Gary Tan, menciona que sus tuits no encajan con la personalidad que normalmente conocía de él. Cuestiona la posibilidad de que Gary Tan haya cambiado y muestra una tendencia a no darle el beneficio de la duda.
• Señala que una cosa es si un CEO debería hacer moralmente ese tipo de comentarios, y otra distinta es que, como CEO, no cumplió adecuadamente con su trabajo. Critica que el CEO es la cara pública de la empresa y que desempeñó ese papel de manera muy deficiente. Menciona que en muchas empresas este tipo de conducta podría ser motivo de despido.
• La persona que comenta dice que no conocía a Dan Preston, pero que empezó a caerle bien después de enterarse de que propuso un impuesto a las viviendas vacías en San Francisco.
• Propone la idea de un nuevo LLM (modelo de lenguaje) que advierta a los usuarios, incluidos los CEO, antes de publicar un tuit si este podría resultar ofensivo.
• Como residente de San Francisco, expresa que es muy doloroso ver cómo una gran ciudad y un gran estado son destruidos por políticas públicas.
• El comentario dice que este incidente es una lección clásica sobre cómo el alcohol puede afectar la vida y la carrera de una persona.
• La persona que comenta sostiene que ya no tiene sentido aplicar estándares más altos a quienes desempeñan ciertos roles, y que esos estándares elevados en realidad perjudican a quienes creen en ellos. Menciona que ya es hora de reconocer que todos somos humanos.
• Se puede consultar una discusión anterior en el enlace relacionado.