4 puntos por GN⁺ 2025-09-17 | Aún no hay comentarios. | Compartir por WhatsApp
  • Crece la decepción por cómo en los movimientos recientes de Apple se percibe menos carácter especial y diferenciación
  • Preocupa que el deterioro del software y de la interfaz termine afectando negativamente a toda la industria
  • La forma de presentar los eventos de nuevos productos se siente demasiado centrada en el marketing
  • En productos recién anunciados como el iPhone Air, falta innovación real
  • La brecha entre hardware y software está creciendo, y eso podría dañar el valor de Apple

Introducción: la distancia con Apple

  • Se describe cómo últimamente se va perdiendo cada vez más interés por las noticias y productos de Apple
  • Al haber disminuido esa presencia especial y diferenciada de antes, Apple se ha vuelto parecida a las grandes empresas de TI
  • Que Apple siga provocando enojo cuando toma malas decisiones se debe a la preocupación por el impacto que eso pueda tener en la industria
  • En lo personal, más que Apple en sí, preocupa que la regresión en la UI y en el diseño de software se extienda también a otras compañías

La famosa cita de Steve Jobs y la autopercepción de Apple

  • La cita de Steve Jobs usada en el evento, "Design is how it works", genera una sensación extraña
  • Se plantean tres interpretaciones sobre la intención de usar esa cita
    • Podría ser marketing provocador dirigido a los críticos
    • Podría ser una forma de autoengaño, en la que Apple realmente cree que sigue la filosofía de Jobs
    • O simplemente podría ser una puesta en escena que solo busca impacto con una frase llamativa
  • Sea cual sea la interpretación correcta, el diseño real de los productos de Apple y la dirección de su software van en sentido contrario a esa cita

Críticas a dispositivos pequeños como AirPods y Apple Watch

  • Hay poco interés personal en categorías como AirPods, HomePod y Apple TV
  • El diseño del Apple Watch tradicionalmente no resulta atractivo y se ha vuelto complejo por el exceso de funciones
    • Sería deseable poder dejar solo ciertas funciones y configurarlo como un dispositivo más simple
  • Los videos de marketing emotivos que se muestran en los eventos se sienten faltos de autenticidad por su uso comercial excesivo
  • La categoría de audífonos totalmente inalámbricos como los AirPods, con baterías difíciles de reemplazar, genera escepticismo por el problema de los desechos electrónicos

Evaluación de la nueva línea de iPhone

  • No se recomienda especialmente comprar el nuevo iPhone
  • Si se toma como referencia el texto de Anil Dash (How Tim Cook sold out Steve Jobs), se puede entender bien la situación actual
  • iPhone 17

    • El iPhone 17 es un producto correcto, de mejora gradual, y una opción optimizada para el usuario promedio
  • iPhone 17 Pro

    • El iPhone 17 Pro es un modelo caro, innecesario para el usuario común, con funciones enfocadas en la grabación de video profesional
    • El precio ha subido de forma anormal, y la expansión por SSD, entre otras cosas, aumenta aún más el costo
  • iPhone Air

    • Incluso grandes youtubers de tecnología como Marques Brownlee se muestran escépticos con el iPhone Air
    • Aunque se enfocó en un diseño muy delgado y ligero, existen concesiones claras en aspectos como durabilidad, temperatura y capacidad de batería
    • Por el problema de la batería, también se anunció un accesorio de batería MagSafe dedicado, lo que contrarresta el sentido de un diseño delgado
    • Hay muchos puntos polémicos: solo eSIM a nivel global, sin compatibilidad con mmWave 5G y con un precio más alto
    • Se evalúa que el producto es, en esencia, una especie de experimento de nuevas funciones o una prueba de concepto futurista
    • Como ya pasó con el MacBook Air y el iPad Air, se repite un cambio de tamaño y concepto que no encaja con el nombre 'Air'
    • Más allá del grosor, no parece haber una ventaja práctica clara, y siguen siendo muchos los usuarios que prefieren líneas pequeñas y ligeras como el iPhone mini

La ausencia de “asombro” en los nuevos productos

  • En los nuevos productos anunciados no se percibe una innovación verdadera ni un avance tecnológico de esos que hacen decir “¡wow!”
  • Que Apple pueda seguir haciendo un iPhone más delgado, una mejor cámara o mejoras repetitivas en el SoC está dentro de lo esperable
  • Lo que mostró no fue una función nueva ni una innovación real, sino una evolución “bastante predecible”

La brecha entre software y hardware

  • Lo verdaderamente admirable, más que un nuevo avance en hardware, es una revolución en la experiencia de usuario
  • Los sistemas operativos recientes, como iOS, iPadOS y Mac OS 26, muestran carencias en intuición, capacidad de descubrimiento y usabilidad
  • Si baja la calidad del software que corre sobre un hardware sobresaliente, existe el riesgo de dañar el valor central de la plataforma Apple
  • La importancia de la superioridad del software que Jobs enfatizaba se está desdibujando, y hay un gran riesgo de que se debilite la fortaleza esencial de Apple: la integración HW-SW
  • Depender de un fandom ciego tiene límites, y la Apple actual necesita volver a ser una empresa que hace mejor software
  • La dirección actual, conformarse con software “suficientemente bueno”, es un riesgo para Apple a largo plazo
  • Si la brecha entre hardware y software sigue ampliándose, Apple podría perder su competitividad diferenciada

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